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【摘 要】我们对工程量清单进行了简单的分析了解了他的一些优缺点，知道了在清单模式下如何对工程造价进行控制及造价的要素。说明了工程量清单的一些大概的理念，并以此为基础着重点名了有关投标前的一些重要阶段。以及工程造价控制的一些方法。
【关键字】工程清单；招标；造价的控制
一．工程量清单的基本概念。
我们将在工程建设时的一些项目，例如：解决措施、项目工程、对税金的收费状况等项目，把它们的具体名称和对应的数目写出具体的清单，我们把它叫做工程量清单。根据招标的要求和施工的设计图纸作为规定，模拟招标时所有的项目内容。
工程量清单优缺点的解析
1. 将科学管理和招标进行融合：我们对工程量清单进行招标工作时，是通过招标的主办方所编制的清单。而投标者根据所提供的工程量清单进行自由的竞拍，这样就可以避免招标方和投标者对清单的多次计算。尽量减少由于数据失误而造成的事故几率。还节省了大量的人力、物力、财力；进而大大的缩短了招标所需要的时间和编制的时间。在实际操作工程中使招标、投标和最后的评定更加具有操作性。
2. 将投资的控制方向跟有利于投标者：我们在投标时要注意引入高效的竞争机制，对标底起到淡化的效果。在确保质量过关的前提下依据相关法律条例及有关条款，招标方要以“高于成本价”为合理的竞标价，方可中标。然后，根据具体的中标价格确定造价清单；在检查无误没有遗漏、施工不会有变动。是最后的结算和中标价保持一致。注意，中标的单位的综合价格要保证在施工期间没有变化。
3. 工程量清单有利于企业的管理，达到对竞争意识的提高。清单的计价要按一定的规则例如：“规定的量值、市场的价值评估还有竞争价值”进行。使投标者能够掌握工程造价的决定权，让企业在报价格时可以自由的浮动价格。是企业将自有的技能充分的发挥，展现出企业的管理水平等。在这种情况下投标者为了加大自己中标的几率，就必须要对管理、运营进行加强；对施工的条件进行改进，以低成本高质量提高竞争力；最终使企业在市场竞争中获胜。
4. 对施工工程中出现的不确定因素合理分配：施工过程较为复杂且时间长、变动多，所以建设时要承担的风险较大。因此要在实际情况下实现量价分析，合理分配。
5. 投标环境要平等、优胜劣汰：招标时我们利用工程清单并且进行公开化，这样对投标者在“公开、公平。公正”且“守信用讲诚信”的规则下进行竞拍。而投标者自由进行报价可以反映出企业真实的实力和管理的水平，对优胜劣汰的竞争进行了加强。
二．控制工程造价的要素
1. 对工程造价进行控制时我们要对设计方案进行完善，尽量减少在设计时出现变动。传统的定额计价、工程清单的计价的设计阶段是控制工程造价的要素之一。施工图纸的准确和设计方案的完善是对工程量清单编制的高质量的保证。如果设计方案与施工图纸的准确达不到国家的规定深度；工程的图纸要求不清晰，都会对工程量清单的编织造成失误。进而直接对投标、报价的合理和公平产生影响，为日后工工作中的变动和索赔要求带来不便。
2. 招标的文件要时刻注意内容的保密和完整。工程施工过程中建设的招标文件作为其纲领不可缺少。好的招标文件要注意其内容的全面完善度，只有这样才能将招标方和投标者的想法体现出来。进而使工程顺利实施，利于工程质量的监督者队工程造价的控制。我们要将明确清晰地计价方法写入招标文件，同时还要记录计价的依据和工程变动原则等。招标文件要忠于现场时实际施工情况，对相应问题提出对应的解决方案。依据相关条款细节，要求要明确、严谨、不要有漏项、要与实际工程相符；减少日后队工程量清单控制的管理出现纠纷。
3. 工程量清单要进行科学的记录：招标文件为施工纲领，而工程量清单是招标文件的一个极为重要的组成条件；还作为投标竞争中公平进行的基础原则。其清单的准确度是否可靠与工程造价的控制有着及重大的关系。进行编制的人员不仅要按照计价的规范条例、招标文件、施工的图纸与有关规范对其进行控制，还要保证项目的清单尽可能地简约但是要精炼。使项目没有遗漏项、重复项、没有漏洞，避免以后追加的造价工作。
三．在工程清单下造价的管理模式
1. 工程造价的控制在市场的建设中是一项极为重要的内容。在工程量清单下，造价管理是全面的通过其过程、方向、动态来进行控制。想高效的控制造价就要使项目的投资始终运行于建设的过程中，且对每个不相同的步骤采取相应的管理和控制措施，使其对造价的控制产生影响。
2. 投资决策阶段工程造价的控制 建设项目投资决策阶段，项目的各项技术经济决策，对建设项目工程造价以及项目建成投产后的经济效益有着决定性的影响，是建设工程造价控制的重要阶段。
3. 造价控制在设计阶段进行时要注意：项目在决策通过后下一步关键就是设计方案。即使设计的费用在全部工作的费用比例占极少，不到1%。可是却对施工质量的影响达到了半数以上。所以，设计方案的好坏从直接与工程的建设效益息息相关。在保证项目的基本使用下，将成本进行合理的下调。是各方对设计的预算重视起来。
4. 在招标的阶段我们对工程造价的控制：要对编制工作中的招标文件和清单计价进行整流。招标文件是我们一连串的招標工作、项目具体施工过程的纲领文件，对造价控制的整个操作都有着极为重要的作用。而我们在编制时一定要有编制的依据、和对项目的分配，进行简练的说明。
5. 我们要对招标进行询查：投标者在低价且合理的情况下中标，我们要在其定标之前与建设工程的相关人员、管理部门的联合询查下，对中标者进行例行询问。通过了解，将虚假的报价、不合理报价进行剔除。减少错标、错报、漏报，是合同可以更加方便、快捷、公开的进行奠定基础。
6. 在招标过程中我们要注意对投标者进行报价的审查过程，对只看总的造价信息不注意单价分项目的评标要给予警告：因为在一些时候实际的总价并不符合要求，与每笔单价的数目无法对应；总价最低的时候，也不代表每一小项的单价是最低的。这就会出现投标单位有些情况下总价的差别小，但是但不报价有很大出入。最后有可能会造成结算时造价的增加，为最终施工带来不必要的麻烦。
结语：
我们对工程量清单的控制方式分为以下几点：对计算规则的统一、将价格改为开放式；将企业引入自主进行报价的有序的市场竞争当中，形成其最后的定价。我们要是工程量清单计价进行改革，让它成为定额的计价模式；形成一种新型的计价模式。并且在市场和公司共同的支持下，投标者可以在报价是直接的对项目和造价进行了解。工程量计价清单控制是为计价的规定、方法、和定额的消耗度，使他们摆脱了定价的束缚；达到了真正的量价之间的分离、企业自由的报价、市场竞争有序。在清单计价时依据相同的、一致的工程量规定，企业自主的报出单价的总和且由企业自己选择；更加充分地展现出企业的总和实力，更好的体现出公开、公平、公正.
参考文献：
[1]建设工程工程量清单计价规范[S].北京：中国计划出版社，2003.
[2]范新顺.对实行工程量清单计价模式的探讨[J].2004（3）：94-95.
[3]蒋传辉.建筑工程造价管理[M].南昌：江西高校出版社，1999
[4]中华人民共和国住房和城乡建设部．GB50500-2008 建设工程工程量清单计价规范[S]．北京：中国计划出版社，2008.
[5]许桂荣．工程项目全面造价管理[J]．工程造价管理，2005（2）.
[6]王楠，刘永前．建设工程造价控制与案例分析[M]．武汉：武汉理工大学出版社，2005．
【关键字】工程清单；招标；造价的控制
一．工程量清单的基本概念。
我们将在工程建设时的一些项目，例如：解决措施、项目工程、对税金的收费状况等项目，把它们的具体名称和对应的数目写出具体的清单，我们把它叫做工程量清单。根据招标的要求和施工的设计图纸作为规定，模拟招标时所有的项目内容。
工程量清单优缺点的解析
1. 将科学管理和招标进行融合：我们对工程量清单进行招标工作时，是通过招标的主办方所编制的清单。而投标者根据所提供的工程量清单进行自由的竞拍，这样就可以避免招标方和投标者对清单的多次计算。尽量减少由于数据失误而造成的事故几率。还节省了大量的人力、物力、财力；进而大大的缩短了招标所需要的时间和编制的时间。在实际操作工程中使招标、投标和最后的评定更加具有操作性。
2. 将投资的控制方向跟有利于投标者：我们在投标时要注意引入高效的竞争机制，对标底起到淡化的效果。在确保质量过关的前提下依据相关法律条例及有关条款，招标方要以“高于成本价”为合理的竞标价，方可中标。然后，根据具体的中标价格确定造价清单；在检查无误没有遗漏、施工不会有变动。是最后的结算和中标价保持一致。注意，中标的单位的综合价格要保证在施工期间没有变化。
3. 工程量清单有利于企业的管理，达到对竞争意识的提高。清单的计价要按一定的规则例如：“规定的量值、市场的价值评估还有竞争价值”进行。使投标者能够掌握工程造价的决定权，让企业在报价格时可以自由的浮动价格。是企业将自有的技能充分的发挥，展现出企业的管理水平等。在这种情况下投标者为了加大自己中标的几率，就必须要对管理、运营进行加强；对施工的条件进行改进，以低成本高质量提高竞争力；最终使企业在市场竞争中获胜。
4. 对施工工程中出现的不确定因素合理分配：施工过程较为复杂且时间长、变动多，所以建设时要承担的风险较大。因此要在实际情况下实现量价分析，合理分配。
5. 投标环境要平等、优胜劣汰：招标时我们利用工程清单并且进行公开化，这样对投标者在“公开、公平。公正”且“守信用讲诚信”的规则下进行竞拍。而投标者自由进行报价可以反映出企业真实的实力和管理的水平，对优胜劣汰的竞争进行了加强。
二．控制工程造价的要素
1. 对工程造价进行控制时我们要对设计方案进行完善，尽量减少在设计时出现变动。传统的定额计价、工程清单的计价的设计阶段是控制工程造价的要素之一。施工图纸的准确和设计方案的完善是对工程量清单编制的高质量的保证。如果设计方案与施工图纸的准确达不到国家的规定深度；工程的图纸要求不清晰，都会对工程量清单的编织造成失误。进而直接对投标、报价的合理和公平产生影响，为日后工工作中的变动和索赔要求带来不便。
2. 招标的文件要时刻注意内容的保密和完整。工程施工过程中建设的招标文件作为其纲领不可缺少。好的招标文件要注意其内容的全面完善度，只有这样才能将招标方和投标者的想法体现出来。进而使工程顺利实施，利于工程质量的监督者队工程造价的控制。我们要将明确清晰地计价方法写入招标文件，同时还要记录计价的依据和工程变动原则等。招标文件要忠于现场时实际施工情况，对相应问题提出对应的解决方案。依据相关条款细节，要求要明确、严谨、不要有漏项、要与实际工程相符；减少日后队工程量清单控制的管理出现纠纷。
3. 工程量清单要进行科学的记录：招标文件为施工纲领，而工程量清单是招标文件的一个极为重要的组成条件；还作为投标竞争中公平进行的基础原则。其清单的准确度是否可靠与工程造价的控制有着及重大的关系。进行编制的人员不仅要按照计价的规范条例、招标文件、施工的图纸与有关规范对其进行控制，还要保证项目的清单尽可能地简约但是要精炼。使项目没有遗漏项、重复项、没有漏洞，避免以后追加的造价工作。
三．在工程清单下造价的管理模式
1. 工程造价的控制在市场的建设中是一项极为重要的内容。在工程量清单下，造价管理是全面的通过其过程、方向、动态来进行控制。想高效的控制造价就要使项目的投资始终运行于建设的过程中，且对每个不相同的步骤采取相应的管理和控制措施，使其对造价的控制产生影响。
2. 投资决策阶段工程造价的控制 建设项目投资决策阶段，项目的各项技术经济决策，对建设项目工程造价以及项目建成投产后的经济效益有着决定性的影响，是建设工程造价控制的重要阶段。
3. 造价控制在设计阶段进行时要注意：项目在决策通过后下一步关键就是设计方案。即使设计的费用在全部工作的费用比例占极少，不到1%。可是却对施工质量的影响达到了半数以上。所以，设计方案的好坏从直接与工程的建设效益息息相关。在保证项目的基本使用下，将成本进行合理的下调。是各方对设计的预算重视起来。
4. 在招标的阶段我们对工程造价的控制：要对编制工作中的招标文件和清单计价进行整流。招标文件是我们一连串的招標工作、项目具体施工过程的纲领文件，对造价控制的整个操作都有着极为重要的作用。而我们在编制时一定要有编制的依据、和对项目的分配，进行简练的说明。
5. 我们要对招标进行询查：投标者在低价且合理的情况下中标，我们要在其定标之前与建设工程的相关人员、管理部门的联合询查下，对中标者进行例行询问。通过了解，将虚假的报价、不合理报价进行剔除。减少错标、错报、漏报，是合同可以更加方便、快捷、公开的进行奠定基础。
6. 在招标过程中我们要注意对投标者进行报价的审查过程，对只看总的造价信息不注意单价分项目的评标要给予警告：因为在一些时候实际的总价并不符合要求，与每笔单价的数目无法对应；总价最低的时候，也不代表每一小项的单价是最低的。这就会出现投标单位有些情况下总价的差别小，但是但不报价有很大出入。最后有可能会造成结算时造价的增加，为最终施工带来不必要的麻烦。
结语：
我们对工程量清单的控制方式分为以下几点：对计算规则的统一、将价格改为开放式；将企业引入自主进行报价的有序的市场竞争当中，形成其最后的定价。我们要是工程量清单计价进行改革，让它成为定额的计价模式；形成一种新型的计价模式。并且在市场和公司共同的支持下，投标者可以在报价是直接的对项目和造价进行了解。工程量计价清单控制是为计价的规定、方法、和定额的消耗度，使他们摆脱了定价的束缚；达到了真正的量价之间的分离、企业自由的报价、市场竞争有序。在清单计价时依据相同的、一致的工程量规定，企业自主的报出单价的总和且由企业自己选择；更加充分地展现出企业的总和实力，更好的体现出公开、公平、公正.
参考文献：
[1]建设工程工程量清单计价规范[S].北京：中国计划出版社，2003.
[2]范新顺.对实行工程量清单计价模式的探讨[J].2004（3）：94-95.
[3]蒋传辉.建筑工程造价管理[M].南昌：江西高校出版社，1999
[4]中华人民共和国住房和城乡建设部．GB50500-2008 建设工程工程量清单计价规范[S]．北京：中国计划出版社，2008.
[5]许桂荣．工程项目全面造价管理[J]．工程造价管理，2005（2）.
[6]王楠，刘永前．建设工程造价控制与案例分析[M]．武汉：武汉理工大学出版社，2005．