论文部分内容阅读
随着我国国有企业改革的不断深化，薪酬激励和薪酬总额控制矛盾问题越来越突出，甚至成为企业发展的桎梏。目前，我国国有企业薪酬激励失去公平，薪酬结构不尽合理，激励效果不明显，急需建立激励性薪酬机制，用现代薪酬理念，动态的、发展的观念来考虑企业薪酬体系建设，建立对外富有竞争力的薪酬体系，并适时进行调整，使之永具活力。但强调即时激励、复杂多变的薪酬体系如何与基于预算管理思想、有些刚性的薪酬总额控制很好地结合就是摆在所有人力资源管理者面前一个亟待解决的问题。