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工程项目建设参与方的独立性和他们之间的冲突以及工程项目建设的严格的阶段性被认为是工程项目建设效率低下的主要原因.在我国,工程项目建设严格遵循着一系列串行的步骤,建设步骤的严格阶段性会导致工程项目的延期和成本超支.针对这些问题,这篇论文提出了一个基于并行工程的项目采购方法,并且分析了这种方法的全过程、实施的组织结构和实施这种方法的益处.