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2019年7月12日，第16届中国—东盟博览会印尼展在印尼雅加达国际展览中心举行。当印尼投资协调委员会副主席法拉、工业部监察长森托·瓦斯托、贸易部出口发展合作司司长马洛普·南戈兰等印尼官员走到中国蒙牛YoyiC的展位时，纷纷表现出对它的熟悉和赞许。
YoyiC是蒙牛印尼工厂产品的品牌。作为响应“一带一路”倡议、在东南亚落地的首家中资乳制品企业，蒙牛YoyiC印尼工厂以172天建成投产的“中国速度”和迅速覆盖、热销印尼市场的营销业绩，不但为展览会现场的印尼官员所熟知，更被印尼消费者所喜爱。
扎根印尼，中国乳业走入东盟市场
位于中国·印尼经贸合作区内的蒙牛YoyiC印尼工厂是中国蒙牛乳业在海外的第二家工厂，也是中国乳制品企业在东南亚投资建设的首家工厂。
2018年11月29日，在印尼西爪哇省勿加西县，蒙牛集团投资建立的YoyiC乳制品工厂正式建成投产。这家工厂占地面积1.5万平方米，2017年11月立项，2018年3月开工建设，到最终开业投产仅耗时1年。这在慢节奏的印尼创下了172天建成投产一家现代化乳品工厂的“中国速度”，也创造了中国企业在印尼建厂的最快纪录，引起了印尼商界的极大关注。
蒙牛集团总裁卢敏放在蒙牛YoyiC印尼工厂的开幕仪式上表示，印尼是东南亚最大经济体和人口第一大国，拥有庞大的消费市场和极强的区域辐射力，是东盟的重要成员国之一，也是最早参与“一带一路”建设的国家之一。蒙牛一直将东南亚作为其最重要的海外市场，蒙牛YoyiC印尼工厂的建成，将提升蒙牛在整个东南亚市场的竞争力。
蒙牛进军东南亚市场其实并非偶然。中国蒙牛集团海外事业部总经理温风亮就表示，蒙牛“试水”东南亚市场已有10年时间，并在很多东南亚国家建立了销售体系。但以前的产品主要来自中国、新西兰和澳大利亚等地。蒙牛YoyiC印尼工厂投产后，意味着蒙牛在印尼扎了根，做到了“本地生产、本地销售”，让中国先进的乳制品生产技术和优质产品得以造福印尼和其他东南亚国家民众。
据悉，蒙牛YoyiC印尼工厂配备了最先进的乳产品生产设备，总投资额达5000万美元（约合3.4亿元人民币），在未来5年将为当地提供1000余个就业机会。
温风亮表示，蒙牛不仅要为印尼带来先进的技术和优质的产品，也更注重培养本地人才。YoyiC印尼工厂在建厂前就到当地大学招募了一批大学生，安排他们到中国公司和工厂学习、工作。如今这些大学生已成为印尼工厂的技术骨干。
“通过人才培养，可以提高印尼乳制品行业整体水平，从而为蒙牛拓展东盟市场打下坚实基础。”温风亮如是说。
截至2018年12月，蒙牛YoyiC印尼工廠日产能已经达到260吨，第一批产品中的乳酸菌饮料、饮用型酸奶、勺吃型酸奶三大品类也都陆续出现在了印尼主要城市的1.2万余家商铺货架上。蒙牛YoyiC正式入驻东盟市场，成为了印尼超市中常见的乳制品。
整合资源，构建“全球乳业共同体”
2019年4月25日，第二届“一带一路”国际合作高峰论坛首次举办企业家大会。蒙牛作为现场唯一的签约乳企，卢敏放总裁与中国·印尼经贸合作区有限公司董事、总经理LUSY SETIAWATI RUSTAM女士签署了建设印尼乳品工厂的合作协议。蒙牛与印尼代表签署的蒙牛YoyiC工厂项目能够作为本次高峰论坛打造的新一批重点合作项目之一，不仅彰显了中国乳业企业在“一带一路”建设中的主动有为，也让蒙牛能够乘着“一带一路”建设的东风，在国际化及构建“全球乳业共同体”的路上走得更远更稳。
卢敏放表示，国际化是蒙牛的核心战略，近年来，集团海外业务一直保持30%左右的高速增长。2018年，蒙牛在上海合作组织工商论坛、首届中国国际进口博览会等高端国际舞台频频亮相，不仅让全球数以亿计的消费者认识了蒙牛，更坚定了集团在“一带一路”倡议引领下，加速推动国际化的决心。
在蒙牛探索国际化的道路上，其构建“全球乳业共同体”的目标也日渐清晰。2017年，卢敏放首次提出了构建“全球乳业共同体”的设想。在2018年首届中国国际进口博览会上，他将“全球乳业共同体”的设想升级为战略构想，这个“共同体”不但要推动定价机制、要素配置和消费等方面的优化提升，还要促进“从牧草到奶杯”的产业链各环节共同分享发展红利。“全球乳业共同体”的构建，有助于乳业在第4次工业革命推动下，实现技术革命和供应链、价值链重塑，更将在地缘经济重构的剧烈变化中，推进全球乳业实现共治、共享、共赢的包容性和可持续发展。
而“一带一路”沿线国家和地区的乳业优势是互补的，拥有广泛的共同利益。近年来，相关国家的政府和企业都开始纷纷携手，为提升乳制品标准、消除市场壁垒、优化资源与资本配置而努力。而自“一带一路”倡议提出以来，中国对沿线国家和地区非金融业直接投资已超过800亿美元，势头良好。在此背景下，蒙牛在“一带一路”沿线国家布局国际化资源，倡导构建“全球乳业共同体”的理念，寻找良好的伙伴，可以说恰逢其时。
卢敏放在接受媒体采访时表示，蒙牛国际化的第一步，是进行国际化资源布局，用国际资源满足国内市场需求。而在印尼建设工厂，则是第二步，是品牌输出。未来，蒙牛会首先考虑人口基数大、增长快、市场成熟的国家和地区，不断开发新市场，同时蒙牛将继续充分借鉴国外先进技术、先进经验，汇聚全球资源，让中国乳业成为世界乳业舞台的主角。
·联系编辑：[email protected]
YoyiC是蒙牛印尼工厂产品的品牌。作为响应“一带一路”倡议、在东南亚落地的首家中资乳制品企业，蒙牛YoyiC印尼工厂以172天建成投产的“中国速度”和迅速覆盖、热销印尼市场的营销业绩，不但为展览会现场的印尼官员所熟知，更被印尼消费者所喜爱。
扎根印尼，中国乳业走入东盟市场
位于中国·印尼经贸合作区内的蒙牛YoyiC印尼工厂是中国蒙牛乳业在海外的第二家工厂，也是中国乳制品企业在东南亚投资建设的首家工厂。
2018年11月29日，在印尼西爪哇省勿加西县，蒙牛集团投资建立的YoyiC乳制品工厂正式建成投产。这家工厂占地面积1.5万平方米，2017年11月立项，2018年3月开工建设，到最终开业投产仅耗时1年。这在慢节奏的印尼创下了172天建成投产一家现代化乳品工厂的“中国速度”，也创造了中国企业在印尼建厂的最快纪录，引起了印尼商界的极大关注。
蒙牛集团总裁卢敏放在蒙牛YoyiC印尼工厂的开幕仪式上表示，印尼是东南亚最大经济体和人口第一大国，拥有庞大的消费市场和极强的区域辐射力，是东盟的重要成员国之一，也是最早参与“一带一路”建设的国家之一。蒙牛一直将东南亚作为其最重要的海外市场，蒙牛YoyiC印尼工厂的建成，将提升蒙牛在整个东南亚市场的竞争力。
蒙牛进军东南亚市场其实并非偶然。中国蒙牛集团海外事业部总经理温风亮就表示，蒙牛“试水”东南亚市场已有10年时间，并在很多东南亚国家建立了销售体系。但以前的产品主要来自中国、新西兰和澳大利亚等地。蒙牛YoyiC印尼工厂投产后，意味着蒙牛在印尼扎了根，做到了“本地生产、本地销售”，让中国先进的乳制品生产技术和优质产品得以造福印尼和其他东南亚国家民众。
据悉，蒙牛YoyiC印尼工厂配备了最先进的乳产品生产设备，总投资额达5000万美元（约合3.4亿元人民币），在未来5年将为当地提供1000余个就业机会。
温风亮表示，蒙牛不仅要为印尼带来先进的技术和优质的产品，也更注重培养本地人才。YoyiC印尼工厂在建厂前就到当地大学招募了一批大学生，安排他们到中国公司和工厂学习、工作。如今这些大学生已成为印尼工厂的技术骨干。
“通过人才培养，可以提高印尼乳制品行业整体水平，从而为蒙牛拓展东盟市场打下坚实基础。”温风亮如是说。
截至2018年12月，蒙牛YoyiC印尼工廠日产能已经达到260吨，第一批产品中的乳酸菌饮料、饮用型酸奶、勺吃型酸奶三大品类也都陆续出现在了印尼主要城市的1.2万余家商铺货架上。蒙牛YoyiC正式入驻东盟市场，成为了印尼超市中常见的乳制品。
整合资源，构建“全球乳业共同体”
2019年4月25日，第二届“一带一路”国际合作高峰论坛首次举办企业家大会。蒙牛作为现场唯一的签约乳企，卢敏放总裁与中国·印尼经贸合作区有限公司董事、总经理LUSY SETIAWATI RUSTAM女士签署了建设印尼乳品工厂的合作协议。蒙牛与印尼代表签署的蒙牛YoyiC工厂项目能够作为本次高峰论坛打造的新一批重点合作项目之一，不仅彰显了中国乳业企业在“一带一路”建设中的主动有为，也让蒙牛能够乘着“一带一路”建设的东风，在国际化及构建“全球乳业共同体”的路上走得更远更稳。
卢敏放表示，国际化是蒙牛的核心战略，近年来，集团海外业务一直保持30%左右的高速增长。2018年，蒙牛在上海合作组织工商论坛、首届中国国际进口博览会等高端国际舞台频频亮相，不仅让全球数以亿计的消费者认识了蒙牛，更坚定了集团在“一带一路”倡议引领下，加速推动国际化的决心。
在蒙牛探索国际化的道路上，其构建“全球乳业共同体”的目标也日渐清晰。2017年，卢敏放首次提出了构建“全球乳业共同体”的设想。在2018年首届中国国际进口博览会上，他将“全球乳业共同体”的设想升级为战略构想，这个“共同体”不但要推动定价机制、要素配置和消费等方面的优化提升，还要促进“从牧草到奶杯”的产业链各环节共同分享发展红利。“全球乳业共同体”的构建，有助于乳业在第4次工业革命推动下，实现技术革命和供应链、价值链重塑，更将在地缘经济重构的剧烈变化中，推进全球乳业实现共治、共享、共赢的包容性和可持续发展。
而“一带一路”沿线国家和地区的乳业优势是互补的，拥有广泛的共同利益。近年来，相关国家的政府和企业都开始纷纷携手，为提升乳制品标准、消除市场壁垒、优化资源与资本配置而努力。而自“一带一路”倡议提出以来，中国对沿线国家和地区非金融业直接投资已超过800亿美元，势头良好。在此背景下，蒙牛在“一带一路”沿线国家布局国际化资源，倡导构建“全球乳业共同体”的理念，寻找良好的伙伴，可以说恰逢其时。
卢敏放在接受媒体采访时表示，蒙牛国际化的第一步，是进行国际化资源布局，用国际资源满足国内市场需求。而在印尼建设工厂，则是第二步，是品牌输出。未来，蒙牛会首先考虑人口基数大、增长快、市场成熟的国家和地区，不断开发新市场，同时蒙牛将继续充分借鉴国外先进技术、先进经验，汇聚全球资源，让中国乳业成为世界乳业舞台的主角。
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