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经济建设的不断深化发展有效推动了我国就业岗位数量的提高,劳务派遣正是在这个过程中应运而生的一个模式,其凭借着诸多优点受到了很多企业的欢迎,但同时也存在着不足,如企业在找到管理劳务派遣员工与正式员工之间的平衡点还存在难度,这不利于企业员工的有效管理.本文正是基于此背景来分析当前企业在管理劳务派遣队伍当中存在的问题,并提出如何有效管理劳务派遣人员以促进公司顺利发展的有效建议.