论文部分内容阅读
摘 要：随着市场经济的快速发展，经济全球化的加深，建筑工程业面临着激烈的竞争与巨大的挑战，建筑施工管理现状不容乐观、管理技术问题、机构体制问题、管理观念问题无一不限制着建筑业的发展，建筑管理创新刻不容缓。同时，在倡导绿色生态的今天，建筑工程的绿色施工管理也迫在眉睫，只有真正做到绿色施工管理，建筑工程才能做到真正的发展。
关键词：管理创新；绿色施工；生态效益
建筑工程业在我国经济发展中发挥着重要的作用，但是在发展过程中，建筑业逐渐出现一系列问题，对经济和生态造成了很大的影响。本文对建筑施工现状进行了分析，并对建筑施工管理创新与绿色施工管理发展进行了深刻的思考，旨在为建筑工程业探索出一条发展的新道路。
1、施工管理现状
1.1管理技术与经济不协调
随着我国经济的快速发展以及大量高技术人才的引进，大部分经济活动已经逐渐迈入管理科学化的行列，但是在建筑业中，建筑施工管理仍然远远落后于西方发达的国家。与西方建筑业相比，我国建筑业在信息化系统管理的研发与应用上存在短板，目前仅有少数建筑公司运用计算机进行施工分析管理。这种依靠人力进行管理的管理现状，准确性差且效率低下，严重制约了我国建筑工程業的发展。
1.2各个机构缺乏联系
当前我国建筑项目工程是通过签订合同的形式选择项目经理，由项目经理联系开发商并进行施工监管，缺少对施工人员的有效性监督，工程质量不能得到保证。同时各个组织之间缺少相应的沟通交流，经常出现因为资金、设计不一致而产生的矛盾，不仅降低了施工的效率，而且容易造成极大的经济损失。
1.3施工管理观念问题
市场化的经济体制中，大多数建筑工程企业高度谋求眼前利益最大化，忽略了市场经济的规则，甚至偏离市场运转的走向，在取得一段时间的利益后因为不适应新的环境，依旧采取落后的管理观念而在激烈的竞争中被淘汰。还有一些建筑企业，因为管理过程中添加了许多具有创新性质的管理理念，施工人员不具备相应的素质，不能正确理解管理内容，执行时遇到很大阻碍，从而造成管理上的困难。
2、施工管理创新
2.1加快管理技术创新
建筑工程企业可根据自身资金储备状况，除去必要成本外，优先考虑加大管理技术的投资，加强信息化管理的应用。在经济全球化的当下，国内外的角逐越演越烈，与其他类别企业相同，如果建筑企业想做大做强，不能只将目光局限于财力的雄厚或者规模的大小上，必须要将眼界扩大，在工程技术达到一定的水平后，不断创新建筑施工管理体制，加强建筑施工管理水平。只有在管理模式上与时代并行，才可以使企业适应现代化市场，保持长久发展的活力。
2.2加强机构联系
如今建筑行业机构管理模式弊端日益显露，这要求企业必须完善自身管理组织机构，提高工程效率。各个部分的负责方可以建立长期合作模式，这种方式既可以提高彼此间的了解和默契度，减少因为利益冲突产生矛盾的可能性，又可以将工程中设计、监管、施工三个环节联系起来，使各个部分统一起来，达到共利互赢的效果。
2.3更新施工管理观念
与时俱进已经是当代中国新经济体制下的新思维，作为各个行业中的资深老行业，建筑工程业想要谋发展则必须要更新企业的发展理念，与时代一同前行。老旧的管理理念带给企业的不仅是一时的经营问题，更是在整个建筑行业的发展道路上设立了长久的障碍。若建筑企业想要跨过这道障碍，第一步必须要学会创新，特别是管理观念的创新。管理人员必须要在实践中、学习中培养自己的创新理念，革新自己的思想观念。同时也要加强施工人员的专业技术水平，加深他们对于新技术的认识，将管理思维融会贯通，更好地贯彻执行新的管理方式。
3、绿色施工管理要求
3.1绿色生态选材
一些企业为了减少建筑成本，谋取经济利益最大化，而采用低成本的劣质材料。这些材料除了质量不合格之外，往往是采用不利于人体健康的化学物质制造而成。若将其运用在建筑建造中，无论是对于人的身体健康还是人的生活环境都是极大的隐患。倘若这些材料在建筑中长久运用，人类的生活将面临巨大的危害。因此，建造工程企业必须要兼顾经济效益与生态效益，甚至要将生态效应放在首要位置。加大优质绿色材料的选购，并不是只增加了企业的负担，它同时为产业带来的还有高生态的質量口碑。企业只有将盈利与生态达到一个平衡的支点，才会更加持续长久的发展。
3.2淘汰高污染管理
淘汰高污染管理本质是要节能，管理好资源与能源。绿色施工，必须要利用好再生能源，减少资源的消耗。目前大多数企业为了提高施工的速度与工程的质量，大量消耗水资源，木材资源、水泥、砖块等，而这种资源消耗，已经严重威胁到了人与自然的和谐相处。这就要求建筑企业重拾人与自然的关系，利用现代科技进行风能、太阳能转换，减少不必要的水资源浪费，土地资源浪费。建筑业想要实现绿色施工，就必须利用好绿色能源，这样不仅能加强生态效益，同时还能为企业带来经济效益。
3.3建立除污染管理机制
在建筑工程施工过程中会给周围的环境带来很大的影响，如粉尘污染、噪音污染、废水污染等，这就要求在建筑工程的前期、中期、后期，全面建立除污管理机制，全方位减少建筑污染。在工程前期，要考虑到泥浆对周围道路建筑的污染，并在运送过程中采取保护措施，尽量减少泥浆飞溅；在工程中期，要减少粉尘对空气的污染以及噪音对附近居民的影响，可以向空气中喷水减少粉尘，采用低噪音的建造工具，达到降污的效果；工程后期，必须要建立废水排放机制，恰当处理好建筑污水的排放问题，最大限度减少对生态环境的不良影响。
总结
综上所述，建筑工程业的发展过程中，必须要解决施工管理中存在的技术、机构、观念三方面的问题，加强技术、机构、观念的创新，与社会主义经济发展相适应，从而以创新推动建筑业的发展。同时，也要重视绿色生态发展理念，在材料、资源，防污上加大管理力度，实现绿色施工管理。只有如此，建筑工程业才可以保持持续发展动力。
参考文献：
[1] 陈伟.基于绿色施工管理理念下的建筑施工管理创新研究[J].工程建设与设计，2018（8）：237-238.
[2] 姜宇鹏，徐鸿君.从绿色施工管理理念分析建筑施工管理的创新[J].中国房地产业，2017（26）.
关键词：管理创新；绿色施工；生态效益
建筑工程业在我国经济发展中发挥着重要的作用，但是在发展过程中，建筑业逐渐出现一系列问题，对经济和生态造成了很大的影响。本文对建筑施工现状进行了分析，并对建筑施工管理创新与绿色施工管理发展进行了深刻的思考，旨在为建筑工程业探索出一条发展的新道路。
1、施工管理现状
1.1管理技术与经济不协调
随着我国经济的快速发展以及大量高技术人才的引进，大部分经济活动已经逐渐迈入管理科学化的行列，但是在建筑业中，建筑施工管理仍然远远落后于西方发达的国家。与西方建筑业相比，我国建筑业在信息化系统管理的研发与应用上存在短板，目前仅有少数建筑公司运用计算机进行施工分析管理。这种依靠人力进行管理的管理现状，准确性差且效率低下，严重制约了我国建筑工程業的发展。
1.2各个机构缺乏联系
当前我国建筑项目工程是通过签订合同的形式选择项目经理，由项目经理联系开发商并进行施工监管，缺少对施工人员的有效性监督，工程质量不能得到保证。同时各个组织之间缺少相应的沟通交流，经常出现因为资金、设计不一致而产生的矛盾，不仅降低了施工的效率，而且容易造成极大的经济损失。
1.3施工管理观念问题
市场化的经济体制中，大多数建筑工程企业高度谋求眼前利益最大化，忽略了市场经济的规则，甚至偏离市场运转的走向，在取得一段时间的利益后因为不适应新的环境，依旧采取落后的管理观念而在激烈的竞争中被淘汰。还有一些建筑企业，因为管理过程中添加了许多具有创新性质的管理理念，施工人员不具备相应的素质，不能正确理解管理内容，执行时遇到很大阻碍，从而造成管理上的困难。
2、施工管理创新
2.1加快管理技术创新
建筑工程企业可根据自身资金储备状况，除去必要成本外，优先考虑加大管理技术的投资，加强信息化管理的应用。在经济全球化的当下，国内外的角逐越演越烈，与其他类别企业相同，如果建筑企业想做大做强，不能只将目光局限于财力的雄厚或者规模的大小上，必须要将眼界扩大，在工程技术达到一定的水平后，不断创新建筑施工管理体制，加强建筑施工管理水平。只有在管理模式上与时代并行，才可以使企业适应现代化市场，保持长久发展的活力。
2.2加强机构联系
如今建筑行业机构管理模式弊端日益显露，这要求企业必须完善自身管理组织机构，提高工程效率。各个部分的负责方可以建立长期合作模式，这种方式既可以提高彼此间的了解和默契度，减少因为利益冲突产生矛盾的可能性，又可以将工程中设计、监管、施工三个环节联系起来，使各个部分统一起来，达到共利互赢的效果。
2.3更新施工管理观念
与时俱进已经是当代中国新经济体制下的新思维，作为各个行业中的资深老行业，建筑工程业想要谋发展则必须要更新企业的发展理念，与时代一同前行。老旧的管理理念带给企业的不仅是一时的经营问题，更是在整个建筑行业的发展道路上设立了长久的障碍。若建筑企业想要跨过这道障碍，第一步必须要学会创新，特别是管理观念的创新。管理人员必须要在实践中、学习中培养自己的创新理念，革新自己的思想观念。同时也要加强施工人员的专业技术水平，加深他们对于新技术的认识，将管理思维融会贯通，更好地贯彻执行新的管理方式。
3、绿色施工管理要求
3.1绿色生态选材
一些企业为了减少建筑成本，谋取经济利益最大化，而采用低成本的劣质材料。这些材料除了质量不合格之外，往往是采用不利于人体健康的化学物质制造而成。若将其运用在建筑建造中，无论是对于人的身体健康还是人的生活环境都是极大的隐患。倘若这些材料在建筑中长久运用，人类的生活将面临巨大的危害。因此，建造工程企业必须要兼顾经济效益与生态效益，甚至要将生态效应放在首要位置。加大优质绿色材料的选购，并不是只增加了企业的负担，它同时为产业带来的还有高生态的質量口碑。企业只有将盈利与生态达到一个平衡的支点，才会更加持续长久的发展。
3.2淘汰高污染管理
淘汰高污染管理本质是要节能，管理好资源与能源。绿色施工，必须要利用好再生能源，减少资源的消耗。目前大多数企业为了提高施工的速度与工程的质量，大量消耗水资源，木材资源、水泥、砖块等，而这种资源消耗，已经严重威胁到了人与自然的和谐相处。这就要求建筑企业重拾人与自然的关系，利用现代科技进行风能、太阳能转换，减少不必要的水资源浪费，土地资源浪费。建筑业想要实现绿色施工，就必须利用好绿色能源，这样不仅能加强生态效益，同时还能为企业带来经济效益。
3.3建立除污染管理机制
在建筑工程施工过程中会给周围的环境带来很大的影响，如粉尘污染、噪音污染、废水污染等，这就要求在建筑工程的前期、中期、后期，全面建立除污管理机制，全方位减少建筑污染。在工程前期，要考虑到泥浆对周围道路建筑的污染，并在运送过程中采取保护措施，尽量减少泥浆飞溅；在工程中期，要减少粉尘对空气的污染以及噪音对附近居民的影响，可以向空气中喷水减少粉尘，采用低噪音的建造工具，达到降污的效果；工程后期，必须要建立废水排放机制，恰当处理好建筑污水的排放问题，最大限度减少对生态环境的不良影响。
总结
综上所述，建筑工程业的发展过程中，必须要解决施工管理中存在的技术、机构、观念三方面的问题，加强技术、机构、观念的创新，与社会主义经济发展相适应，从而以创新推动建筑业的发展。同时，也要重视绿色生态发展理念，在材料、资源，防污上加大管理力度，实现绿色施工管理。只有如此，建筑工程业才可以保持持续发展动力。
参考文献：
[1] 陈伟.基于绿色施工管理理念下的建筑施工管理创新研究[J].工程建设与设计，2018（8）：237-238.
[2] 姜宇鹏，徐鸿君.从绿色施工管理理念分析建筑施工管理的创新[J].中国房地产业，2017（26）.