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说起阿凡达你会想到什么，美国科幻大片？“其实阿凡达的英文写法Avatar源自于梵语，本是宗教用语，现在用来代指三维虚拟人或化身。”湖南化身科技有限公司（下称“化身科技”）执行董事程志全博士对这个词做出了全新的解释。
2014年下半年，化身科技作为湖南赛区电子信息行业的唯一代表，参加了由科技部、教育部、财政部和全国工商联联合举办的中国创新创业大赛，并被评为大赛优秀企业。而程志全本人，也被评为2014年度湖湘青年科技创新创业平台培养对象。
1992年11月19日，由国防科学技术大学（下称“国防科大”）研制的“银河—Ⅱ”巨型计算机通过国家鉴定，使我国成为继美国、日本之后，第三个实现10亿次超级计算机的国家。当年这则轰动一时的新闻报道，深深震撼了少年程志全，也让他自此和计算机结缘。
“当时国内普通人能接触到的计算机都还停留在286时代。”谈起往事，程志全依然难掩激动，“当时一看到新闻，发现还有这么厉害的计算机，就觉得太酷了，太好玩了，下定决心以后也要去国防科大研究计算机。”
四年后，高中毕业的程志全梦想成真，以优异的成绩考入国防科大计算机学院，之后师从我国著名计算机专家、“银河”仿真机总设计师金士尧教授。1999年，刚刚大三的程志全就跟随导师进入国防科大“并行与分布处理国家重点实验室”学习。
“我只是幸运罢了。”当记者问及是否是因成绩出众而在本科阶段就进入国家重点实验室，程志全有些不好意思地否认了，“其实我比别人笨。”
“当年学习软件编程时，要写程序解泊松方程，我花了一年时间才写完，团队里有位兄弟只用了半年。”为了佐证自己的“笨”，程志全还提到有次导师布置了一份作业，要求每个学生做一个小型计算机，自己花了一周才做完，而有位同学居然只花了1天。事实上，导师要求完成作业的时间是两周，而这也是一般学生所需的时间。
“笨是笨了点，但要论勤劳，谁也别跟我抢！”程志全虽然不承认自己天资聪颖，却十分乐于承认自己的努力。“那时，认识我的人都说我要么在实验室，要么就在去实验室的路上。”
一份数据最能直接证明他的努力：2004年到2013年，程志全共发表学术论文90余篇。其中以第一和通信作者身份发表30余篇，SCI检索16篇，EI检索30余篇。部分论文被普林斯顿大学等知名高校作为研究生最新授课材料。他的代表性研究工作“基于语义的三维模型重建技术开发与应用”被专家鉴定认为：“总体技术处于国际先进水平，在基于语义的点云增强和模型后处理方面处于国际领先水平……”
不仅是堪比劳模的努力，对于自己所选专业，程志全更是“专一不二”。从1996年到2008年，程志全在国防科大追随同一位导师一路从本科读到博士毕业，从学士论文到博士论文，研究方向皆与可视计算有关。
博士毕业后，程志全顺理成章地留校担任助理研究员，在离开高校创业成为公司董事前，程志全已是国防科大原可视计算课题组负责人，而该课题组被中科院院士、国防科大校长、“天河一号”超级计算机总设计师杨学军评价为“国际知名”团队。
2013年7月，程志全离开国防科大着手创立化身科技，相比高校实验室里日复一日的理论研究，创业可以帮助研究者更直接地将理论转化为产品。程志全如此描述创业初衷：“我想做点好玩的、有意思的事情。”
程志全所说的好玩的事就是利用自己多年来在可视计算方面的研究成果打造一个“数字化人类新世界”，简单来说，就是通过超级摄像机系统瞬间采集被摄对象信息，然后通过程序在3到5分钟内快速建模，形成三维虚拟人，虚拟人可被显示在电脑、手机等终端上。形象的说法是：在这个数字化新世界里，每个人都拥有自己的数字化化身，每个人都可成为阿凡达。
“化身生成系统具有操作简单、成本低、高逼真、交互式等特点，不但可以助推动画电影制作，进行三维可视监控，更容易在大众普及。”程志全说，当人们网购衣物时，只需在系统输入自己的身体参数和衣服参数，就能在网上实时查看自己穿上这件衣服的3D效果图。
不过，有趣的“新世界”仍面临并不平坦的创业之路。“我们一直很清楚国内高科技企业创业3年的存活率只有3%的残酷现实。”虽然创业失败的风险无处不在，但阻挡不了程志全坚定的决心，“什么是失败？只要我们还没有放弃，还在向着目标努力就不叫失败！”
除了对于失败的定义与众不同外，在团队合作上，程志全也有自己的一套原则。在公司博客上，程志全写道：团队合作，首先要学习、掌握和运用社交“三支柱”原则——谦虚、尊重、信任，该原则的英文首字母缩写为HRT，发音是heart，而不是hurt，“归根结底是要用心对待。”
“从最开始的21条枪，到现在的40多名战友，光是博士就有15个。”多年来军校生涯的潜移默化，让程志全习惯用“枪”和“战友”来形容合作伙伴。在完成工作任务的前提下，程志全的用心对待体现在给予战友们最大的自由：员工全员持股，年终奖透明化，不用朝九晚五地打卡坐班，工作时间完全自由，只需每周在公司微信群中汇报工作进度即可。
“打小父亲就告诉我，不要和臭棋篓子下棋。”父亲的教导是程志全在创业中寻找合作伙伴的准则之一。公司团队成员人人是专业领域的个中高手，比如公司核心技术成员Ralph R. Martin教授为剑桥博士，逆向工程先驱之一，去年还荣获中国政府友谊奖；负责市场运营的潘高毕业于复旦大学MBA，原美国艾力公司的华南区总经理；另一位运营人员吕彦海是程志全的高中同学，在高中毕业回家务农五年后，考入中南大学，在本科毕业时收入即达百万元……
“因为我相信强强联手才是合作，强弱给合只是施舍。”如此看来，无论是科研还是创业，程志全总有自己的心思，总有自己的独到“玩”法。
2014年下半年，化身科技作为湖南赛区电子信息行业的唯一代表，参加了由科技部、教育部、财政部和全国工商联联合举办的中国创新创业大赛，并被评为大赛优秀企业。而程志全本人，也被评为2014年度湖湘青年科技创新创业平台培养对象。
1992年11月19日，由国防科学技术大学（下称“国防科大”）研制的“银河—Ⅱ”巨型计算机通过国家鉴定，使我国成为继美国、日本之后，第三个实现10亿次超级计算机的国家。当年这则轰动一时的新闻报道，深深震撼了少年程志全，也让他自此和计算机结缘。
“当时国内普通人能接触到的计算机都还停留在286时代。”谈起往事，程志全依然难掩激动，“当时一看到新闻，发现还有这么厉害的计算机，就觉得太酷了，太好玩了，下定决心以后也要去国防科大研究计算机。”
四年后，高中毕业的程志全梦想成真，以优异的成绩考入国防科大计算机学院，之后师从我国著名计算机专家、“银河”仿真机总设计师金士尧教授。1999年，刚刚大三的程志全就跟随导师进入国防科大“并行与分布处理国家重点实验室”学习。
“我只是幸运罢了。”当记者问及是否是因成绩出众而在本科阶段就进入国家重点实验室，程志全有些不好意思地否认了，“其实我比别人笨。”
“当年学习软件编程时，要写程序解泊松方程，我花了一年时间才写完，团队里有位兄弟只用了半年。”为了佐证自己的“笨”，程志全还提到有次导师布置了一份作业，要求每个学生做一个小型计算机，自己花了一周才做完，而有位同学居然只花了1天。事实上，导师要求完成作业的时间是两周，而这也是一般学生所需的时间。
“笨是笨了点，但要论勤劳，谁也别跟我抢！”程志全虽然不承认自己天资聪颖，却十分乐于承认自己的努力。“那时，认识我的人都说我要么在实验室，要么就在去实验室的路上。”
一份数据最能直接证明他的努力：2004年到2013年，程志全共发表学术论文90余篇。其中以第一和通信作者身份发表30余篇，SCI检索16篇，EI检索30余篇。部分论文被普林斯顿大学等知名高校作为研究生最新授课材料。他的代表性研究工作“基于语义的三维模型重建技术开发与应用”被专家鉴定认为：“总体技术处于国际先进水平，在基于语义的点云增强和模型后处理方面处于国际领先水平……”
不仅是堪比劳模的努力，对于自己所选专业，程志全更是“专一不二”。从1996年到2008年，程志全在国防科大追随同一位导师一路从本科读到博士毕业，从学士论文到博士论文，研究方向皆与可视计算有关。
博士毕业后，程志全顺理成章地留校担任助理研究员，在离开高校创业成为公司董事前，程志全已是国防科大原可视计算课题组负责人，而该课题组被中科院院士、国防科大校长、“天河一号”超级计算机总设计师杨学军评价为“国际知名”团队。
2013年7月，程志全离开国防科大着手创立化身科技，相比高校实验室里日复一日的理论研究，创业可以帮助研究者更直接地将理论转化为产品。程志全如此描述创业初衷：“我想做点好玩的、有意思的事情。”
程志全所说的好玩的事就是利用自己多年来在可视计算方面的研究成果打造一个“数字化人类新世界”，简单来说，就是通过超级摄像机系统瞬间采集被摄对象信息，然后通过程序在3到5分钟内快速建模，形成三维虚拟人，虚拟人可被显示在电脑、手机等终端上。形象的说法是：在这个数字化新世界里，每个人都拥有自己的数字化化身，每个人都可成为阿凡达。
“化身生成系统具有操作简单、成本低、高逼真、交互式等特点，不但可以助推动画电影制作，进行三维可视监控，更容易在大众普及。”程志全说，当人们网购衣物时，只需在系统输入自己的身体参数和衣服参数，就能在网上实时查看自己穿上这件衣服的3D效果图。
不过，有趣的“新世界”仍面临并不平坦的创业之路。“我们一直很清楚国内高科技企业创业3年的存活率只有3%的残酷现实。”虽然创业失败的风险无处不在，但阻挡不了程志全坚定的决心，“什么是失败？只要我们还没有放弃，还在向着目标努力就不叫失败！”
除了对于失败的定义与众不同外，在团队合作上，程志全也有自己的一套原则。在公司博客上，程志全写道：团队合作，首先要学习、掌握和运用社交“三支柱”原则——谦虚、尊重、信任，该原则的英文首字母缩写为HRT，发音是heart，而不是hurt，“归根结底是要用心对待。”
“从最开始的21条枪，到现在的40多名战友，光是博士就有15个。”多年来军校生涯的潜移默化，让程志全习惯用“枪”和“战友”来形容合作伙伴。在完成工作任务的前提下，程志全的用心对待体现在给予战友们最大的自由：员工全员持股，年终奖透明化，不用朝九晚五地打卡坐班，工作时间完全自由，只需每周在公司微信群中汇报工作进度即可。
“打小父亲就告诉我，不要和臭棋篓子下棋。”父亲的教导是程志全在创业中寻找合作伙伴的准则之一。公司团队成员人人是专业领域的个中高手，比如公司核心技术成员Ralph R. Martin教授为剑桥博士，逆向工程先驱之一，去年还荣获中国政府友谊奖；负责市场运营的潘高毕业于复旦大学MBA，原美国艾力公司的华南区总经理；另一位运营人员吕彦海是程志全的高中同学，在高中毕业回家务农五年后，考入中南大学，在本科毕业时收入即达百万元……
“因为我相信强强联手才是合作，强弱给合只是施舍。”如此看来，无论是科研还是创业，程志全总有自己的心思，总有自己的独到“玩”法。