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[摘 要]施工进度管理作为施工方项目管理一项重要工作，关系项目工期、成本、质量等目标的实现，然而在实际施工中却经常面临着计划执行和管控难等问题，进度延误的情况时常发生。而且随着现代建筑日趋大型化、复杂化，给施工进度管理带来了更大的挑战，对施工进度的管理水平提出了更高的要求。本文就BIM技术的建筑施工进度优化探索。
[关键词]BIM技术；建筑施工；进度优化
中图分类号：TU722；TU17 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）33-0148-01
引言
由于传统进度管理存在着进度计划和工程实体关联度不高、无法随实体变化而变化、项目信息丢失严重以及施工进度跟踪控制困难等问题。BIM技术以其可视性、模拟性、协调性、优化性和数据高度集成等优势弥补了传统进度管理的不足，并且有助于提升进度管理的水平。
一、BIM技术的优势
基于BIM技术的项目施工管理体系可以最大限度地提升项目生产效率、提高项目的整体质量、缩短项目施工周期、降低建筑施工成本。下面是基于BIM技术的项目施工管理体系的具体优势：
（1）现场模拟，三维展示。基于BIM技术的项目施工管理系统可以根据设计人员的需求制作三维动画，三维动画给人最直观的视觉演示，帮助管理人员理解项目施工管理流程。
（2）精確计算，提升效率。基于BIM技术的项目施工管理系统具有多个数据库，设计人员可以根据实际工程建立数据库，以6D关联数据库为例，6D关联数据库可以帮助设计人员精确计算工程量，从而提升了项目施工成本的预算精度与效率。
（3）精确计划，减少浪费。基于BIM技术的项目施工管理系统可以为项目施工方制定精确的人员与材料管理计划，最大限度减少人力资源与建材资源的浪费，真正实现了限额领料与消耗控制。
二、施工项目进度管理
2.1 施工项目进度管理的概念
施工項目管理就是以一个项目为中心，为保证项目的正常施工，进行全方位的计划、控制与协调，使工程项目的质量达到国家标准，并且在保证质量的前提下，最大限度的节约成本，缩减施工周期，项目施工管理系统的目标对象包括进度、质量以及成本等。进度的狭隘定义是指建筑工程项目的完成情况，实质上，进度的定义十分广泛，必须将工程项目实施过程中消耗的时间、劳动力、材料、成本等多种资源进行有机整合，形成一个可以全面反映项目实施情况的指标。项目进度管理体系指的是可以调节控制各阶段项目进度的机制，在这个机制下，管理人员可以实时跟踪项目进展，并根据实际施工需求调整施工方案，保证项目可以在规定期限内完成。
2.2 施工项目进度管理的内容
施工项目进度管理系统关注了项目的整个进程，包括项目施工前、施工中以及施工后的完成情况。项目施工前的进度管理内容包括了施工工地环境监测、施工方案设计、施工风险分析等，同时管理人员必须根据施工需求编制施工总进度计划，对工程准备工作及各阶段施工内容做出时间计划。施工过程中进度管理内容包括了实时数据更新、预测施工进度、安全管理、根据现场施工需求改进施工方案等，除此之外，管理人员必须根据施工需求实时更改设计，随时调配相应的人力与物力资源，保证施工的正常进行。工程项目施工后进度管理内容也十分重要，具体的内容包括项目工程验收、处理工程赔付、整合工程项目资料等。
三、基于BIM技术的施工项目进度管理系统
3.1 进度管理中BIM的应用
传统的施工项目进度管理系统过分依赖个人经验，对工程施工的时间安排不精确，大多通过网格图进行规划设计，如果工程的规模小，可以使用传统的施工项目进度管理系统，但对于大型的工程施工项目，传统的施工项目进度管理系统就难以满足要求，进度计划中的很多工程量和工作量无法准确评估，仅是粗略估计工作时间，造成了人力资源分配不合理，导致大量的资源浪费，而且工程项目的施工进度仍然难以完善。传统的网络图进度计划是建立在二维模型中的，需要设计人员通过预先设定不利参数来分析各阶段的问题，难以实现关键节点上的动态分析。
BIM技术的核心就是多维数字模型，通过应用这个数字模型可以减轻设计人员的进度规划负担，帮助设计人员实时更新模型数据，可以实现关键节点上的动态分析。基于BIM技术的施工项目进度管理系统可以实时跟踪工程项目的各个阶段，这个数据模型是建立在多个数据库上的，具体的资料包括施工图、水文地质资料以及其他建筑信息等，具体的方案设计包括了施工技术方案、施工组织设计、安全专项设计等，主体模型是三维数字模型，除此之外，基于BIM技术的施工项目进度管理系统还包含了潜在风险评估，帮助施工管理人员及时根除潜在危险，保证施工人员的人身安全。基于BIM技术的施工项目进度管理系统可以创建可视化环境，可从整体和阶段两个层面，对项目整体进度和阶段进度进行场景模拟与动态优化分析，实时调整施工顺序，为施工建设配置足够资源，保证项目的整体进度。
3.2 基于BIM技术的施工项目进度管理系统的问题与对策
（1）基于BIM技术的施工项目进度管理系统缺乏软件或系统间数据互用标准。目前，我国的BIM技术发展比较缓慢，缺少相应的管理标准，各级政府职能部门应该充分发挥行业协会作用，通过行业协会制定完善的BIM技术标准，包括信电子工程图档标准、数据交换标准、电子文档交付标准等。除此之外，政府部门可以鼓励相关企业制定内部标准，逐步发展成为行业标准。
（2）BIM技术不成熟。我国基于BIM技术的施工项目进度管理系统建设较晚，相应的技术仍然不成熟，国家应该保护BIM技术的自主知识产权，同时促进BIM软件的研发和产业化。
（3）BIM技术专业人才匮乏。我国高校缺少BIM技术的相关专业，直接导致BIM技术的专业人才匮乏，可以通过推动高校BIM专业设置，为企业定向培养BIM技术研究与应用的专业人才。
四、结束语
在当前建筑施工管理中，进度管理是至关重要的管理内容，应用BIM 技术能够高效地实现进度管理目标。在未来的建筑施工进度管理中，应该在实际实践管理活动中深入地分析应用BIM技术的正确方法，以高效地发挥BIM 技术在施工进度管理中的重要作用。
参考文献
[1] 徐梦杰.基于BIM的施工进度管理研究[D].中国矿业大学，2016.
[2] 王婷，池文婷.BIM技术在4D施工进度模拟的应用探讨[J].图学学报，2015，（02）：306-311.
[关键词]BIM技术；建筑施工；进度优化
中图分类号：TU722；TU17 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）33-0148-01
引言
由于传统进度管理存在着进度计划和工程实体关联度不高、无法随实体变化而变化、项目信息丢失严重以及施工进度跟踪控制困难等问题。BIM技术以其可视性、模拟性、协调性、优化性和数据高度集成等优势弥补了传统进度管理的不足，并且有助于提升进度管理的水平。
一、BIM技术的优势
基于BIM技术的项目施工管理体系可以最大限度地提升项目生产效率、提高项目的整体质量、缩短项目施工周期、降低建筑施工成本。下面是基于BIM技术的项目施工管理体系的具体优势：
（1）现场模拟，三维展示。基于BIM技术的项目施工管理系统可以根据设计人员的需求制作三维动画，三维动画给人最直观的视觉演示，帮助管理人员理解项目施工管理流程。
（2）精確计算，提升效率。基于BIM技术的项目施工管理系统具有多个数据库，设计人员可以根据实际工程建立数据库，以6D关联数据库为例，6D关联数据库可以帮助设计人员精确计算工程量，从而提升了项目施工成本的预算精度与效率。
（3）精确计划，减少浪费。基于BIM技术的项目施工管理系统可以为项目施工方制定精确的人员与材料管理计划，最大限度减少人力资源与建材资源的浪费，真正实现了限额领料与消耗控制。
二、施工项目进度管理
2.1 施工项目进度管理的概念
施工項目管理就是以一个项目为中心，为保证项目的正常施工，进行全方位的计划、控制与协调，使工程项目的质量达到国家标准，并且在保证质量的前提下，最大限度的节约成本，缩减施工周期，项目施工管理系统的目标对象包括进度、质量以及成本等。进度的狭隘定义是指建筑工程项目的完成情况，实质上，进度的定义十分广泛，必须将工程项目实施过程中消耗的时间、劳动力、材料、成本等多种资源进行有机整合，形成一个可以全面反映项目实施情况的指标。项目进度管理体系指的是可以调节控制各阶段项目进度的机制，在这个机制下，管理人员可以实时跟踪项目进展，并根据实际施工需求调整施工方案，保证项目可以在规定期限内完成。
2.2 施工项目进度管理的内容
施工项目进度管理系统关注了项目的整个进程，包括项目施工前、施工中以及施工后的完成情况。项目施工前的进度管理内容包括了施工工地环境监测、施工方案设计、施工风险分析等，同时管理人员必须根据施工需求编制施工总进度计划，对工程准备工作及各阶段施工内容做出时间计划。施工过程中进度管理内容包括了实时数据更新、预测施工进度、安全管理、根据现场施工需求改进施工方案等，除此之外，管理人员必须根据施工需求实时更改设计，随时调配相应的人力与物力资源，保证施工的正常进行。工程项目施工后进度管理内容也十分重要，具体的内容包括项目工程验收、处理工程赔付、整合工程项目资料等。
三、基于BIM技术的施工项目进度管理系统
3.1 进度管理中BIM的应用
传统的施工项目进度管理系统过分依赖个人经验，对工程施工的时间安排不精确，大多通过网格图进行规划设计，如果工程的规模小，可以使用传统的施工项目进度管理系统，但对于大型的工程施工项目，传统的施工项目进度管理系统就难以满足要求，进度计划中的很多工程量和工作量无法准确评估，仅是粗略估计工作时间，造成了人力资源分配不合理，导致大量的资源浪费，而且工程项目的施工进度仍然难以完善。传统的网络图进度计划是建立在二维模型中的，需要设计人员通过预先设定不利参数来分析各阶段的问题，难以实现关键节点上的动态分析。
BIM技术的核心就是多维数字模型，通过应用这个数字模型可以减轻设计人员的进度规划负担，帮助设计人员实时更新模型数据，可以实现关键节点上的动态分析。基于BIM技术的施工项目进度管理系统可以实时跟踪工程项目的各个阶段，这个数据模型是建立在多个数据库上的，具体的资料包括施工图、水文地质资料以及其他建筑信息等，具体的方案设计包括了施工技术方案、施工组织设计、安全专项设计等，主体模型是三维数字模型，除此之外，基于BIM技术的施工项目进度管理系统还包含了潜在风险评估，帮助施工管理人员及时根除潜在危险，保证施工人员的人身安全。基于BIM技术的施工项目进度管理系统可以创建可视化环境，可从整体和阶段两个层面，对项目整体进度和阶段进度进行场景模拟与动态优化分析，实时调整施工顺序，为施工建设配置足够资源，保证项目的整体进度。
3.2 基于BIM技术的施工项目进度管理系统的问题与对策
（1）基于BIM技术的施工项目进度管理系统缺乏软件或系统间数据互用标准。目前，我国的BIM技术发展比较缓慢，缺少相应的管理标准，各级政府职能部门应该充分发挥行业协会作用，通过行业协会制定完善的BIM技术标准，包括信电子工程图档标准、数据交换标准、电子文档交付标准等。除此之外，政府部门可以鼓励相关企业制定内部标准，逐步发展成为行业标准。
（2）BIM技术不成熟。我国基于BIM技术的施工项目进度管理系统建设较晚，相应的技术仍然不成熟，国家应该保护BIM技术的自主知识产权，同时促进BIM软件的研发和产业化。
（3）BIM技术专业人才匮乏。我国高校缺少BIM技术的相关专业，直接导致BIM技术的专业人才匮乏，可以通过推动高校BIM专业设置，为企业定向培养BIM技术研究与应用的专业人才。
四、结束语
在当前建筑施工管理中，进度管理是至关重要的管理内容，应用BIM 技术能够高效地实现进度管理目标。在未来的建筑施工进度管理中，应该在实际实践管理活动中深入地分析应用BIM技术的正确方法，以高效地发挥BIM 技术在施工进度管理中的重要作用。
参考文献
[1] 徐梦杰.基于BIM的施工进度管理研究[D].中国矿业大学，2016.
[2] 王婷，池文婷.BIM技术在4D施工进度模拟的应用探讨[J].图学学报，2015，（02）：306-311.