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摘要：“十二五”以来，数字出版成为传统出版业的战略发展和转型方向。与大中型出版社相比，小型出版社因资金、资源、人才所限处于尴尬位置。小型出版社要想成功突围，必须抓住契机，发挥专业优势，进行数字化深层次挖掘；开发重点项目，实现双重效益；挖掘特色项目，合作共赢；掌握数字技术，适应市场需求。
关键词：小型出版社；数字出版；转型
《2012年新闻出版产业分析报告》显示，2012年，中国出版、印刷和发行服务实现营业收入16635.3亿元，较2011年增长14.2%。而数字出版实现营业收入1935.5亿元，较上年增长40.5%，增速远超传统出版。越来越多的数据与事实证明，传统出版业风光不再，颓势显现。此种形势下，各出版社都在加快数字出版的步伐，而在更严苛的竞争中，与大中型出版社相比，小型出版社因资金、资源、人才所限处于尴尬位置。小型出版社能否拥有数字出版领域的话语权，抑或默默无闻被淘汰，取决于出版社对于发展契机与路径的把握。北京交通大学出版社（以下简称“北交大社”）是一家底子薄、资金少、以教育出版为主的典型传统小型出版社，在近些年数字出版语境下，在政府强力推动数字出版的环境中，北交大社进行了一些向数字出版转型的有益探索，或许能为小型出版社的数字出版之路带来一些启示。
一、发挥专业优势，进行数字化深层次挖掘
优质的内容服务是数字出版的本质和核心。一个好的项目对出版社的正向作用可能有3～5年，而不可替代的内容资源对出版社的支撑作用则可能持续10年、20年甚至更长。小型出版社没有能力建设大的阅读平台，如盛大文学的“短、平、快，适合在线看，能够被简单复制”的内容和模式不适合小型社，小型社要做专做精，集中有限兵力进行深层次挖掘，建设自身的核心优势内容资源。
北京交通大学的交通运输专业是全国知名、广受认可的重点专业，在相关领域有一定的话语权。依托学校的学科优势和教师资源，北交大社开发了《中国城市轨道交通年度报告》《铁路重载运输》《中国铁路百年》《轨道交通宽带移动通信系统》《城市交通系列》《绿色交通、低碳物流及建筑节能技术研究》《高速铁路供电系统RAMS评估理论及其应用》等重点项目，与学校图书馆、《都市快轨交通》杂志社等合作，建设交通运输专业数据库，增强内容的原创性和专业性，实现全媒体出版，已取得阶段性成果。在此基础上，辐射桥梁技术、隧道及地下工程技术等，不断地扩大规模、提高质量，打造与学校重点学科发展紧密相关的最先进的资源库，提供综合产品服务，实现增值性应用。应该说，专业化内容是每一个小型出版社向数字出版转型的根基所在，不仅要牢牢守住，更要发扬光大。
二、开发重点项目，实现双重效益
开展数字出版，技术、人才、内容、设备等各个方面都需要大量的资金。这使得底子薄的小型出版社一时无法承受，而又不可能像互联网公司一样去融资，可行的办法是积极寻求资金支持渠道，开发重点项目，申请国家专项基金资助。
首先，小型出版社可以针对出版基金的指导思想和支持重点，开发相应项目。例如，“十二五”国家重点图书、音像、电子出版物出版规划的支持重点之一是“充分利用中国优秀文化出版资源，组织具有民族特色、弘扬中华文化、适合对外推广、面向世界的文学艺术、历史文化、汉语教学等各类选题，推进传播手段和技术创新，增强中华文化国际影响力”。北交大社充分发掘中华传统文化优势，有针对性地开发了“中华诗歌手语经典诵”项目，精心筛选古诗80首、弟子规12首、三字经12首，合计104首曲目，每首曲目配有演唱、朗诵、手语教学等相关内容，演唱画面视频均为中国世界文化遗产的精美画面，欣赏者在学习古诗、聆听民乐的同时，享受视觉饕餮盛宴，领略“诗”、“歌”、“乐”、“舞”的文化魅力；该项目还应用MPR技术，实现点读、点视。该项目入选了国家“十二五”重点电子音像出版规划，并获得国家出版基金资助，资金的保障让出版社有底气与享有盛誉的柳松柏导演、中央民族乐团、银河合唱团等合作，精益求精，打造出基金专家验收组赞许的好作品，为出版社数字出版打响了第一枪。
其次，出版社应重视项目的后期宣传推广，不能让数字出版项目仅仅是“看上去很美”，而是要实现双重效益。“中华诗歌手语经典诵”项目最终的多元化产品面向特殊教育市场、中小学市场、留学生市场等，目前在国学教学、音乐教学、手语教学等方面的辐射推广已取得一定成绩，使出版社尝到了数字出版的甜头。
三、挖掘特色项目，合作共赢
数字出版产业链包含内容、技术、渠道、终端以及增值服务等众多参与者，有技术的没内容、有内容的没渠道，是很长时间以来数字出版面临的尴尬，只有开放资源、共享资源、加强协作，才能有很好的协同效应，共赢未来。
北交大社的“中国新农村建设100佳”项目对接如火如荼的社会主义新农村建设，具有代表性，但是非常庞杂，需要投入大量的人力、物力、财力，出版社自身力量有些捉襟见肘。通过寻找外援，出版社与中央电视台社会与法频道达成了合作意向。2013年3月21日，CCTV-12青春榜样暨大学生云计划就业工程、中国新农村建设百佳工程发布会在京举行。《青春榜样》系列旨在以纪录片的真实和淳朴，刻画出一个高尚、美丽、充满青春魅力的人群。“寻找最美村官”的拍摄与制作是《青春榜样》的首个系列，目前已在中央电视台新闻频道播出。《青春榜样》系列图书出版就纳入了北交大社“中国新农村建设百佳”系列。“最美”系列作为央视品牌，影响深远，通过合作，“最美”系列也为出版物与出版社增光添彩。如此，在数字出版时代，小型出版社寻找专业的合作伙伴，采用合理化的运营方式，多方互惠，可实现内容价值最大化。
四、掌握数字技术，适应市场需求
对小型出版社来说，能不能越过数字出版这个分水岭，数字化技术人才是关键，编辑是核心。北交大社于2009年成立数字出版中心，由掌握数字出版的专业技术人员、市场开拓和营销人员组成，社里编辑全程参与。同其他传统出版社类似，交大社的编辑大多有一定的专业背景，在长期工作中积累了大量的专业知识。但在网络时代，大家在享受网络信息便利的同时，也产生了新的问题：海量、碎片化的信息，造成了信息体验的倦怠。所以，对信息的识别、选择、判断和提炼尤为重要。在这方面，编辑需要增强能力，学会对海量信息不断细分；掌握一定的数字技术，开拓适应市场的数字化产品；熟悉数字出版盈利模式，适应数字出版需求。
总而言之，数字出版已呈遍地开花之势。面对市场的严峻考验，小型出版社要勇闯华容道，才能突出重围，成功转型，在这次数字化洗牌中获得新生。
（赵彩云，北京交通大学出版社策划编辑）
参考文献：
[1] 国家新闻出版广电总局.2012年新闻出版产业分析报告[R].2013-7-9.
[2] 刘波涛.传统编辑人员如何应对数字出版[J].科技与出版，2011（6）.
关键词：小型出版社；数字出版；转型
《2012年新闻出版产业分析报告》显示，2012年，中国出版、印刷和发行服务实现营业收入16635.3亿元，较2011年增长14.2%。而数字出版实现营业收入1935.5亿元，较上年增长40.5%，增速远超传统出版。越来越多的数据与事实证明，传统出版业风光不再，颓势显现。此种形势下，各出版社都在加快数字出版的步伐，而在更严苛的竞争中，与大中型出版社相比，小型出版社因资金、资源、人才所限处于尴尬位置。小型出版社能否拥有数字出版领域的话语权，抑或默默无闻被淘汰，取决于出版社对于发展契机与路径的把握。北京交通大学出版社（以下简称“北交大社”）是一家底子薄、资金少、以教育出版为主的典型传统小型出版社，在近些年数字出版语境下，在政府强力推动数字出版的环境中，北交大社进行了一些向数字出版转型的有益探索，或许能为小型出版社的数字出版之路带来一些启示。
一、发挥专业优势，进行数字化深层次挖掘
优质的内容服务是数字出版的本质和核心。一个好的项目对出版社的正向作用可能有3～5年，而不可替代的内容资源对出版社的支撑作用则可能持续10年、20年甚至更长。小型出版社没有能力建设大的阅读平台，如盛大文学的“短、平、快，适合在线看，能够被简单复制”的内容和模式不适合小型社，小型社要做专做精，集中有限兵力进行深层次挖掘，建设自身的核心优势内容资源。
北京交通大学的交通运输专业是全国知名、广受认可的重点专业，在相关领域有一定的话语权。依托学校的学科优势和教师资源，北交大社开发了《中国城市轨道交通年度报告》《铁路重载运输》《中国铁路百年》《轨道交通宽带移动通信系统》《城市交通系列》《绿色交通、低碳物流及建筑节能技术研究》《高速铁路供电系统RAMS评估理论及其应用》等重点项目，与学校图书馆、《都市快轨交通》杂志社等合作，建设交通运输专业数据库，增强内容的原创性和专业性，实现全媒体出版，已取得阶段性成果。在此基础上，辐射桥梁技术、隧道及地下工程技术等，不断地扩大规模、提高质量，打造与学校重点学科发展紧密相关的最先进的资源库，提供综合产品服务，实现增值性应用。应该说，专业化内容是每一个小型出版社向数字出版转型的根基所在，不仅要牢牢守住，更要发扬光大。
二、开发重点项目，实现双重效益
开展数字出版，技术、人才、内容、设备等各个方面都需要大量的资金。这使得底子薄的小型出版社一时无法承受，而又不可能像互联网公司一样去融资，可行的办法是积极寻求资金支持渠道，开发重点项目，申请国家专项基金资助。
首先，小型出版社可以针对出版基金的指导思想和支持重点，开发相应项目。例如，“十二五”国家重点图书、音像、电子出版物出版规划的支持重点之一是“充分利用中国优秀文化出版资源，组织具有民族特色、弘扬中华文化、适合对外推广、面向世界的文学艺术、历史文化、汉语教学等各类选题，推进传播手段和技术创新，增强中华文化国际影响力”。北交大社充分发掘中华传统文化优势，有针对性地开发了“中华诗歌手语经典诵”项目，精心筛选古诗80首、弟子规12首、三字经12首，合计104首曲目，每首曲目配有演唱、朗诵、手语教学等相关内容，演唱画面视频均为中国世界文化遗产的精美画面，欣赏者在学习古诗、聆听民乐的同时，享受视觉饕餮盛宴，领略“诗”、“歌”、“乐”、“舞”的文化魅力；该项目还应用MPR技术，实现点读、点视。该项目入选了国家“十二五”重点电子音像出版规划，并获得国家出版基金资助，资金的保障让出版社有底气与享有盛誉的柳松柏导演、中央民族乐团、银河合唱团等合作，精益求精，打造出基金专家验收组赞许的好作品，为出版社数字出版打响了第一枪。
其次，出版社应重视项目的后期宣传推广，不能让数字出版项目仅仅是“看上去很美”，而是要实现双重效益。“中华诗歌手语经典诵”项目最终的多元化产品面向特殊教育市场、中小学市场、留学生市场等，目前在国学教学、音乐教学、手语教学等方面的辐射推广已取得一定成绩，使出版社尝到了数字出版的甜头。
三、挖掘特色项目，合作共赢
数字出版产业链包含内容、技术、渠道、终端以及增值服务等众多参与者，有技术的没内容、有内容的没渠道，是很长时间以来数字出版面临的尴尬，只有开放资源、共享资源、加强协作，才能有很好的协同效应，共赢未来。
北交大社的“中国新农村建设100佳”项目对接如火如荼的社会主义新农村建设，具有代表性，但是非常庞杂，需要投入大量的人力、物力、财力，出版社自身力量有些捉襟见肘。通过寻找外援，出版社与中央电视台社会与法频道达成了合作意向。2013年3月21日，CCTV-12青春榜样暨大学生云计划就业工程、中国新农村建设百佳工程发布会在京举行。《青春榜样》系列旨在以纪录片的真实和淳朴，刻画出一个高尚、美丽、充满青春魅力的人群。“寻找最美村官”的拍摄与制作是《青春榜样》的首个系列，目前已在中央电视台新闻频道播出。《青春榜样》系列图书出版就纳入了北交大社“中国新农村建设百佳”系列。“最美”系列作为央视品牌，影响深远，通过合作，“最美”系列也为出版物与出版社增光添彩。如此，在数字出版时代，小型出版社寻找专业的合作伙伴，采用合理化的运营方式，多方互惠，可实现内容价值最大化。
四、掌握数字技术，适应市场需求
对小型出版社来说，能不能越过数字出版这个分水岭，数字化技术人才是关键，编辑是核心。北交大社于2009年成立数字出版中心，由掌握数字出版的专业技术人员、市场开拓和营销人员组成，社里编辑全程参与。同其他传统出版社类似，交大社的编辑大多有一定的专业背景，在长期工作中积累了大量的专业知识。但在网络时代，大家在享受网络信息便利的同时，也产生了新的问题：海量、碎片化的信息，造成了信息体验的倦怠。所以，对信息的识别、选择、判断和提炼尤为重要。在这方面，编辑需要增强能力，学会对海量信息不断细分；掌握一定的数字技术，开拓适应市场的数字化产品；熟悉数字出版盈利模式，适应数字出版需求。
总而言之，数字出版已呈遍地开花之势。面对市场的严峻考验，小型出版社要勇闯华容道，才能突出重围，成功转型，在这次数字化洗牌中获得新生。
（赵彩云，北京交通大学出版社策划编辑）
参考文献：
[1] 国家新闻出版广电总局.2012年新闻出版产业分析报告[R].2013-7-9.
[2] 刘波涛.传统编辑人员如何应对数字出版[J].科技与出版，2011（6）.