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摘 要：大数据时代的到来巨大的冲击了传统企业的管理模式。传统的管理模式已经不能更好的服务于企业。对于企业来说，大数据时代既是机遇也是挑战。因此，做好大数据时代企业管理模式创新研究尤为重要。本文主要研究大数据时代背景下现代企业管理面临的问题，探讨大数据时代下企业管理创新路径，以促进现代企业的进一步发展。
关键词：大数据时代 企业管理 创新研究
当前，在大数据环境下，信息化、智能化已成为企业管理多种创新模式中效果最为显著的方式。但是由于有些领导思想不先进，造成相应企业管理模式存在滞后性，不仅没有引进数据分析技术，而且没有建立优质的技术人才团队。为了挖掘大数据中的商业价值，必须要带动企业管理模式的创新，促进企业综合效益的提高，从而有针对性的制定企业管理问题是有必要的。
一、大数据时代及其主要特征
最早提出“大数据”时代到来的是全球知名咨询公司麦肯锡，麦肯锡称：“数据，已经渗透到当今每一个行业和业务职能领域，成为重要的生产因素。人们对于海量数据的挖掘和运用，预示着新一波生产率增长和消费者盈余浪潮的到来。”“大数据”在物理学、生物学、环境生态学等领域以及军事、金融、通讯等行业存在已有时日，却因为近年来互联网和信息行业的发展而引起人们关注。
大数据时代的特征有：1.数据量大。第一个特征是数据量大。大数据的起始计量单位至少是P（1000个T）、E（100万个T）或Z（10亿个T）。2.类型繁多。包括网络日志、音频、视频、图片、地理位置信息等等，多类型的数据对数据的处理能力提出了更高的要求。3.价值密度低。如随着物联网的广泛应用，信息感知无处不在，信息海量，但价值密度较低。
4.速度快、时效高。这是大数据区分于传统数据挖掘最显著的特征。可以说，大数据时代对人类的数据驾驭能力提出了新的挑战，也为人们获得更为深刻、全面的洞察能力提供了前所未有的空间与潜力。
二、大数据在企业管理模式中应用的价值
（一）改变企业管理模式
在大数据背景下，企业管理模式的创新模式能够对于财务环境所处的实际情况和发展趋势做岀科学合理的分析，能够更好掌握企业的有利和不利因素，从而更好地制定最佳的企业管理模式，从而使得企业能够以最小的风险获得最大的利润，进行财务管理创新策略的目的就是为了更好地提高自身企业适应外部复杂的环境，从而实现企业的发展。在大数据时代，企业可以全面分析很多的业务、竞争以及客户等多个方面的数据，筛选出具有重要价值的信息，实行智能化的决策分析，
（二）创新和改革企业营销模式
在大数据时代，只要企业熟练掌握数据资源以及分析數据能量力，就可以随时应变各种情况。当前，数据已经普遍应用于社会的各行各业，慢慢成为企业的主要资产。与其他公司相比之下，很多公司的数据规模都是相当大的，这样就会使他们很有可能拥有获得更多数据的隐藏价值。比如：在金融行业和互联网行业。具备数据的活性，以及运用数据和搜集数据的能力，其直接决定着企业的主要竞争力。
（三）转变企业内部工作决策模式
企业今后的主流发展方向是智能化的决策。以往许多企业在分析自身经营发展时仅仅一
味的停留在信息以及数据的简单总结上，缺少对竞争以及客户等多个方面的全面分析。在大数据时代，企业必须要通过很多内外部数据进行分析和收集，获得具有重要价值的信息。通过对这些信息进行充分的挖掘，企业能够对市场需求进行准确预测，做出智能化的决策分析，进而合理制定发展战略。
（四）创新企业商业模式
在大数据时代，出现越来越多以运用数据价值为中心的新型商业模式。可以及时掌握市场发展机遇、快速实现大数据商业模式改变的企业，在不久的将来可以在企业发展历史上谱写出更多的传奇。不管什么阶段，概念和技术的改革，都伴随着新型商业模式的出现。比如：在个人电脑阶段，依靠操作系统获得更多的效益。
三、大数据时代企业管理模式的创新
（一）加大企业信息化投入力度，构建信息技术考核评估系统。
首先，应提高对信息化基础设施的重视度，加大信息建设投资力度，实现数据信息的快速采集、传播和分析，优化部门与部门间信息传输脱节现象，构建一个相对稳定的大数据环境。其次，在企业文化管理的过程中，也要将大数据信息技术合理融入其中，向企业基层员工灌输大数据信息化意识，形成企业内部和谐统一的信息化环境。最后，建立信息技术考核评估系统，并设置专管部门，实时关注同行业先进企业信息化发展趋势，以最新标准评定所处企业信息化水平，做到技术的及时更新与改革。
（二）大力培养掌握数据技术的优秀人才。
人才对于社会进步和经济发展具有十分重要的作用。公司要转变传统的思维模式，应主
动对新兴技术进行学习，而不是盲目的排斥与拒绝。这就要求管理人员要在其专业知识牢靠的基础下，对新的信息进行学习，做到自我的提升。在当前时代发展的大前提下，未来发展必然趋向于信息共享。公司的业务必须与管理相结合，这样企业管理才能发挥其本职作用。
（三） 在企业管理中融入大数据技术。
在创新企业管理模式中，若可以根据企业自身的实际情况和将来发展战略需求，在企业管理中融人大数据技术，在很大程度上可以为创新管理模式奠定坚实的基础。比如：在企业管理过程中，必须要运用数据分析从根本上实现最合理的资金分配，提升资金利用水平，从而获得最大化的经济利润。
（四）注重决策制定，树立创新理念。
在以往的企业决策决定时，一般总是以前的长辈，董事具有发言权，但也恰恰是这个原因，也导致了决策没有先进性，违背了现代经济的发展趋势。当今社会，理应改革创新，在决策、实施方面，多采取新的观念，尝试新的方法，也许会有不同的解决办法。使企业适应经济发展大潮流，适应多变的经营环境，取得更多的成效。
总而言之，随着社会经济的迅速发展，科技的不断进步网络技术渗透在社会各行各业中，我国已经真正进入大数据时代，尽管这样可以促进企业健康发展，但是也为转变企业管理模式带来严峻的挑战，所以大数据时代是一把双刃剑。企业在今后的发展中必须要合理运用大数据技术，对自身的管理模式进行创新，这样才可以满足社会高速发展的需求，从而推动企业健康有序发展。
参考文献：
[1]大数据时代下的大数据到底有多大？ .中国大数据[引用日期2014-03-06]
[2]带您了解大数据 .中国大数据.2014-02-26[引用日期2014-03-25]
[3]大数据：抓住机遇 保存价值 .中国大数据[引用日期2014-07-21]
关键词：大数据时代 企业管理 创新研究
当前，在大数据环境下，信息化、智能化已成为企业管理多种创新模式中效果最为显著的方式。但是由于有些领导思想不先进，造成相应企业管理模式存在滞后性，不仅没有引进数据分析技术，而且没有建立优质的技术人才团队。为了挖掘大数据中的商业价值，必须要带动企业管理模式的创新，促进企业综合效益的提高，从而有针对性的制定企业管理问题是有必要的。
一、大数据时代及其主要特征
最早提出“大数据”时代到来的是全球知名咨询公司麦肯锡，麦肯锡称：“数据，已经渗透到当今每一个行业和业务职能领域，成为重要的生产因素。人们对于海量数据的挖掘和运用，预示着新一波生产率增长和消费者盈余浪潮的到来。”“大数据”在物理学、生物学、环境生态学等领域以及军事、金融、通讯等行业存在已有时日，却因为近年来互联网和信息行业的发展而引起人们关注。
大数据时代的特征有：1.数据量大。第一个特征是数据量大。大数据的起始计量单位至少是P（1000个T）、E（100万个T）或Z（10亿个T）。2.类型繁多。包括网络日志、音频、视频、图片、地理位置信息等等，多类型的数据对数据的处理能力提出了更高的要求。3.价值密度低。如随着物联网的广泛应用，信息感知无处不在，信息海量，但价值密度较低。
4.速度快、时效高。这是大数据区分于传统数据挖掘最显著的特征。可以说，大数据时代对人类的数据驾驭能力提出了新的挑战，也为人们获得更为深刻、全面的洞察能力提供了前所未有的空间与潜力。
二、大数据在企业管理模式中应用的价值
（一）改变企业管理模式
在大数据背景下，企业管理模式的创新模式能够对于财务环境所处的实际情况和发展趋势做岀科学合理的分析，能够更好掌握企业的有利和不利因素，从而更好地制定最佳的企业管理模式，从而使得企业能够以最小的风险获得最大的利润，进行财务管理创新策略的目的就是为了更好地提高自身企业适应外部复杂的环境，从而实现企业的发展。在大数据时代，企业可以全面分析很多的业务、竞争以及客户等多个方面的数据，筛选出具有重要价值的信息，实行智能化的决策分析，
（二）创新和改革企业营销模式
在大数据时代，只要企业熟练掌握数据资源以及分析數据能量力，就可以随时应变各种情况。当前，数据已经普遍应用于社会的各行各业，慢慢成为企业的主要资产。与其他公司相比之下，很多公司的数据规模都是相当大的，这样就会使他们很有可能拥有获得更多数据的隐藏价值。比如：在金融行业和互联网行业。具备数据的活性，以及运用数据和搜集数据的能力，其直接决定着企业的主要竞争力。
（三）转变企业内部工作决策模式
企业今后的主流发展方向是智能化的决策。以往许多企业在分析自身经营发展时仅仅一
味的停留在信息以及数据的简单总结上，缺少对竞争以及客户等多个方面的全面分析。在大数据时代，企业必须要通过很多内外部数据进行分析和收集，获得具有重要价值的信息。通过对这些信息进行充分的挖掘，企业能够对市场需求进行准确预测，做出智能化的决策分析，进而合理制定发展战略。
（四）创新企业商业模式
在大数据时代，出现越来越多以运用数据价值为中心的新型商业模式。可以及时掌握市场发展机遇、快速实现大数据商业模式改变的企业，在不久的将来可以在企业发展历史上谱写出更多的传奇。不管什么阶段，概念和技术的改革，都伴随着新型商业模式的出现。比如：在个人电脑阶段，依靠操作系统获得更多的效益。
三、大数据时代企业管理模式的创新
（一）加大企业信息化投入力度，构建信息技术考核评估系统。
首先，应提高对信息化基础设施的重视度，加大信息建设投资力度，实现数据信息的快速采集、传播和分析，优化部门与部门间信息传输脱节现象，构建一个相对稳定的大数据环境。其次，在企业文化管理的过程中，也要将大数据信息技术合理融入其中，向企业基层员工灌输大数据信息化意识，形成企业内部和谐统一的信息化环境。最后，建立信息技术考核评估系统，并设置专管部门，实时关注同行业先进企业信息化发展趋势，以最新标准评定所处企业信息化水平，做到技术的及时更新与改革。
（二）大力培养掌握数据技术的优秀人才。
人才对于社会进步和经济发展具有十分重要的作用。公司要转变传统的思维模式，应主
动对新兴技术进行学习，而不是盲目的排斥与拒绝。这就要求管理人员要在其专业知识牢靠的基础下，对新的信息进行学习，做到自我的提升。在当前时代发展的大前提下，未来发展必然趋向于信息共享。公司的业务必须与管理相结合，这样企业管理才能发挥其本职作用。
（三） 在企业管理中融入大数据技术。
在创新企业管理模式中，若可以根据企业自身的实际情况和将来发展战略需求，在企业管理中融人大数据技术，在很大程度上可以为创新管理模式奠定坚实的基础。比如：在企业管理过程中，必须要运用数据分析从根本上实现最合理的资金分配，提升资金利用水平，从而获得最大化的经济利润。
（四）注重决策制定，树立创新理念。
在以往的企业决策决定时，一般总是以前的长辈，董事具有发言权，但也恰恰是这个原因，也导致了决策没有先进性，违背了现代经济的发展趋势。当今社会，理应改革创新，在决策、实施方面，多采取新的观念，尝试新的方法，也许会有不同的解决办法。使企业适应经济发展大潮流，适应多变的经营环境，取得更多的成效。
总而言之，随着社会经济的迅速发展，科技的不断进步网络技术渗透在社会各行各业中，我国已经真正进入大数据时代，尽管这样可以促进企业健康发展，但是也为转变企业管理模式带来严峻的挑战，所以大数据时代是一把双刃剑。企业在今后的发展中必须要合理运用大数据技术，对自身的管理模式进行创新，这样才可以满足社会高速发展的需求，从而推动企业健康有序发展。
参考文献：
[1]大数据时代下的大数据到底有多大？ .中国大数据[引用日期2014-03-06]
[2]带您了解大数据 .中国大数据.2014-02-26[引用日期2014-03-25]
[3]大数据：抓住机遇 保存价值 .中国大数据[引用日期2014-07-21]