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[摘 要]政工管理工作是现代企业在开展自身管理过程中的重要一项，其是将组织人事和思想政治教育结合的一项工作。现阶段，国内外的市场经济竞争日益激烈，尤其是在我国经济体制改革的重要时期，对现代企业的经营带来较大的影响，为了更好地迎合这些机遇与挑战，现代企业注重自身的管理工作势在必行。政工管理在经济体制改革下也要进行适当改革，但是在实际管理过程中却未与时俱进，对传统的管理方式进行改动，这样难以保障现代企业的长远发展。本文分析了新时期企业政工管理方式的创新措施。
[关键词]新时期；企业；政工管理；创新
中图分类号：D64 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）17-0073-01
随着科技的发展和社会的进步，对企业谋求发展更提供了新的思路，企业之间的竞争也更加激烈，我国提出“一带一路”的经济发展理念，更使得新时期的企业管理和企业发展面临着巨大的挑战。通过企业政工管理的不断创新，充分发挥企业政工管理的作用，实现企业政工管理和企业文化建设的共融，是使得广大员工能够凝心聚力的核心所在，也必将为企业的发展做出巨大贡献。
1 企业政工管理中存在的不足
1.1 企业政工管理未受重视
如今市场经济在社会发展中占据了主导地位，有不少企业盲目追求利益，在如何提升企业利润上狠下功夫，对企业政工管理工作不予重视，也没有意识到政工管理对企业发展的重要性。这也就使得很多企业在政工管理上投入的人力物力有限，相关管理制度很不完善，导致了政工管理工作无法系统、有序的正常进行，严重影响了整个企业的长远发展。
1.2 专业人才的缺乏
专业人才是经济发展趋势下普遍存在的问题，无论是政工工作还是企业内部其他方面的工作，专业性人才的缺乏都市亟待解决的问题。尽管专业人才数量不多，但是许多企业没有重视政工管理工作的重要性，没有在政工管理人才培养方面大量投入也是重要的原因。
1.3 企业政工管理制度不够健全
完善的企业政工管理模式，更加匹配新时期企业的发展模式。而很多企业仍沿用传统的政工管理模式。单一化的管理，不利于如今多姿多彩企业员工文化。企业发展模式随着时代的发展而变化，企业也越来越重视员工的发展，传统单一的管理模式只重视企业的发展，对员工的发展不够重视，不利于员工自身综合素质的提高。另外，企业发展伴随着企业方方面面的发展，企业衍生出很多细化的部门及技术机构，传统的政工管理模式仍停留在企业传统的发展模式上，不能统筹兼顾新时期企业的每一方面。加之，企业政工管理制度的不完善，执行力不高，对企业员工的思想工作没有行之有效的措施，因此，并不利于企业发展。
2 新时期企业政工管理方式的创新措施
2.1 提升政工管理负责人的管理意识
为了有效提高现代企业政工管理的水平，改善政工管理工作形式化的不良局面，首要的工作是提升政工管理负责人对该方面工作的管理意识，并创新政工管理的理念。一方面，提升政工管理人员的意识要对其讲述政工管理有效开展的重要性——只有端正现代企业人员的思想，才能使其回到最初的工作状态，抛开个人的利益得失，为整个企业的稳定经营和长远发展献力。让企业的经营者和管理者明确这一系列的必要性，才能使其重视政工管理工作。此外，为了让企业的负责人更清楚地认识到该项工作的重要性，可以向其展示正面影响和负面影响的例子，通过实际的例子使其明确重视政工管理工作的重要性和紧迫性。另一方面，在完成上述工作内容之后，应立即创新政工管理理念，在新的經济发展环境下，政工管理方式应与时俱进，不仅要为现代企业自身发展战略奠定坚实的基础，同样也要符合新的市场环境，注重以人为本的政工管理理念，在开展实际管理工作的过程中，充分了解员工的思想动态，实施准确的管理方式。
2.2 加强工作队伍素质培训
政工人员具备一定的文化素质，在上岗之前接受一定的教育培训的难度较低。许多企业在新员工上岗之前都会有一定的培训工作，但多是对实践能力的培训，对思想道德方面的重视程度较低。所以在新的形式下，要突出对员工服务以及道德等方面的教育，引导员工更新工作观念，向市场意识、竞争意识以及服务意识转变。在平时的工作中，也要注重对道德以及服务态度的观察，必要时可以进行定期的审核。员工在工作中可能会滋生出享乐主义等消极情绪，所以自觉培养职业道德等就有了现实的意义。员工自身也应该加强思想政治工作，自觉接受新的知识，在企业发展的同时，让自身的道德境界和企业一同进步。
2.3 完善企业政工管理制度
建立完善的政工管理制度，是保证政工管理工作规范性的前提。在企业的发展模式中，引入思想管理工作，不但能促进企业的发展，而且更加有利于企业员工自身的发展。新时期，企业各方面包括技术部门等都有新的规划，因此，建立与之相匹配的政工管理模式迫在眉睫。企业的发展，带动是的企业员工思想层面的进步，但也随之出现一些思想脱节的员工，思想停留在企业改革以前，导致工作效率降低，企业政工此时能够发挥其作用。因而，企业政工的管理制度要随之创新，只有企业政工管理模式匹配企业的发展，才能促进企业行稳致远。
2.4 企业政工管理工作创新
企业政工管理工作的主要目的，就是为了更有效的协助、促进企业良好的发展，因此，需要像企业的发展一样，不断有创新元素的参与，才能紧跟时代发展的步伐。首先，要对企业的政工管理理念来进行创新，企业需要根据自身发展的实际全方位的对思想、文化、体制进行细致的分析，结合实际情况，对政工管理工作实施全方位创新。其次，围绕企业政工管理工作的具体内容，脱离传统政工管理观念的束缚，以创新的思维来解决现实中存在的问题。现代信息技术的发展大大提升了企业政工管理工作的手段与技术，改变了传统的面对面的教育模式，给政工管理工作带来了创新性的管理途径。同时，切实关爱员工、关心家庭问题、情感问题、父母和子女问题，及时帮助他们解决与克服各种困难，以实实际际的行动去调动员工的积极性，增强企业凝聚力与向心力也更多成为企业开展企业政工管理工作的重要组成部分。“一带一路”是2017年在面对经济新形势下提出的经济策略，其所主导的思想核心便是：“互联共通”，在企业发展的今天，我们也同样可以升华这种理念，从内更加注重企业内员工的思想交流，融汇符合企业发展的思想思路创意点子；从外更加留意与本企业相关的合作单位，同时发挥自身优势，又能借力发展我们的短板，形成内外创新。这也更加要求了政工管理水平的提升，加强员工思想建设、留意员工内心活动、增设培训奖励制度，通过内外结合增长企业经营效益，提高员工文化素质，达到内外和谐，是符合企业发展内外兼修的管理模式。
3 结语
综上所述，新形势下的企业政工管理方式的创新有许多可行的措施，无论是在思想道德的培养上，还是具体的机制落实中，都有巨大的可行性。市场竞争日渐激烈的新形势下，加大对企业政工工作的管理，在企业发展中有着至关重要的作用。如果企业要在竞争中保证一定的优势，就应该充分注重工作人员的素质，贯彻以人为本的理念。
参考文献
[1] 兰世兵.论新形势下企业政工管理方式创新[J].广东科技，2014.
[2] 李继辉.浅论新形势下企业政工管理方式创新[J].工程技术：全文版，2016.
[3] 王春玲.论新形势下企业政工管理方式创新[J].现代企业文化，2016.
[4] 易楚楚.新形势下企业政工管理方式创新方法研究[J].办公室业务，2016.
[关键词]新时期；企业；政工管理；创新
中图分类号：D64 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）17-0073-01
随着科技的发展和社会的进步，对企业谋求发展更提供了新的思路，企业之间的竞争也更加激烈，我国提出“一带一路”的经济发展理念，更使得新时期的企业管理和企业发展面临着巨大的挑战。通过企业政工管理的不断创新，充分发挥企业政工管理的作用，实现企业政工管理和企业文化建设的共融，是使得广大员工能够凝心聚力的核心所在，也必将为企业的发展做出巨大贡献。
1 企业政工管理中存在的不足
1.1 企业政工管理未受重视
如今市场经济在社会发展中占据了主导地位，有不少企业盲目追求利益，在如何提升企业利润上狠下功夫，对企业政工管理工作不予重视，也没有意识到政工管理对企业发展的重要性。这也就使得很多企业在政工管理上投入的人力物力有限，相关管理制度很不完善，导致了政工管理工作无法系统、有序的正常进行，严重影响了整个企业的长远发展。
1.2 专业人才的缺乏
专业人才是经济发展趋势下普遍存在的问题，无论是政工工作还是企业内部其他方面的工作，专业性人才的缺乏都市亟待解决的问题。尽管专业人才数量不多，但是许多企业没有重视政工管理工作的重要性，没有在政工管理人才培养方面大量投入也是重要的原因。
1.3 企业政工管理制度不够健全
完善的企业政工管理模式，更加匹配新时期企业的发展模式。而很多企业仍沿用传统的政工管理模式。单一化的管理，不利于如今多姿多彩企业员工文化。企业发展模式随着时代的发展而变化，企业也越来越重视员工的发展，传统单一的管理模式只重视企业的发展，对员工的发展不够重视，不利于员工自身综合素质的提高。另外，企业发展伴随着企业方方面面的发展，企业衍生出很多细化的部门及技术机构，传统的政工管理模式仍停留在企业传统的发展模式上，不能统筹兼顾新时期企业的每一方面。加之，企业政工管理制度的不完善，执行力不高，对企业员工的思想工作没有行之有效的措施，因此，并不利于企业发展。
2 新时期企业政工管理方式的创新措施
2.1 提升政工管理负责人的管理意识
为了有效提高现代企业政工管理的水平，改善政工管理工作形式化的不良局面，首要的工作是提升政工管理负责人对该方面工作的管理意识，并创新政工管理的理念。一方面，提升政工管理人员的意识要对其讲述政工管理有效开展的重要性——只有端正现代企业人员的思想，才能使其回到最初的工作状态，抛开个人的利益得失，为整个企业的稳定经营和长远发展献力。让企业的经营者和管理者明确这一系列的必要性，才能使其重视政工管理工作。此外，为了让企业的负责人更清楚地认识到该项工作的重要性，可以向其展示正面影响和负面影响的例子，通过实际的例子使其明确重视政工管理工作的重要性和紧迫性。另一方面，在完成上述工作内容之后，应立即创新政工管理理念，在新的經济发展环境下，政工管理方式应与时俱进，不仅要为现代企业自身发展战略奠定坚实的基础，同样也要符合新的市场环境，注重以人为本的政工管理理念，在开展实际管理工作的过程中，充分了解员工的思想动态，实施准确的管理方式。
2.2 加强工作队伍素质培训
政工人员具备一定的文化素质，在上岗之前接受一定的教育培训的难度较低。许多企业在新员工上岗之前都会有一定的培训工作，但多是对实践能力的培训，对思想道德方面的重视程度较低。所以在新的形式下，要突出对员工服务以及道德等方面的教育，引导员工更新工作观念，向市场意识、竞争意识以及服务意识转变。在平时的工作中，也要注重对道德以及服务态度的观察，必要时可以进行定期的审核。员工在工作中可能会滋生出享乐主义等消极情绪，所以自觉培养职业道德等就有了现实的意义。员工自身也应该加强思想政治工作，自觉接受新的知识，在企业发展的同时，让自身的道德境界和企业一同进步。
2.3 完善企业政工管理制度
建立完善的政工管理制度，是保证政工管理工作规范性的前提。在企业的发展模式中，引入思想管理工作，不但能促进企业的发展，而且更加有利于企业员工自身的发展。新时期，企业各方面包括技术部门等都有新的规划，因此，建立与之相匹配的政工管理模式迫在眉睫。企业的发展，带动是的企业员工思想层面的进步，但也随之出现一些思想脱节的员工，思想停留在企业改革以前，导致工作效率降低，企业政工此时能够发挥其作用。因而，企业政工的管理制度要随之创新，只有企业政工管理模式匹配企业的发展，才能促进企业行稳致远。
2.4 企业政工管理工作创新
企业政工管理工作的主要目的，就是为了更有效的协助、促进企业良好的发展，因此，需要像企业的发展一样，不断有创新元素的参与，才能紧跟时代发展的步伐。首先，要对企业的政工管理理念来进行创新，企业需要根据自身发展的实际全方位的对思想、文化、体制进行细致的分析，结合实际情况，对政工管理工作实施全方位创新。其次，围绕企业政工管理工作的具体内容，脱离传统政工管理观念的束缚，以创新的思维来解决现实中存在的问题。现代信息技术的发展大大提升了企业政工管理工作的手段与技术，改变了传统的面对面的教育模式，给政工管理工作带来了创新性的管理途径。同时，切实关爱员工、关心家庭问题、情感问题、父母和子女问题，及时帮助他们解决与克服各种困难，以实实际际的行动去调动员工的积极性，增强企业凝聚力与向心力也更多成为企业开展企业政工管理工作的重要组成部分。“一带一路”是2017年在面对经济新形势下提出的经济策略，其所主导的思想核心便是：“互联共通”，在企业发展的今天，我们也同样可以升华这种理念，从内更加注重企业内员工的思想交流，融汇符合企业发展的思想思路创意点子；从外更加留意与本企业相关的合作单位，同时发挥自身优势，又能借力发展我们的短板，形成内外创新。这也更加要求了政工管理水平的提升，加强员工思想建设、留意员工内心活动、增设培训奖励制度，通过内外结合增长企业经营效益，提高员工文化素质，达到内外和谐，是符合企业发展内外兼修的管理模式。
3 结语
综上所述，新形势下的企业政工管理方式的创新有许多可行的措施，无论是在思想道德的培养上，还是具体的机制落实中，都有巨大的可行性。市场竞争日渐激烈的新形势下，加大对企业政工工作的管理，在企业发展中有着至关重要的作用。如果企业要在竞争中保证一定的优势，就应该充分注重工作人员的素质，贯彻以人为本的理念。
参考文献
[1] 兰世兵.论新形势下企业政工管理方式创新[J].广东科技，2014.
[2] 李继辉.浅论新形势下企业政工管理方式创新[J].工程技术：全文版，2016.
[3] 王春玲.论新形势下企业政工管理方式创新[J].现代企业文化，2016.
[4] 易楚楚.新形势下企业政工管理方式创新方法研究[J].办公室业务，2016.