【摘 要】
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项目实施是一个非常复杂的过程,需投入大量人力物力,涉及诸多内容,且风险系数高,管理难度大,必须采取有效管理措施,根据项目实施需求进行科学化管理,确保项目实施和经济效益
【机 构】
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陕西未来能源化工有限公司 陕西榆林 719000
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项目实施是一个非常复杂的过程,需投入大量人力物力,涉及诸多内容,且风险系数高,管理难度大,必须采取有效管理措施,根据项目实施需求进行科学化管理,确保项目实施和经济效益的实现.而项目管理则是项目实施与规划重要管理手段,这种管理模式能有效提高资源利用率,使企业能以有限资源获得最大化利益.但近些年来,随着市场规模和业务规模的扩大,项目规划与实施难度随之提高,单纯项目管理模式显然已无法获得预期管理效果.而人力资源管理在项目管理中的有效运用,则能全面提升管理效能.
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