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摘 要：施工阶段也被称为建设项目实施阶段，主要的目的就是将设计图纸以及原材料等半成品等变成工程实体，所以可以被视为实现建设项目价值以及使用价值的关键阶段。而施工阶段的工程造价控制又是施工阶段的重要部分。本篇文章就对建筑工程施工阶段工程造价控制问题做出了具体的分析。
关键词：建筑工程；施工阶段；工程造价控制
工程造价控制是一项综合性的工作，它的主要内容包含技术、经济以及管理。但是通过笔者在缅甸的莱比塘铜矿从事铜矿建设中的预结算管理、审核、工程造价控制工作中发现，工程造价的控制会对施工阶段的每一个环节产生极大地影响，毕竟经济基础才是施工阶段中需要考虑的重大问题，那么进行工程造价控制也就是必须经历的环节。
一、施工阶段工程造价的主要因素
（一）人工因素。建筑工程的施工阶段对工程造价产生影响的因素很多，人为因素就是其中的一个部分。比如不及时的采购施工材料，天气和自然灾害因素甚至是工程变更都会使得施工人员不能依据规定的时间施工。就目前的情况而言，这些人为因素还是普遍存在于施工阶段之中的，所以对工程造价是否能够进行合理控制带去了不确定性。
（二）材料机械因素。建筑工程的质量主要是由工程的生产成本所决定的，而工程成本中最为主要的组成部分有两个，一是材料成本，二是机械成本。因此就需要加大对材料成本和机械成本的控制力度，只有通过这种方式才能够合理的控制工程造价[1]。另一方面，施工材料是工程施工的基础，不过现在存在着一些建筑企业职位节约成本而偷工减料甚至以次充好的问题，有的企业居然会为了获得短期效益而将建筑主体结构的所有钢筋型号进行改变，那么施工现场所使用的所有材料都将不符合规定标准，建筑工程的质量也就随之受到了影响，所以社会上才屡屡发生安全事故。
二、目前建筑工程施工阶段工程造价控制存在的问题
（一）管理方法不完善。现今的管理方式在进行预算制定时还是显得过于死板，固守着原本的价格和管理方式，已经逐渐的脱离了市场经济发展要求。众所周知，施工材料的价格在不断变化，甚至是材料、人力以及设备都随着社会发展而发生变化。因此，一定要彻底改变原有的传统的管理方法，不断创新发展新型的管理方式。
（二）签证管理方面混乱。在现今的施工现场中，广泛的存在着工程师缺乏自身专业素养的问题，他们中的很大一部分人甚至不了解项目工程规定与内容。所以就会盲目签订一些项目，这为今后的项目工程开展带去了极大的困难。
（三）虚报工程造价。许多项目负责人只是贪图经济效益的提升，大多数会选用谋取私利的方式。这就会造成工程造价的虚报现象，虽然满足了个人的经济效益，但是对施工企业带去了极其恶劣的影响[2]。这种公款私用的方式使得工程的进程被拖慢许多，并且施工质量也得不到保障。这就是没有合理的进行工程造價控制所带来的恶劣影响。
三、加强施工阶段工程造价控制的措施
（一）完善工程预算。工程预算是工程施工的重要组成部分。因此施工单位必须利用具有先进准确性的预算方法来分析和计划工程施工阶段的整体收入以及支出情况，在获取了详细的情况之后，再制定出相应的造价控制方案。不仅如此，还需要分析业主实际要求以及工程建设具体条件，在明确了这些之后定期对比分析实际成本与预期成本，以这样的方式来保证工程质量和进度。
（二）合理采购设备、材料。采购材料时，相关的工作人员必须按照原有的规定和计划进行采购，避免由于压库的原因而造成占用资金的情况。而且在采购过程中，最好是要货比三家，在精心挑选之后选取最为符合施工情况的材料，从而降低材料的消耗[3]。同时是对材料的使用过程实行监督和管理，如果存在剩余材料要进行回收，最大程度的降低损耗和浪费。并且使用施工机械设备时要科学合理，必要时可以制定相应的管理制度来保障机械设备的使用效率，达到发挥机械设备潜能以及节约工程施工成本的目的。
（三）做好索赔事件的处理。在工程的整体施工阶段，如果要有效的进行工程造价控制，必须要从索赔工作入手。比如在合同条款中要明确的指出双方的职责范围以及施工条件。在合同变更时也要进行详细综合的分析，对可能出现的索赔的事件或事项进行预测。如果发生所被时间，要在第一时间收集完索赔论证资料和事实依据，并及时的索赔事件中的问题和一点进行深入的调查和取证。
（四）制定合同条款。作为建设单位，对施工阶段工程造价的控制要着眼于合同签订的环节。第一步就会根据项目特征来对发包方式以及价款调整条件进行选择名同事还需要采用通用合同文本。并且合同的内容需要具有准确性，能够清晰表达双方谈判所涉及的内容，而且在合同条款中还不能出现漏项、前后矛盾的情况。在合同起草后直至正式合同签订前，有关部门要严格监督。除此之外，在施工阶段，合同跟踪和管理也十分重要，这些都是防止施工单位在施工过程中偷工减料或者以次充好的必要途径，这些步骤都能够帮助控制施工阶段工程造价。
四、结束语
工程造价控制是施工阶段的重要一环。对于从业人员而言，需要具有思想上的觉悟。而对于工程管理人员而言，需要有足够的经济头脑来进行控制投资，并且还需要认真分析建设过程中出现的各类问题。在工程实践中，不管是工作人员还是企业，都需要勇于实践并大胆尝试，掌握住市场经济的发展脉搏，尽可能减少资金的浪费，之后总结办法，以合理有效的方式控制工程造价，最大限度的提高社会效益以及经济效益。
参考文献：
[1]常春光，尹凯.施工阶段工程造价动态控制研究[J].沈阳建筑大学学报（社会科学版），2014，01：60-65.
关键词：建筑工程；施工阶段；工程造价控制
工程造价控制是一项综合性的工作，它的主要内容包含技术、经济以及管理。但是通过笔者在缅甸的莱比塘铜矿从事铜矿建设中的预结算管理、审核、工程造价控制工作中发现，工程造价的控制会对施工阶段的每一个环节产生极大地影响，毕竟经济基础才是施工阶段中需要考虑的重大问题，那么进行工程造价控制也就是必须经历的环节。
一、施工阶段工程造价的主要因素
（一）人工因素。建筑工程的施工阶段对工程造价产生影响的因素很多，人为因素就是其中的一个部分。比如不及时的采购施工材料，天气和自然灾害因素甚至是工程变更都会使得施工人员不能依据规定的时间施工。就目前的情况而言，这些人为因素还是普遍存在于施工阶段之中的，所以对工程造价是否能够进行合理控制带去了不确定性。
（二）材料机械因素。建筑工程的质量主要是由工程的生产成本所决定的，而工程成本中最为主要的组成部分有两个，一是材料成本，二是机械成本。因此就需要加大对材料成本和机械成本的控制力度，只有通过这种方式才能够合理的控制工程造价[1]。另一方面，施工材料是工程施工的基础，不过现在存在着一些建筑企业职位节约成本而偷工减料甚至以次充好的问题，有的企业居然会为了获得短期效益而将建筑主体结构的所有钢筋型号进行改变，那么施工现场所使用的所有材料都将不符合规定标准，建筑工程的质量也就随之受到了影响，所以社会上才屡屡发生安全事故。
二、目前建筑工程施工阶段工程造价控制存在的问题
（一）管理方法不完善。现今的管理方式在进行预算制定时还是显得过于死板，固守着原本的价格和管理方式，已经逐渐的脱离了市场经济发展要求。众所周知，施工材料的价格在不断变化，甚至是材料、人力以及设备都随着社会发展而发生变化。因此，一定要彻底改变原有的传统的管理方法，不断创新发展新型的管理方式。
（二）签证管理方面混乱。在现今的施工现场中，广泛的存在着工程师缺乏自身专业素养的问题，他们中的很大一部分人甚至不了解项目工程规定与内容。所以就会盲目签订一些项目，这为今后的项目工程开展带去了极大的困难。
（三）虚报工程造价。许多项目负责人只是贪图经济效益的提升，大多数会选用谋取私利的方式。这就会造成工程造价的虚报现象，虽然满足了个人的经济效益，但是对施工企业带去了极其恶劣的影响[2]。这种公款私用的方式使得工程的进程被拖慢许多，并且施工质量也得不到保障。这就是没有合理的进行工程造價控制所带来的恶劣影响。
三、加强施工阶段工程造价控制的措施
（一）完善工程预算。工程预算是工程施工的重要组成部分。因此施工单位必须利用具有先进准确性的预算方法来分析和计划工程施工阶段的整体收入以及支出情况，在获取了详细的情况之后，再制定出相应的造价控制方案。不仅如此，还需要分析业主实际要求以及工程建设具体条件，在明确了这些之后定期对比分析实际成本与预期成本，以这样的方式来保证工程质量和进度。
（二）合理采购设备、材料。采购材料时，相关的工作人员必须按照原有的规定和计划进行采购，避免由于压库的原因而造成占用资金的情况。而且在采购过程中，最好是要货比三家，在精心挑选之后选取最为符合施工情况的材料，从而降低材料的消耗[3]。同时是对材料的使用过程实行监督和管理，如果存在剩余材料要进行回收，最大程度的降低损耗和浪费。并且使用施工机械设备时要科学合理，必要时可以制定相应的管理制度来保障机械设备的使用效率，达到发挥机械设备潜能以及节约工程施工成本的目的。
（三）做好索赔事件的处理。在工程的整体施工阶段，如果要有效的进行工程造价控制，必须要从索赔工作入手。比如在合同条款中要明确的指出双方的职责范围以及施工条件。在合同变更时也要进行详细综合的分析，对可能出现的索赔的事件或事项进行预测。如果发生所被时间，要在第一时间收集完索赔论证资料和事实依据，并及时的索赔事件中的问题和一点进行深入的调查和取证。
（四）制定合同条款。作为建设单位，对施工阶段工程造价的控制要着眼于合同签订的环节。第一步就会根据项目特征来对发包方式以及价款调整条件进行选择名同事还需要采用通用合同文本。并且合同的内容需要具有准确性，能够清晰表达双方谈判所涉及的内容，而且在合同条款中还不能出现漏项、前后矛盾的情况。在合同起草后直至正式合同签订前，有关部门要严格监督。除此之外，在施工阶段，合同跟踪和管理也十分重要，这些都是防止施工单位在施工过程中偷工减料或者以次充好的必要途径，这些步骤都能够帮助控制施工阶段工程造价。
四、结束语
工程造价控制是施工阶段的重要一环。对于从业人员而言，需要具有思想上的觉悟。而对于工程管理人员而言，需要有足够的经济头脑来进行控制投资，并且还需要认真分析建设过程中出现的各类问题。在工程实践中，不管是工作人员还是企业，都需要勇于实践并大胆尝试，掌握住市场经济的发展脉搏，尽可能减少资金的浪费，之后总结办法，以合理有效的方式控制工程造价，最大限度的提高社会效益以及经济效益。
参考文献：
[1]常春光，尹凯.施工阶段工程造价动态控制研究[J].沈阳建筑大学学报（社会科学版），2014，01：60-65.