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摘要:2021年是十四五开局之年,也是企业面临窘境突破现状的奋斗年。作为企业来说,如何在现阶段社会经济发展放缓的情况下,把握当前形式,发挥技术专家人才,突破瓶颈,提质增效是现阶段必须面临的问题。本文结合自身企业现况,浅析如何发挥技术专家人才,促进企业提质增效。
关键词:技术专家;企业;提质增效
中图分类号:G4 文献标识码:A 文章编号:(2021)-07-304
前沿
2021年社会大环境依旧不容乐观,加上社会经济发展放缓,如何突破现状实现企业经济效益的好转,已成为当前各行各業面临的首要问题。在如今人才导向的环境下,企业对人才的良性管理是促进企业改良、营造奋勇拼搏、积极主动的工作氛围的关键核心。现就自身企业经验,浅谈如何发挥技术人才,实现销量、质量、性能以及成本齐头并进的经验。
1、客车发展现状
随着居民生活水平的提高以及城市经济的快速发展,客车市场在社会经济发展放缓、旅游出行管控加剧以及国家“公交优先”政策环境的引导下,公路客车必将逐年较少,而城市公交将作为客车企业的春天逐年升温。但公路客车旅游市场也将会随着居民生活水平提高以及旅游市场回暖而有跳跃式增长。由此,如何针对城市公交客车、中短途旅游出行市场,制造相应的客车产品是目前设计研发的当务之急。首先,就城市公交客车而言,作为城市窗口的公交客车必将随着经济的发展逐年提升城市客车的档次,尤其是北京、上海、广州这种特大型城市。豪华底地板的高档公交客车作为解决城市形象和交通出行的重要手段必将被其采纳。其他一线城市也将紧随气候。由此可见:就公交客车而言,豪华底地板高档公交客车必将是未来发展方向。而公路旅游客车定会在社会经济发展放缓以及旅游出行管控加剧的背景下,朝着健康、舒适的方向发展。居民生活水平的提高,使得出行旅游的游客更注重乘坐车辆的环境,其中健康舒适性最为突出。作为中短途旅游车辆来说,健康舒适性的重点体现在车内内饰及空气的健康环保、座椅乘坐舒适性、车内隔音效果以及乘坐空间等。根据云贵旅游市场调研可以看出:旅游客车市场在关注车辆性能的前提下,重点关注车内噪音、内饰豪华程度、座椅舒适性及座椅间的乘坐空间等。
2、提质增效的具体措施
作为生产性企业,企业的创新发展离不开技术人员努力,其中,专家技术性人才更是公司良性发展的保障,也是研究新技术、解决疑难杂症的关键。如何更好的发挥专家技术人才是当前企业的关注重点。
作为企业来说,首先要知己知彼,才能百战不殆。要想发挥好专家技术人才的才能,必须要率先掌握专家技术人才的才能,并针对性的建立专家数据库,梳理完善各专业系统对应的专家,使其各尽其职。
其次,不要流于形式,要充分调动好专家,发挥其才能特长,确保好刀巧劲使在刀刃上。例如:客车产品小毛病问题,看是简单,但是却很致命。要鼓励专家技术人员,针对小毛病组建攻坚小组,开展质量关公。近年来,管路漏水攻关项目就是一个成功的案例。项目组通过走访江淮、调研宇通,学习奔驰客车等,总结设计出了胶管匹配设计指南,并在管路配合等方面做了明确的技术设计规范。一系列的措施使得管路漏水问题得到了很好的解决。
接着,鼓励学科专家技术人才走进市场、了解市场产品应用情况,针对市场问题,提出更多解决方案。如此长期坚持下去,不仅会给客户提供更多更好的服务体验,而且收回来的问题,必定会在新产品研发、产品质量改进等方面提供借鉴性的建议。目前,我司在走进市场、服务销售等方面所做出的成绩就是很好的证明。
另外,企业要想不断的壮大,必须深究技术传承。专家技术人才所掌握的专业技术也需要传承。企业要结合实际情况,为技术专家提供更多的实践环境,并要求专家技术人才依托实践环境,在问题导向的前提下,开展师带徒、传帮带等活动。如此不仅可以加强企业后备人才的培养,还可以促进解决问题的思维扩展、头脑风暴等。与此同时,还可以提供下级供应商与技术专家人才交流的技术,使其学习下级供应商零部件产品知识的同时,促进帮助供应商依托技术专家人才的思维见解提高零部件产品质量,从而提高我司的产品质量。
3、成本问题导向新方向
2021年市场经济压力急剧增大,客车产品成本问题必将是限制旅游客运市场以及城镇公交客车销售的难点。根据2020年客车市场产品成本调研分析来看,销售成本已经成为客车销售的门槛,决定着客车产品能否顺利销售。对此,专家技术人才如何发挥好自己的才能为客车销售出力已成为2021年的专项攻关的大课题。对此,我认为:专家技术人员应与成本、财务、生产等相关单位组建项目攻关小组,开展专项项目调研。我们要摒弃只考虑零部件成本问题的思想观念,要站在整车角度,从产品的设计出发,不仅要专研零部件的选型匹配以及价格谈判,而且还要深究生产装配、工艺保障、零部件配合以及辅材消耗等,如此以来才能有所收获。具体来说:首先要根据销售市场输入确定具体产品以及成本攻关项目目标;其次要根据目标值的大小,成立项目攻关小组,设定攻关小组牵头责任人,并选定小组组长负责开展攻关工作;接着,针对目标成本进行成本目标分解,并设定相对应的责任人及完成时间;然后,小组责任人根据任务开展调研工作,分析现状差距、找出原因,寻找资源解决问题;再次,项目小组责任人汇总改进成果,邀请领导参与评审讨论,并就具体疑问问题、验证问题开展进一步验证考究工作,直到可靠性等性能指标验证通过为止。最后,项目组设计人员根据成本攻关小组的调研成果开展具体的设计,与此同时由成本部核对成本、确定价格,直到达成目标。
4、结束语
未来使用人才是企业成功的导向,用好人才才是企业成果的根本。企业人才导向作用的发挥,不仅可以激发员工的进取心,营造风清气正、团结和谐的良好氛围,而且是推动企业和谐发展、科学发展以及可持续发展的强大动力,对打盈十四五计划,打造百年客车知名企业具有深远的意义。
参考文献
[1]李娟.如何做好施工企业档案法治化管理的几点思考[J].消费导刊,2015(5):203.
[2]刘英泽.现代电子技术在汽车制造中的应用[J].电子产品可靠性与环境试验,2014(2).
关键词:技术专家;企业;提质增效
中图分类号:G4 文献标识码:A 文章编号:(2021)-07-304
前沿
2021年社会大环境依旧不容乐观,加上社会经济发展放缓,如何突破现状实现企业经济效益的好转,已成为当前各行各業面临的首要问题。在如今人才导向的环境下,企业对人才的良性管理是促进企业改良、营造奋勇拼搏、积极主动的工作氛围的关键核心。现就自身企业经验,浅谈如何发挥技术人才,实现销量、质量、性能以及成本齐头并进的经验。
1、客车发展现状
随着居民生活水平的提高以及城市经济的快速发展,客车市场在社会经济发展放缓、旅游出行管控加剧以及国家“公交优先”政策环境的引导下,公路客车必将逐年较少,而城市公交将作为客车企业的春天逐年升温。但公路客车旅游市场也将会随着居民生活水平提高以及旅游市场回暖而有跳跃式增长。由此,如何针对城市公交客车、中短途旅游出行市场,制造相应的客车产品是目前设计研发的当务之急。首先,就城市公交客车而言,作为城市窗口的公交客车必将随着经济的发展逐年提升城市客车的档次,尤其是北京、上海、广州这种特大型城市。豪华底地板的高档公交客车作为解决城市形象和交通出行的重要手段必将被其采纳。其他一线城市也将紧随气候。由此可见:就公交客车而言,豪华底地板高档公交客车必将是未来发展方向。而公路旅游客车定会在社会经济发展放缓以及旅游出行管控加剧的背景下,朝着健康、舒适的方向发展。居民生活水平的提高,使得出行旅游的游客更注重乘坐车辆的环境,其中健康舒适性最为突出。作为中短途旅游车辆来说,健康舒适性的重点体现在车内内饰及空气的健康环保、座椅乘坐舒适性、车内隔音效果以及乘坐空间等。根据云贵旅游市场调研可以看出:旅游客车市场在关注车辆性能的前提下,重点关注车内噪音、内饰豪华程度、座椅舒适性及座椅间的乘坐空间等。
2、提质增效的具体措施
作为生产性企业,企业的创新发展离不开技术人员努力,其中,专家技术性人才更是公司良性发展的保障,也是研究新技术、解决疑难杂症的关键。如何更好的发挥专家技术人才是当前企业的关注重点。
作为企业来说,首先要知己知彼,才能百战不殆。要想发挥好专家技术人才的才能,必须要率先掌握专家技术人才的才能,并针对性的建立专家数据库,梳理完善各专业系统对应的专家,使其各尽其职。
其次,不要流于形式,要充分调动好专家,发挥其才能特长,确保好刀巧劲使在刀刃上。例如:客车产品小毛病问题,看是简单,但是却很致命。要鼓励专家技术人员,针对小毛病组建攻坚小组,开展质量关公。近年来,管路漏水攻关项目就是一个成功的案例。项目组通过走访江淮、调研宇通,学习奔驰客车等,总结设计出了胶管匹配设计指南,并在管路配合等方面做了明确的技术设计规范。一系列的措施使得管路漏水问题得到了很好的解决。
接着,鼓励学科专家技术人才走进市场、了解市场产品应用情况,针对市场问题,提出更多解决方案。如此长期坚持下去,不仅会给客户提供更多更好的服务体验,而且收回来的问题,必定会在新产品研发、产品质量改进等方面提供借鉴性的建议。目前,我司在走进市场、服务销售等方面所做出的成绩就是很好的证明。
另外,企业要想不断的壮大,必须深究技术传承。专家技术人才所掌握的专业技术也需要传承。企业要结合实际情况,为技术专家提供更多的实践环境,并要求专家技术人才依托实践环境,在问题导向的前提下,开展师带徒、传帮带等活动。如此不仅可以加强企业后备人才的培养,还可以促进解决问题的思维扩展、头脑风暴等。与此同时,还可以提供下级供应商与技术专家人才交流的技术,使其学习下级供应商零部件产品知识的同时,促进帮助供应商依托技术专家人才的思维见解提高零部件产品质量,从而提高我司的产品质量。
3、成本问题导向新方向
2021年市场经济压力急剧增大,客车产品成本问题必将是限制旅游客运市场以及城镇公交客车销售的难点。根据2020年客车市场产品成本调研分析来看,销售成本已经成为客车销售的门槛,决定着客车产品能否顺利销售。对此,专家技术人才如何发挥好自己的才能为客车销售出力已成为2021年的专项攻关的大课题。对此,我认为:专家技术人员应与成本、财务、生产等相关单位组建项目攻关小组,开展专项项目调研。我们要摒弃只考虑零部件成本问题的思想观念,要站在整车角度,从产品的设计出发,不仅要专研零部件的选型匹配以及价格谈判,而且还要深究生产装配、工艺保障、零部件配合以及辅材消耗等,如此以来才能有所收获。具体来说:首先要根据销售市场输入确定具体产品以及成本攻关项目目标;其次要根据目标值的大小,成立项目攻关小组,设定攻关小组牵头责任人,并选定小组组长负责开展攻关工作;接着,针对目标成本进行成本目标分解,并设定相对应的责任人及完成时间;然后,小组责任人根据任务开展调研工作,分析现状差距、找出原因,寻找资源解决问题;再次,项目小组责任人汇总改进成果,邀请领导参与评审讨论,并就具体疑问问题、验证问题开展进一步验证考究工作,直到可靠性等性能指标验证通过为止。最后,项目组设计人员根据成本攻关小组的调研成果开展具体的设计,与此同时由成本部核对成本、确定价格,直到达成目标。
4、结束语
未来使用人才是企业成功的导向,用好人才才是企业成果的根本。企业人才导向作用的发挥,不仅可以激发员工的进取心,营造风清气正、团结和谐的良好氛围,而且是推动企业和谐发展、科学发展以及可持续发展的强大动力,对打盈十四五计划,打造百年客车知名企业具有深远的意义。
参考文献
[1]李娟.如何做好施工企业档案法治化管理的几点思考[J].消费导刊,2015(5):203.
[2]刘英泽.现代电子技术在汽车制造中的应用[J].电子产品可靠性与环境试验,2014(2).