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温州火与凉
迫于地方自然条件的限制，为求得生存，温州人凭借其敢想敢干的禀性及强烈的商品意识，成功地走上了先富的道路，温州制造被贴上物美价廉的标签大行其道，温州模式广受关注。
温州开始不断升温，温州人的每一次手笔都被注意，从“炒房团”到“炒煤团”到“炒棉团”、“炒电团”，从国内到国外，温州到处伸展其触角，不可谓不火，然而在火的过程中，温州鞋在国际市场竟几遭泼“凉水”，出现不和谐的声音：2001年8月至2002年1月，温州东艺鞋在俄罗斯被扣，整个浙商损失大约3亿元人民币；2003年冬，约20家温州鞋企的产品在意大利罗马被焚烧，损失惨重；2004年1月8日，尼日利亚政府发布“禁止进出口商品”目录，温州鞋也在其中；2004年2月12日，俄罗斯内务部出动大批警力查抄“艾米拉”华商市场，温州鞋损失约3000万美元；2005年3月12日晚，大批莫斯科税务部门打击经济犯罪的警察来到萨达沃特花鸟市场，强行拉走了储放在该市场集装箱仓库里价值8000多万元人民币的中国鞋，这批鞋大部分产自温州，共涉及温州企业20多家。
在火的背景下，几瓢凉水我们可以把它看成是小意外、偶然，但一连串的“烧、扣”却不能不引起我们深思，偶然的背后藏着必然。杭州武林广场烧鞋烧醒了温州企业家的质量意识，成功开拓了国内市场；我们期待和深信西班牙、俄罗斯的行为有助于我们温州企业家、国内企业家的市场开拓意识的升级，有助于我们成功开拓国际市场。
中国的犹太人
温州地处浙东南之隅，沿海开放城市，多山地，资源缺乏，由此带来交通上的不便利与人们生存上的考虑，也正是这些不利，促使了温州人必须得去想如何生存，敢为天下先。他们只讲实效，敢想敢闯，改革有时甚至是从“违法”开始的。温州龙港农民城的建立就是一例，他们在1984年就率先在全国突破当时土地制度，将土地使用权商品化，走出了一条城市化道路。
温州人被称为中国的“犹太人”，他们对钱有着特殊的敏感性，有个段子在温州民间广为流传：火星人落到地球被地球人逮住了。北京人会问他与我们有没有血缘关系，上海人会把它展览卖门票，广东人会看他能不能吃，温州人则会请他吃饭，问他火星上有没有生意可做。在温州，有大钱人做大老板，有小钱人做小老板，没钱借钱做老板，借不到也要想着做老板，他们的商品意识、逐利意识给人一种与生俱来的感觉。
温州抱团经商思想从他们的“块状经济模式”上就能看出来，他们往往在一个地域开办一种实体，大家捆绑在一起做，他们的各行各业有较为完善的协会用以解决内部的利益问题、生产自律问题，以此可以最大限度上减少来自政府的直接行政干预。
“既能当老板，又能睡地板”是温州的一句民谣。温州人代代相传的吃苦精神给记者留下深刻印象。
这一切正是市场竞争中取得成功的基本素质，温州人也正是凭此在社会主义市场经济体制的改革中，总是能切合着进程抓住机遇，持续、高速地发展。
“温州模式”
在温州的采访中，记者观察总结了被外人称为“温州模式”的几大特点：
(1)举“轻”若“重”：温州工业的发展考虑到了其地方的特色，资源缺乏，交通不便，所以大力发展轻工，以作为地方的经济支柱，他们的产品以服装、鞋帽、纽扣、打火机、电子开拓了一片商机。
(2)块状经济：这也是他们抱团发展的必然结果，他们一个地域发展一个特色工业，形成了在国内市场的强有力的竞争力。永嘉的泵阀业、平阳的手工艺制造、乐清的电器等，甚至于他们的一个镇都着力发展他们的特色工业。
(3)制假到打假：在八十年代到九十年代初，生产力水平落后，人们的日用消费品短缺，人们的消费需求还只是停留在“有就行”的阶段，温州人利用他们对市场敏锐的洞察力，迅速发展价廉物不美的日用消费品，迅速赚取了第一桶金，也为日后他们的发展打下了雄厚的资本基础；当我们的生产力水平不断提高之际，人们已不在满足于“有就行”的阶段，温州人开始考虑物美价廉的发展思路，并牢牢掌握了日用消费品市场。
这种模式也正结合了温州地方的人文特色，同时也切合了社会经济的发展历程。
“灰色清关”
应该说，温州鞋此次被扣，深层次在于利益之间的冲突。但它的表面上查收理由也应该引起我们的注意，俄罗斯以“涉嫌走私”理由查抄了皮鞋，原因在于我们的“灰色清关”。
所谓的“灰色清关”是指发货人为了避开复杂的通关手续，将各项与通关有关事宜交由专门的清关公司处理的一种通关方式。清关公司负责履行通关手续、收取税款，但一般不向发货人提供报关单据。这其中清关公司只会为一小部分货物缴纳关税，其余则通过向海关官员行贿来通关，是滋生腐败的一种温室，也容易导致国家财税收入的流失，损坏了国家利益。
俄罗斯由于历史的因素和特殊的国情，在上世纪九十年代，轻工产品奇缺，也不得已默认了“灰色清关”的存在，但随着经济结构的调整，经济的发展，为维护国家利益，俄罗斯开始着力整顿“灰色清关”，2004年1月1日，制定了新的《海关法》，大力简化通关手续，以避免“灰色清关”。如果我们的那些企业家有着同商品意识一样的法制意识，就可以完全避免此类事情的发生。
温州鞋倾销了吗
关于执行1994年关贸总协定第6条的协议规定，如果在正常的贸易过程中，一项产品从一国出口到另一国，该产品的出口价格低于在其本国内消费的相同产品的可比价格，也即以低于其正常的价值进入另一国的商业渠道，则该产品将被认为是倾销。
温州鞋在每次遭遇到的海外市场抵制行动中，几乎都被对方冠以“倾销”的罪名。对外经贸大学中国WTO研究院屠新泉博士说：“就是说你的出口价格如果低于国内销售价格，所谓的正常价值，那你就属于倾销，这个正常价值通常以国内的销售价格作为依据的，它有一些具体的计算，一般来说它有一个微量的标准，比如说倾销幅度不超过1.5%，那就不算倾销，这个就是一个比较。”
按照WTO的这条规则，中国商品在海外市场上并不存在倾销行为，但是由于许多国家和地区片面地夸大中国商品的低价格与不承认中国的市场经济国地位，导致中国商品在海外屡屡遭受不公正对待。从我们本身国内的出口，我们国内的市场价格，和它的出口价格，以及它在当地的市场价格竞争和比较来看，毫无疑问，我们是不存在倾销的。
温州鞋招谁惹了谁
既然我们不存在倾销，也就是我们的价格低得是合理的、合法的，那为何在国际市场上还遭受如此待遇呢？
“温州鞋事件”实质是经济全球化、市场化与区域化政治经济之间的冲突：人的行为的背后是需要，温州鞋的国际待遇根本原因可以说是利益冲突使然。市场化是以市场作为资源配置的基本方式，它在平等、公平竞争的环境下追求利益的最大化，追求全体人的、不分彼此的最佳经济效益，而由于区域化政治经济的存在，使得区域政治的稳定、区域经济的发展追求与全球化、市场化之间就有了类似个人与集体矛盾和冲突的存在，商人与经营所在国所在地区利益的不平衡与冲突。
其实在国内市场中也还或多或少地存在此问题，地方保护主义仍然存在，只不过由于国家利益观念的存在、中央政策的调整、法律的保障，使得国内的此种矛盾被掩盖、被缓和而已。而国际市场则由于国际间的激烈竞争，国家利益、地区利益的强势存在，国际共同体的利益在此弱化了。
如此，商人与进口国的冲突就凸现了出来。如果某一项产品物美价廉，在使用价值与价值上找到切合点，自然在市场上有很强的竞争力，如此是符合一国国民利益。但由于其占领了该国的国内市场，却带来了该国的本地企业的经营的下滑，甚至于破产，从而导致该国失业率的增加，政治上的不稳定等连锁负反应。
这就是经济全球化与市场化在地域政治与经济的背景下所带来的负效应，也是经济全球化所需要解决的问题，应该说这需要时间。温州鞋凭借其物美价廉迅速占领西班牙、意大利、俄罗斯、尼日利亚的市场，俄罗斯的扣鞋事件虽然看来是行政执行行为，但既然默许“清关公司”的存在，又何来走私理由扣鞋呢，其背后似乎还是由于我们的价廉物美的产品惹的祸，是国际市场中利益冲突的表现，带来国家、地区的警惕，甚至是地方市场仇恨，其结果也是可想而知了。
人文关怀缺位之痛
即使存在市场化与全球化与地缘政治、经济的冲突，其实也是可以通过产品、科技、品牌、人文关怀融入当地，缓和与解决这其间的冲突的。只要我们的产品能在规模、科技含量上占优势，树立起我们的品牌，他们也会接受的。我们没有听说过阿迪达斯、耐克在哪个国家、哪个地方被烧过、扣过，同样是温州的鞋企，奥康、康奈却没有其他鞋企的遭遇。个中原因就在于产品的科技含量、高附加值的有无，是否树立了品牌，是否不可替代。
温州人的强烈的逐利意识使得他们在市场竞争中往往能先人一步，准确地嗅到商机，把握机遇，但过于强烈的利益意识又会带来负面的影响，使他们往往在商业竞争中忘记人文关怀的支出，不利于他们融入当地社会，特别是在国际市场的背景下，这会给他们国际市场的开拓带来麻烦。试想如果我们能将所得一部分反馈与社会，无疑它会缓解我们与地方社会的紧张的，也有助于我们市场的再开拓。耐克、阿迪达斯等他们做了，而且效果不错。
现代企业的竞争已不仅仅是单纯的商品上的竞争，我们需要在商品的外延和内涵上思考我们的市场行为，需要我们想想对他人、对社会的反馈，增加人文关怀的支出，从社会本位的角度来考虑我们的个人利益，用产品、用心去参与市场。
温州鞋路在何方
我们可以在前期通过物美价廉来占领市场，但那不是我们立足国际市场的长久之计，我们需要在产品的科技含量、附加值、款式上下工夫，生产出不可替代的产品，也就是要求我们在创造性上下工夫，创造出产品的核心竞争力，而不再是简单地模仿式制造，只是在原材料、劳动力成本上琢磨；这就要求我们将人力资源建设列入企业发展的重点；同时全球化的市场要求我们在规模经营上抱团意识更强，充分发挥各自优势，通过资源整合打出品牌，而不再给人以只是物美价廉的低档产品的代名词，让他们知道我们不只是以我们廉价的劳动力取胜。
2004年11月份，东艺鞋业、吉尔达鞋业、泰马鞋业等13家企业成立了“温州市鞋革行业协会鞋类出口委员会”，同时这些企业还合伙在德国注册了一个品牌商标，并使用这一商标在国际市场上合力出击，迅速打开了进军高端鞋类的市场，部分鞋业在“委员会”的协助下还在国外开设了多家专卖店。可以说是一个成功开拓国际市场的范例。温州市外经贸局公平交易处负责人提醒温州出口企业：要注意出口节奏，务必走出低价竞争的怪圈。
全球化的贸易秩序维持对全球化来说至关重要，世界贸易组织作为全球贸易的推广者、市场化秩序的维护者通过WTO法律规则的制定与实施，以权利、义务来分配利益，调整国际贸易行为，从而维护国际贸易秩序。为此，在全球化、市场化的背景下，我们作为世界贸易组织的成员国之一，就得在国际贸易的游戏规则下从事国际贸易，并积极利用WTO法律规则来维护自身利益，增强我们的法制意识在今天对于我们市场的开拓尤为重要，而我们的温州鞋企由于过于强烈的逐利意识、闯市场的禀性往往会使他们忽略这点。俄罗斯、西班牙等国政府都曾对我们贸易商警告过要依法从商。
温州各行业特色的协会功能在国内市场的开拓上起到了重要的作用，而现在我们要参与更大范围内的市场竞争，我们就必须在内部利益的协调、事后保护上更进一步，要考虑我们的更大范围获取信息以增强我们的预见力，建立预警机制，为此我们协会的功能就不能再是单纯的内部协调与事后团结保护与保障，而应该能更多渠道地收集信息，发挥预警功能，以最大限度上减少甚至是避免损失的发生。
此次的一连串的意外与我们在国际市场风险过分集中也是有一定的关系的。我们应该考虑分散我们的风险：通过分散进口国，减少对某个国家的集中销售，从而减少我们的利益与进口国、地区的利益冲突的张力，最终可以减少我们承担的在进口国的政治、经济风险；通过投资而不只是简单地贸易，来缓解我们与进口国、地区的利益冲突。
2004年10月，温州奥康集团通过与意大利最大的鞋企GEOX合作，顺利进入了意大利市场；通过投保、购买出口信用保险，从而可以分散我们在国际市场中遇到的买方违约或在进口国的民间、政府的不公正待遇，将损失风险降低，保障我们市场开拓的稳定，然而现实情况是不容乐观的，全国的出口企业投保率仅为百分之三，绝大部分企业没有足够的风险意识与投保意识，损失惨重的温州纳斯特鞋业公司董事长全然不清楚出口保险是怎么回事。
在这些国民利益在他国遭受损害中，我们的政府反应是迅速的和有效的，商务部在此过程中尽心尽力，有效地维护了国民的利益，笔者认为我们的政府可以更早的行动：一是对我们的出口企业给以国际市场开拓中质量意识、品牌意识、风险意识、法制意识、人文关怀意识等各方面的指导与教育；二是发挥政府优势，更多渠道地了解、掌握信息，建立指导企业市场开拓的预警机制，从而减少、避免一些利益损害的发生，而不是事后的补救、保护。
迫于地方自然条件的限制，为求得生存，温州人凭借其敢想敢干的禀性及强烈的商品意识，成功地走上了先富的道路，温州制造被贴上物美价廉的标签大行其道，温州模式广受关注。
温州开始不断升温，温州人的每一次手笔都被注意，从“炒房团”到“炒煤团”到“炒棉团”、“炒电团”，从国内到国外，温州到处伸展其触角，不可谓不火，然而在火的过程中，温州鞋在国际市场竟几遭泼“凉水”，出现不和谐的声音：2001年8月至2002年1月，温州东艺鞋在俄罗斯被扣，整个浙商损失大约3亿元人民币；2003年冬，约20家温州鞋企的产品在意大利罗马被焚烧，损失惨重；2004年1月8日，尼日利亚政府发布“禁止进出口商品”目录，温州鞋也在其中；2004年2月12日，俄罗斯内务部出动大批警力查抄“艾米拉”华商市场，温州鞋损失约3000万美元；2005年3月12日晚，大批莫斯科税务部门打击经济犯罪的警察来到萨达沃特花鸟市场，强行拉走了储放在该市场集装箱仓库里价值8000多万元人民币的中国鞋，这批鞋大部分产自温州，共涉及温州企业20多家。
在火的背景下，几瓢凉水我们可以把它看成是小意外、偶然，但一连串的“烧、扣”却不能不引起我们深思，偶然的背后藏着必然。杭州武林广场烧鞋烧醒了温州企业家的质量意识，成功开拓了国内市场；我们期待和深信西班牙、俄罗斯的行为有助于我们温州企业家、国内企业家的市场开拓意识的升级，有助于我们成功开拓国际市场。
中国的犹太人
温州地处浙东南之隅，沿海开放城市，多山地，资源缺乏，由此带来交通上的不便利与人们生存上的考虑，也正是这些不利，促使了温州人必须得去想如何生存，敢为天下先。他们只讲实效，敢想敢闯，改革有时甚至是从“违法”开始的。温州龙港农民城的建立就是一例，他们在1984年就率先在全国突破当时土地制度，将土地使用权商品化，走出了一条城市化道路。
温州人被称为中国的“犹太人”，他们对钱有着特殊的敏感性，有个段子在温州民间广为流传：火星人落到地球被地球人逮住了。北京人会问他与我们有没有血缘关系，上海人会把它展览卖门票，广东人会看他能不能吃，温州人则会请他吃饭，问他火星上有没有生意可做。在温州，有大钱人做大老板，有小钱人做小老板，没钱借钱做老板，借不到也要想着做老板，他们的商品意识、逐利意识给人一种与生俱来的感觉。
温州抱团经商思想从他们的“块状经济模式”上就能看出来，他们往往在一个地域开办一种实体，大家捆绑在一起做，他们的各行各业有较为完善的协会用以解决内部的利益问题、生产自律问题，以此可以最大限度上减少来自政府的直接行政干预。
“既能当老板，又能睡地板”是温州的一句民谣。温州人代代相传的吃苦精神给记者留下深刻印象。
这一切正是市场竞争中取得成功的基本素质，温州人也正是凭此在社会主义市场经济体制的改革中，总是能切合着进程抓住机遇，持续、高速地发展。
“温州模式”
在温州的采访中，记者观察总结了被外人称为“温州模式”的几大特点：
(1)举“轻”若“重”：温州工业的发展考虑到了其地方的特色，资源缺乏，交通不便，所以大力发展轻工，以作为地方的经济支柱，他们的产品以服装、鞋帽、纽扣、打火机、电子开拓了一片商机。
(2)块状经济：这也是他们抱团发展的必然结果，他们一个地域发展一个特色工业，形成了在国内市场的强有力的竞争力。永嘉的泵阀业、平阳的手工艺制造、乐清的电器等，甚至于他们的一个镇都着力发展他们的特色工业。
(3)制假到打假：在八十年代到九十年代初，生产力水平落后，人们的日用消费品短缺，人们的消费需求还只是停留在“有就行”的阶段，温州人利用他们对市场敏锐的洞察力，迅速发展价廉物不美的日用消费品，迅速赚取了第一桶金，也为日后他们的发展打下了雄厚的资本基础；当我们的生产力水平不断提高之际，人们已不在满足于“有就行”的阶段，温州人开始考虑物美价廉的发展思路，并牢牢掌握了日用消费品市场。
这种模式也正结合了温州地方的人文特色，同时也切合了社会经济的发展历程。
“灰色清关”
应该说，温州鞋此次被扣，深层次在于利益之间的冲突。但它的表面上查收理由也应该引起我们的注意，俄罗斯以“涉嫌走私”理由查抄了皮鞋，原因在于我们的“灰色清关”。
所谓的“灰色清关”是指发货人为了避开复杂的通关手续，将各项与通关有关事宜交由专门的清关公司处理的一种通关方式。清关公司负责履行通关手续、收取税款，但一般不向发货人提供报关单据。这其中清关公司只会为一小部分货物缴纳关税，其余则通过向海关官员行贿来通关，是滋生腐败的一种温室，也容易导致国家财税收入的流失，损坏了国家利益。
俄罗斯由于历史的因素和特殊的国情，在上世纪九十年代，轻工产品奇缺，也不得已默认了“灰色清关”的存在，但随着经济结构的调整，经济的发展，为维护国家利益，俄罗斯开始着力整顿“灰色清关”，2004年1月1日，制定了新的《海关法》，大力简化通关手续，以避免“灰色清关”。如果我们的那些企业家有着同商品意识一样的法制意识，就可以完全避免此类事情的发生。
温州鞋倾销了吗
关于执行1994年关贸总协定第6条的协议规定，如果在正常的贸易过程中，一项产品从一国出口到另一国，该产品的出口价格低于在其本国内消费的相同产品的可比价格，也即以低于其正常的价值进入另一国的商业渠道，则该产品将被认为是倾销。
温州鞋在每次遭遇到的海外市场抵制行动中，几乎都被对方冠以“倾销”的罪名。对外经贸大学中国WTO研究院屠新泉博士说：“就是说你的出口价格如果低于国内销售价格，所谓的正常价值，那你就属于倾销，这个正常价值通常以国内的销售价格作为依据的，它有一些具体的计算，一般来说它有一个微量的标准，比如说倾销幅度不超过1.5%，那就不算倾销，这个就是一个比较。”
按照WTO的这条规则，中国商品在海外市场上并不存在倾销行为，但是由于许多国家和地区片面地夸大中国商品的低价格与不承认中国的市场经济国地位，导致中国商品在海外屡屡遭受不公正对待。从我们本身国内的出口，我们国内的市场价格，和它的出口价格，以及它在当地的市场价格竞争和比较来看，毫无疑问，我们是不存在倾销的。
温州鞋招谁惹了谁
既然我们不存在倾销，也就是我们的价格低得是合理的、合法的，那为何在国际市场上还遭受如此待遇呢？
“温州鞋事件”实质是经济全球化、市场化与区域化政治经济之间的冲突：人的行为的背后是需要，温州鞋的国际待遇根本原因可以说是利益冲突使然。市场化是以市场作为资源配置的基本方式，它在平等、公平竞争的环境下追求利益的最大化，追求全体人的、不分彼此的最佳经济效益，而由于区域化政治经济的存在，使得区域政治的稳定、区域经济的发展追求与全球化、市场化之间就有了类似个人与集体矛盾和冲突的存在，商人与经营所在国所在地区利益的不平衡与冲突。
其实在国内市场中也还或多或少地存在此问题，地方保护主义仍然存在，只不过由于国家利益观念的存在、中央政策的调整、法律的保障，使得国内的此种矛盾被掩盖、被缓和而已。而国际市场则由于国际间的激烈竞争，国家利益、地区利益的强势存在，国际共同体的利益在此弱化了。
如此，商人与进口国的冲突就凸现了出来。如果某一项产品物美价廉，在使用价值与价值上找到切合点，自然在市场上有很强的竞争力，如此是符合一国国民利益。但由于其占领了该国的国内市场，却带来了该国的本地企业的经营的下滑，甚至于破产，从而导致该国失业率的增加，政治上的不稳定等连锁负反应。
这就是经济全球化与市场化在地域政治与经济的背景下所带来的负效应，也是经济全球化所需要解决的问题，应该说这需要时间。温州鞋凭借其物美价廉迅速占领西班牙、意大利、俄罗斯、尼日利亚的市场，俄罗斯的扣鞋事件虽然看来是行政执行行为，但既然默许“清关公司”的存在，又何来走私理由扣鞋呢，其背后似乎还是由于我们的价廉物美的产品惹的祸，是国际市场中利益冲突的表现，带来国家、地区的警惕，甚至是地方市场仇恨，其结果也是可想而知了。
人文关怀缺位之痛
即使存在市场化与全球化与地缘政治、经济的冲突，其实也是可以通过产品、科技、品牌、人文关怀融入当地，缓和与解决这其间的冲突的。只要我们的产品能在规模、科技含量上占优势，树立起我们的品牌，他们也会接受的。我们没有听说过阿迪达斯、耐克在哪个国家、哪个地方被烧过、扣过，同样是温州的鞋企，奥康、康奈却没有其他鞋企的遭遇。个中原因就在于产品的科技含量、高附加值的有无，是否树立了品牌，是否不可替代。
温州人的强烈的逐利意识使得他们在市场竞争中往往能先人一步，准确地嗅到商机，把握机遇，但过于强烈的利益意识又会带来负面的影响，使他们往往在商业竞争中忘记人文关怀的支出，不利于他们融入当地社会，特别是在国际市场的背景下，这会给他们国际市场的开拓带来麻烦。试想如果我们能将所得一部分反馈与社会，无疑它会缓解我们与地方社会的紧张的，也有助于我们市场的再开拓。耐克、阿迪达斯等他们做了，而且效果不错。
现代企业的竞争已不仅仅是单纯的商品上的竞争，我们需要在商品的外延和内涵上思考我们的市场行为，需要我们想想对他人、对社会的反馈，增加人文关怀的支出，从社会本位的角度来考虑我们的个人利益，用产品、用心去参与市场。
温州鞋路在何方
我们可以在前期通过物美价廉来占领市场，但那不是我们立足国际市场的长久之计，我们需要在产品的科技含量、附加值、款式上下工夫，生产出不可替代的产品，也就是要求我们在创造性上下工夫，创造出产品的核心竞争力，而不再是简单地模仿式制造，只是在原材料、劳动力成本上琢磨；这就要求我们将人力资源建设列入企业发展的重点；同时全球化的市场要求我们在规模经营上抱团意识更强，充分发挥各自优势，通过资源整合打出品牌，而不再给人以只是物美价廉的低档产品的代名词，让他们知道我们不只是以我们廉价的劳动力取胜。
2004年11月份，东艺鞋业、吉尔达鞋业、泰马鞋业等13家企业成立了“温州市鞋革行业协会鞋类出口委员会”，同时这些企业还合伙在德国注册了一个品牌商标，并使用这一商标在国际市场上合力出击，迅速打开了进军高端鞋类的市场，部分鞋业在“委员会”的协助下还在国外开设了多家专卖店。可以说是一个成功开拓国际市场的范例。温州市外经贸局公平交易处负责人提醒温州出口企业：要注意出口节奏，务必走出低价竞争的怪圈。
全球化的贸易秩序维持对全球化来说至关重要，世界贸易组织作为全球贸易的推广者、市场化秩序的维护者通过WTO法律规则的制定与实施，以权利、义务来分配利益，调整国际贸易行为，从而维护国际贸易秩序。为此，在全球化、市场化的背景下，我们作为世界贸易组织的成员国之一，就得在国际贸易的游戏规则下从事国际贸易，并积极利用WTO法律规则来维护自身利益，增强我们的法制意识在今天对于我们市场的开拓尤为重要，而我们的温州鞋企由于过于强烈的逐利意识、闯市场的禀性往往会使他们忽略这点。俄罗斯、西班牙等国政府都曾对我们贸易商警告过要依法从商。
温州各行业特色的协会功能在国内市场的开拓上起到了重要的作用，而现在我们要参与更大范围内的市场竞争，我们就必须在内部利益的协调、事后保护上更进一步，要考虑我们的更大范围获取信息以增强我们的预见力，建立预警机制，为此我们协会的功能就不能再是单纯的内部协调与事后团结保护与保障，而应该能更多渠道地收集信息，发挥预警功能，以最大限度上减少甚至是避免损失的发生。
此次的一连串的意外与我们在国际市场风险过分集中也是有一定的关系的。我们应该考虑分散我们的风险：通过分散进口国，减少对某个国家的集中销售，从而减少我们的利益与进口国、地区的利益冲突的张力，最终可以减少我们承担的在进口国的政治、经济风险；通过投资而不只是简单地贸易，来缓解我们与进口国、地区的利益冲突。
2004年10月，温州奥康集团通过与意大利最大的鞋企GEOX合作，顺利进入了意大利市场；通过投保、购买出口信用保险，从而可以分散我们在国际市场中遇到的买方违约或在进口国的民间、政府的不公正待遇，将损失风险降低，保障我们市场开拓的稳定，然而现实情况是不容乐观的，全国的出口企业投保率仅为百分之三，绝大部分企业没有足够的风险意识与投保意识，损失惨重的温州纳斯特鞋业公司董事长全然不清楚出口保险是怎么回事。
在这些国民利益在他国遭受损害中，我们的政府反应是迅速的和有效的，商务部在此过程中尽心尽力，有效地维护了国民的利益，笔者认为我们的政府可以更早的行动：一是对我们的出口企业给以国际市场开拓中质量意识、品牌意识、风险意识、法制意识、人文关怀意识等各方面的指导与教育；二是发挥政府优势，更多渠道地了解、掌握信息，建立指导企业市场开拓的预警机制，从而减少、避免一些利益损害的发生，而不是事后的补救、保护。