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绩效考核是指企业对照工作目标和考核标准，采用一定的评价方式，评定其内部组织或员工的工作任务完成情况，包括工作完成数量、完成质量、完成时效等，从而评价内部组织或员工的绩效高低，一般与薪酬兑现相挂钩，以此激励内部组织或员工持续提高绩效。绩效考核是企业用于内部管理最为行之有效的一项管理措施，但同时也是最难以用好的一项管理措施，因为绩效考核涉及面广、影响因素众多，难免导致结果的不尽如人意。笔者所在的某油品销售公司（以下统称为“A公司”）在企业生存发展的紧要关头，敢于探索，打破传统绩效考核体系，走出了一条新的加油站绩效考核改革之路。