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【摘要】：新形势下，党组织也迈入了新的发展阶段，对于煤炭企业来说，当下的阶段正是加快转型升级的大好阶段，在这一新时期内，如何充分发挥出煤炭企业党组织的重要作用是党务部门及工作人员需要致力于研究的问题。本文结合自身经验，围绕煤炭企业基层党建管理工作的议题进行了分析和探讨，希望能够从基层党建工作的特殊性和重要性、从基层党建工作中的问题、从工作的创新路径方面给相关人士一些参考。
【关键词】：煤炭企业 党组织 工作创新
1引言
新时期内，党的建设工作也有了新的部署。十八大报告中对当前阶段内党建工作提出的新标准和新要求是：必须加快提升各企业基层党建工作的规范化水平和科学化水平、确保企业基层党建工作能够与时俱进，具备更高的时代活力，在企业的发展过程中更充分地发挥出基层党组织的政治核心价值。针对这一新的要求，企业党务部门及工作人员也加快了调整的步伐，以更加高效的手段和策略来加快推动基层党组织建设工作水平提升。本文结合自身经验，以煤炭企业基层党组织建设工作为例，谈一下在基层党建工作中的创新路径，希望给相关人士带来启发。
2煤炭企业基层党建工作的特殊性与重要性
对于煤炭企业来说，日常的生产环境恶劣，具有很大的生产危险性，在这一情况下，煤炭企业的基层党建工作也更具有特殊性和重要性。
首先，做好煤炭企业基层党建工作是新时期党的建设发展战略的重要部署。作为国家的重要资源行业，煤炭行业承担着国家新时期发展战略目标实现的重要国家和社会责任，煤炭企业必须紧紧围绕国家新阶段的发展战略目标，更好地实现自身的转型升级，加快走上提质增效、节能环保的可持续性发展道路上。而在这一过程中，煤炭企业内部必须具备高度的凝聚力，向着共同的目标来持续奋斗，才能实现最终的发展目标。这就需要企业的党委部门及工作人员仅仅抓住基层党组织，加快提高基层党务人员的服务水平，发挥出基层党务人员的模范带头作用，以树立良好的旗帜，带领煤炭企业的全体员工持续奋进。
其次，做好煤炭企业基层党建工作是实现煤炭企业文化建设新目标，提高员工幸福指数的重要途径。新的时代特征正在对煤炭企业起到不容忽视的影响作用，社会信息化程度越来越高，社会思想意识形态呈现多元化的特征，在这一时代背景下，煤炭企业的员工的工作需求也不再仅仅是获得物质收入和劳动回报，同时还需要更多的文化精神等方面的满足。煤炭企业的作业环境恶劣、很多项目位于条件艰苦的地区，作业危险系数大，这些更需要企业能够设身处地地为员工，尤其是一线的基层员工考虑，尽可能在精神、心理、情绪等方面给予更多的关注，提高员工的工作幸福指数。这些目标的实现都需要煤炭企业基层党建工作的组织和开展，了解员工的心声、体察员工的困难、给与员工实际的帮助。只有如此，才能形成积极健康的企业文化，营造良好的企业氛围，实现员工和企业发展目标的双赢。
3煤炭企业基层党建管理工作中遇到的问题
目前，在煤炭企业的基层党组织建设过程中，有两个典型的问题还需要相关部门及人员正视，并积极改善和解决。
问题一：基层党建工作的开展模式较为陈旧，吸引力不高。基层党建工作的主要对象是一线基层的广大员工，这部分员工很多是90后，受到时代环境的影响，他们很早就接触到网络，对于新事物的接收能力强。而煤炭企业的基层党建工作没有对工作对象的群体特征进行细致的了解，仍然沿用过去70后80后一代的党建工作模式，而往往造成很多年轻员工对活动内容的兴趣度不高，直接导致了参与积极性下降。这对于基层党建工作的开展十分不利。
问题二：基层党建工作与煤炭企业的文化建设工作融合性不强。煤炭企业的文化建设工作目标主要是围绕企业软实力的提升，而基层党建工作是以党的先进理念和精神觉悟来感染基层员工，同样是从基层员工的思想和精神入手，提升企业员工的精神层次和道德素养水平。因此基层党建工作与企业的文化建设工作是目标一致的。而当前企业在基层党建工作和文化建设工作方面仍然存在很大的割裂性，没有深度融合，导致两方面工作资源的整合和利用效率不高，在一定程度上没有发挥出资源共享和利用的优势，制约了党建工作和文建工作的高效开展。
4煤炭企业基层党建管理工作创新途径
一方面，创新基层党建工作的新模式和新手段。针对当下及未来基层一线员工群体的特征，基层党建工作活动形式应更加新颖化和多样化。如采用更多新媒体的活动展现方式，以视频、音频、表演、竞猜等更加活泼有趣的活动开展形式来吸引基层年轻员工的注意力，提高他们参与党建活动的热情和主动性，将党的先进理念和重要精神渗透在各种活动过程中，高质高效地实现基层党建工作目标。
另一方面，加强基层党建工作与煤炭企业文化建设工作的融合，提高资源的共享和利用效率。基层党员应以自身理论知识水平的提高和自身岗位实践技能的提升为重要发展目标，在日常的生产工作中做好模范带头作用，将基层党建工作与企业的日常生产文化建设工作目标统一起来，避免各部门工作人员的重复性工作以及避免出现资源的重复配置和资源的浪费现象，实现工作上的协同共赢，更好地推动煤炭企业内部软实力的提升。
5結语
综上所述，新时期内，煤炭企业的党务部门及工作人员必须结合企业当下的发展形势，围绕党组织新时期的发展战略部门和重要部署，及时发现并仔细分析煤炭企业基层党建工作中的问题，积极探索和创新更加科学高效的工作路径和工作策略，力争在更短的时间内能够登上一个新台阶，推动煤炭企业加快完成转型升级的目标，在新时期内发挥出更多的行业责任和社会担当。
【参考文献】
【1】煤炭企业基层党组织党建工作存在的问题和建议，李存荣，《内蒙古煤炭经济》，2017（05）
【2】新时期煤炭企业基层党建工作的分析与研究，吴亮，《现代企业文化》，2017（3）
【3】落实“三会一课”制度提升煤炭企业基层党建水平，韩宪宏，《中小企业管理与科技（中旬刊）》，2018（03）
【4】关于煤炭企业基层党员的教育管理探究，田小云，《办公室业务》，2017（02）
【关键词】：煤炭企业 党组织 工作创新
1引言
新时期内，党的建设工作也有了新的部署。十八大报告中对当前阶段内党建工作提出的新标准和新要求是：必须加快提升各企业基层党建工作的规范化水平和科学化水平、确保企业基层党建工作能够与时俱进，具备更高的时代活力，在企业的发展过程中更充分地发挥出基层党组织的政治核心价值。针对这一新的要求，企业党务部门及工作人员也加快了调整的步伐，以更加高效的手段和策略来加快推动基层党组织建设工作水平提升。本文结合自身经验，以煤炭企业基层党组织建设工作为例，谈一下在基层党建工作中的创新路径，希望给相关人士带来启发。
2煤炭企业基层党建工作的特殊性与重要性
对于煤炭企业来说，日常的生产环境恶劣，具有很大的生产危险性，在这一情况下，煤炭企业的基层党建工作也更具有特殊性和重要性。
首先，做好煤炭企业基层党建工作是新时期党的建设发展战略的重要部署。作为国家的重要资源行业，煤炭行业承担着国家新时期发展战略目标实现的重要国家和社会责任，煤炭企业必须紧紧围绕国家新阶段的发展战略目标，更好地实现自身的转型升级，加快走上提质增效、节能环保的可持续性发展道路上。而在这一过程中，煤炭企业内部必须具备高度的凝聚力，向着共同的目标来持续奋斗，才能实现最终的发展目标。这就需要企业的党委部门及工作人员仅仅抓住基层党组织，加快提高基层党务人员的服务水平，发挥出基层党务人员的模范带头作用，以树立良好的旗帜，带领煤炭企业的全体员工持续奋进。
其次，做好煤炭企业基层党建工作是实现煤炭企业文化建设新目标，提高员工幸福指数的重要途径。新的时代特征正在对煤炭企业起到不容忽视的影响作用，社会信息化程度越来越高，社会思想意识形态呈现多元化的特征，在这一时代背景下，煤炭企业的员工的工作需求也不再仅仅是获得物质收入和劳动回报，同时还需要更多的文化精神等方面的满足。煤炭企业的作业环境恶劣、很多项目位于条件艰苦的地区，作业危险系数大，这些更需要企业能够设身处地地为员工，尤其是一线的基层员工考虑，尽可能在精神、心理、情绪等方面给予更多的关注，提高员工的工作幸福指数。这些目标的实现都需要煤炭企业基层党建工作的组织和开展，了解员工的心声、体察员工的困难、给与员工实际的帮助。只有如此，才能形成积极健康的企业文化，营造良好的企业氛围，实现员工和企业发展目标的双赢。
3煤炭企业基层党建管理工作中遇到的问题
目前，在煤炭企业的基层党组织建设过程中，有两个典型的问题还需要相关部门及人员正视，并积极改善和解决。
问题一：基层党建工作的开展模式较为陈旧，吸引力不高。基层党建工作的主要对象是一线基层的广大员工，这部分员工很多是90后，受到时代环境的影响，他们很早就接触到网络，对于新事物的接收能力强。而煤炭企业的基层党建工作没有对工作对象的群体特征进行细致的了解，仍然沿用过去70后80后一代的党建工作模式，而往往造成很多年轻员工对活动内容的兴趣度不高，直接导致了参与积极性下降。这对于基层党建工作的开展十分不利。
问题二：基层党建工作与煤炭企业的文化建设工作融合性不强。煤炭企业的文化建设工作目标主要是围绕企业软实力的提升，而基层党建工作是以党的先进理念和精神觉悟来感染基层员工，同样是从基层员工的思想和精神入手，提升企业员工的精神层次和道德素养水平。因此基层党建工作与企业的文化建设工作是目标一致的。而当前企业在基层党建工作和文化建设工作方面仍然存在很大的割裂性，没有深度融合，导致两方面工作资源的整合和利用效率不高，在一定程度上没有发挥出资源共享和利用的优势，制约了党建工作和文建工作的高效开展。
4煤炭企业基层党建管理工作创新途径
一方面，创新基层党建工作的新模式和新手段。针对当下及未来基层一线员工群体的特征，基层党建工作活动形式应更加新颖化和多样化。如采用更多新媒体的活动展现方式，以视频、音频、表演、竞猜等更加活泼有趣的活动开展形式来吸引基层年轻员工的注意力，提高他们参与党建活动的热情和主动性，将党的先进理念和重要精神渗透在各种活动过程中，高质高效地实现基层党建工作目标。
另一方面，加强基层党建工作与煤炭企业文化建设工作的融合，提高资源的共享和利用效率。基层党员应以自身理论知识水平的提高和自身岗位实践技能的提升为重要发展目标，在日常的生产工作中做好模范带头作用，将基层党建工作与企业的日常生产文化建设工作目标统一起来，避免各部门工作人员的重复性工作以及避免出现资源的重复配置和资源的浪费现象，实现工作上的协同共赢，更好地推动煤炭企业内部软实力的提升。
5結语
综上所述，新时期内，煤炭企业的党务部门及工作人员必须结合企业当下的发展形势，围绕党组织新时期的发展战略部门和重要部署，及时发现并仔细分析煤炭企业基层党建工作中的问题，积极探索和创新更加科学高效的工作路径和工作策略，力争在更短的时间内能够登上一个新台阶，推动煤炭企业加快完成转型升级的目标，在新时期内发挥出更多的行业责任和社会担当。
【参考文献】
【1】煤炭企业基层党组织党建工作存在的问题和建议，李存荣，《内蒙古煤炭经济》，2017（05）
【2】新时期煤炭企业基层党建工作的分析与研究，吴亮，《现代企业文化》，2017（3）
【3】落实“三会一课”制度提升煤炭企业基层党建水平，韩宪宏，《中小企业管理与科技（中旬刊）》，2018（03）
【4】关于煤炭企业基层党员的教育管理探究，田小云，《办公室业务》，2017（02）