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随着“落实科学发展观、构建社会主义和谐社会”这一理论的不断践行,“和谐”一词在经历了中国几千年的悠久历史,承载了几千年的文化底蕴后,重放光彩,再绽魅力。在和谐社会的构建中,创建和谐企业不仅是企业自身发展的内在要求,也是构建和谐社会的重要基础。一个企业,应通过自身的和谐来推动社会的和谐,从而在社会和谐发展的过程中,进一步实现企业的跨越式发展。本文,笔者从三个层面来探讨这一问题。
一、注重理念的和谐
企业理念和谐是构建和谐社会的先行因素。
一是人本理念。人是企业中最活跃的因素,也是企业发展的根本依靠点,树立以人为本的理念就是抓住根本,就是把经济活动中最有能动性的人放在重要位置,更加重视人的因素、人的管理和人的塑造。
二是经营理念。企业经营理念的和谐是企业的生命力之所在,也是和谐社会发展的一项内在要求。制定企业经营理念必须以其发展的现实条件为背景,以企业发展的目标为参照,以企业战略需要与干部员工的实际要求为切入点进行。
三是诚信理念。诚信是构建和谐社会的基础条件,树立诚信理念就是要把对和谐、诚信的追求化为一种坚定的信念、一种文化上的自觉,实现道德自律与制度约束的有机融合。
四是竞争理念。要把企业的竞争力孕育在良好的体制和结构中,同时要强化人才管理,以人的全面进步为中心,对企业的人力资源进行整合与开发,使人才资源成为企业提升竞争力、获取竞争优势的关键。
二、注重管理的和谐
企业管理和谐是构建和谐社会的必要条件。
一是人力管理。人力资源包括人的主体积极性、责任感,主体与他人协调合作的能力,以及能将这种能力发挥出来的素质。现代人力管理观念提出,不仅要“将合适的人放到合适的岗位上”,而且要“为合适的人设置合适的岗位”。
二是安全管理。企业的安全生产管理是企业管理的一项重要内容。要提高安全认识,提升安全保障能力,不断深化安全文化建设,实施安全层次管理,强化执行力,确保实现安全生产。
三是经营管理。在激烈的市场竞争中,企业要根据自身的规模、产业结构、技术能力等方面的条件,把现代企业制度和现有的机制有机地结合起来,提高企业经营管理的效率。同时,建立监督机制,形成权力之间的制约与平衡。
四是环保管理。十七大提出了“坚持生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路,建设资源节约型、环境友好型社会……”,随着“可持续发展”理念的渗透,企业应加强环保管理,倡导绿色经营、节能环保,以实现可持续发展,形成人与自然、人与社会和谐相处的局面。
三、注重文化的和谐
企业文化和谐是构建和谐社会的思想保证。
一是精神文明建设。加强精神文明建设对提高企业文化有着助推作用,要提高职工素质,以实现真善美的和谐统一为目的,倡导感恩、善念、包容快乐理念,深化感恩教育,引导职工牢固树立共同价值观。
二是营造文化氛围。要通过营造和谐的企业文化氛围,培养员工的共同价值观念,使企业成员的思想行为、价值取向与企业整体统一,从而使各部门在统一的文化氛围下消除障碍,为优化企业的资源配置创造良好的条件。
三是形成内部愿景。一个经营成功的企业,必然是和谐的团体。我们要确立企业的共同文化追求,把企业变成上下趋同、目标一致的命运共同体,逐渐形成共同愿景,使企业获得发展的持久动力。
四是塑造外部形象。提升企业外部形象,就是要求管理者在对自己企业文化自觉认识的基础上,加强企业共同的价值观和行为规范,塑造良好的外部形象,向社会展示一种焕发生机的企业精神风貌。
作为社会的一部分,企业有着其社会责任。企业在经济持续增长的同时,为社会做出贡献,不仅有利于树立企业的形象,而且也有利于促进企业和谐、社会和谐。作为现代企业,要通过注重理念和谐、管理和谐、文化和谐等有效途径,不断创建和谐企业,助推和谐社会发展。
(作者单位:平煤集团开封东大化工公司党委工作部)
一、注重理念的和谐
企业理念和谐是构建和谐社会的先行因素。
一是人本理念。人是企业中最活跃的因素,也是企业发展的根本依靠点,树立以人为本的理念就是抓住根本,就是把经济活动中最有能动性的人放在重要位置,更加重视人的因素、人的管理和人的塑造。
二是经营理念。企业经营理念的和谐是企业的生命力之所在,也是和谐社会发展的一项内在要求。制定企业经营理念必须以其发展的现实条件为背景,以企业发展的目标为参照,以企业战略需要与干部员工的实际要求为切入点进行。
三是诚信理念。诚信是构建和谐社会的基础条件,树立诚信理念就是要把对和谐、诚信的追求化为一种坚定的信念、一种文化上的自觉,实现道德自律与制度约束的有机融合。
四是竞争理念。要把企业的竞争力孕育在良好的体制和结构中,同时要强化人才管理,以人的全面进步为中心,对企业的人力资源进行整合与开发,使人才资源成为企业提升竞争力、获取竞争优势的关键。
二、注重管理的和谐
企业管理和谐是构建和谐社会的必要条件。
一是人力管理。人力资源包括人的主体积极性、责任感,主体与他人协调合作的能力,以及能将这种能力发挥出来的素质。现代人力管理观念提出,不仅要“将合适的人放到合适的岗位上”,而且要“为合适的人设置合适的岗位”。
二是安全管理。企业的安全生产管理是企业管理的一项重要内容。要提高安全认识,提升安全保障能力,不断深化安全文化建设,实施安全层次管理,强化执行力,确保实现安全生产。
三是经营管理。在激烈的市场竞争中,企业要根据自身的规模、产业结构、技术能力等方面的条件,把现代企业制度和现有的机制有机地结合起来,提高企业经营管理的效率。同时,建立监督机制,形成权力之间的制约与平衡。
四是环保管理。十七大提出了“坚持生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路,建设资源节约型、环境友好型社会……”,随着“可持续发展”理念的渗透,企业应加强环保管理,倡导绿色经营、节能环保,以实现可持续发展,形成人与自然、人与社会和谐相处的局面。
三、注重文化的和谐
企业文化和谐是构建和谐社会的思想保证。
一是精神文明建设。加强精神文明建设对提高企业文化有着助推作用,要提高职工素质,以实现真善美的和谐统一为目的,倡导感恩、善念、包容快乐理念,深化感恩教育,引导职工牢固树立共同价值观。
二是营造文化氛围。要通过营造和谐的企业文化氛围,培养员工的共同价值观念,使企业成员的思想行为、价值取向与企业整体统一,从而使各部门在统一的文化氛围下消除障碍,为优化企业的资源配置创造良好的条件。
三是形成内部愿景。一个经营成功的企业,必然是和谐的团体。我们要确立企业的共同文化追求,把企业变成上下趋同、目标一致的命运共同体,逐渐形成共同愿景,使企业获得发展的持久动力。
四是塑造外部形象。提升企业外部形象,就是要求管理者在对自己企业文化自觉认识的基础上,加强企业共同的价值观和行为规范,塑造良好的外部形象,向社会展示一种焕发生机的企业精神风貌。
作为社会的一部分,企业有着其社会责任。企业在经济持续增长的同时,为社会做出贡献,不仅有利于树立企业的形象,而且也有利于促进企业和谐、社会和谐。作为现代企业,要通过注重理念和谐、管理和谐、文化和谐等有效途径,不断创建和谐企业,助推和谐社会发展。
(作者单位:平煤集团开封东大化工公司党委工作部)