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[摘 要]监理工程师在工程的施工过程中起着至关重要的作用，一方面监理工程师能够结合工程的实际情况做到主动控制，另一方面监理工程师的设立能够提高建筑工程的施工质量。本文重点对监理如何实施工程质量的控制进行了重点阐述。
[关键词]监理；工程施工；质量控制
中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）24-0112-01
一、全面实施技术交底制度
1、对工程内部技术的交底
目前，在我国监理工程师的主要职责就是监督乙方对所签订施工合同的履行程度。对于大部分施工单位来讲，他们在每项工程即将完工之时，会报请相关的监理人员对所完工的工程进行验收，在监理人员确认之后下一阶段的工程便可展开。在一项工程实施之前，工程的相关负责人会指派监理工程师到施工现场组织人员对工程所需的资料进行收集，之后再进一步监理规划，这从一定程度上讲也是在为技术的交底做一定的准备。监理工程师的技术交底可以分为两种，一种是内部技术交底，另外一种是外部技术的交底。内部交底一般是在建筑工程收集资料完成之后，监理工作人员会进行监理规划的编写与监理大纲的编写。工程内部技术的交底还表现在总监理工程师对其余监理工作人员进行的监理交底。
2、对工程外部技术的交底
一般情况下，在一项项目正式开始之前，项目的总负责人也就是总监理工程师会向相关的施工单位进行监理交底。建设单位会依据《委托监理合同》向承包方通知授予监理人应当具有的监理权限以及监理权。对工程外部技术的交底还集中表现在当召开由建设单位、施工单位以及监理单位共同组织的例会时，项目的总监理工程师必须依据国家的相关法规对施工单位进行技术上的交底。
二、贯彻实施质量控制中的监理原则
在工程的施工工程中，作为监理工作人员应该遵循以下几个原则：
1、在预防的基础上，坚持质量第一
在整个工程的施工过程中，作为质量控制方面的监理始终应该坚持质量第一以及预防的原则。作为一个项目的监理工作人员不仅仅要对建设单位负责，更应该对国家以及社会负责，应该始终将质量第一的原则贯彻于整个项目实施的过程中。对于项目中可能出现的一些问题，监理工作人员应该及时的提出解决方法与措施，力求将各种安全隐患消除在萌芽状态中。
2、坚持以质量为标准的原则
一般情况下工程质量的检查会严格遵循国家的相关法律、法规，对所实行的工程质量进行等级评判，评判的标准往往质量占有最重要的比重，因此，在对一个项目工程的控制中，工程的质量标准是其重中之重。
3、坚持以人为核心的原则
在工程项目的实施过程中，人是施工的操作者、指挥者以及组织者，所以在整个工程项目的控制中，应该以人为核心。作为一个项目的监理人员，首先应做到对项目的企业资质以及人员资质进行综合考察，在此基础上进一步完善质量体系以及质量的管理制度。
三、加强工程施工过程中的质量控制监理
在工程施工的过程中，监理应做到以动态控制为主，事前预防为辅的管理机制，力求将事前指导、事中检查以及事后验收这三个环节做到完美结合。具体的做法体现在以下几个方面：
1、提前做好监理预控
工程项目的监理工作人员往往应该从预控的角度主动去发现问题，解决问题，对一些工程中的关键部位实行动态上的控制，力求抓好关键部位的质量控制。通常情况下工程项目的监理工程师会对整个项目进行全过程、全方位的质量监控，从而进一步保障工程的质量。另外，作为一个项目的总监理师应该从微观和宏观两个方面对工程的质量进行控制，一方面既要注重规范的流程，另一方面又要做到注意工程中的每个细微环节。
2、加强工程控制的程序化以及管理的标准化
在工程的施工阶段，工程的监理工作人员必须严格按照控制的程序运行整个工程项目，使得工程中的每个环节、每个工序都处于受控的状态中，从源头上发现工程中所存在的问题，及时的解决问题，从而保障工程的施工质量。
对工程质量的管理具体体现在旁站监理人员的设立，通过旁站监理人员的设立能够及时的对工程项目进行检查与督促。作为旁站监理人员应具备基本的现场控制情况的素质，对于施工过程中的一些紧急突发情况，旁站监理人员能够做到临危不乱、镇定自若的指挥现场。在项目实施的整个过程中，相关的监理人员还应该定期或者不定期的对施工作业的范围进行必要的巡视检查，从根源处发现问题并且及时的解决问题。对于一些施工过程中不符合规范的环节，监理人员应要求重新设计，力求让施工人员逐步培养规范施工的良好习惯。旁站监理人员会通过现场巡视做到有效的掌握施工过程中各种情况，对于施工人员是否到位、材料是否能及时的供应以及材料的堆放是否合理等情况都是旁站监理人员巡视过程中的职责所在。
3、采取平行检验的检测手段
平行检验可以说是监理质量控制的一种有效手段，在技术检验的过程中，平行检验是监理工程师做出独立判断的重要依据。监理单位往往会在施工单位自检的基础上，再进一步采取先进的技术设备、检验手段对工程项目的质量进行控制，力求做到以事实为依据，从而从深层次上实现监理的公平性、客观性、科学性，也在某种程度上使得监理的工作实现高水平、高效率化。
4、监理应定期召开工地例会
对于工地中一些普遍存在的问题，相关的监理工作人员往往会采取定期召开例会的方式来解决所存在的问题。例会的召开往往是监理工作人员结合参建方、施工单位等多方的意见在进行沟通后，达成普遍意识的基础上召开的一种解决问题的会议形式，也是解决工地存在问题的主要渠道。对于监理来说做好例会工作除了做好巡视工作外，还应对工程中所存在的一些质量问题组织专题性的会议进行探讨，集中解决工程项目中的质量问题。
5、施工完成后的质量控制
工程质量的事后控制具体是指工程的总监理师在结合施工的结果和预期的计划进行分析对比后，进一步提出控制的相关措施，应用到下一轮的实施过程中，从某种程度上讲，事后的监理工作可以说是监理人员进行监理的必要工作。事后控制的重点集中体现在施工单位应确保每个产品合格，对于那些不合格的产品，监理工作人员应及时的反馈给设计单位或者施工单位让他们重新返工、修改。
监理工作人员在对工程质量的控制过程中还应做到严格按检验标准对工程质量进行验收。对于施工过程中存在的一些质量问题，总监理工程师应对实施中的工程下达暂停令，命令施工单位停工，并进行整改，从而保障工程的质量，这样做的结果一方面不会影响工程的进度，另一方面又避免了那些不必要的经济损失。工程完工后有可能在一些完工的工程中会存在雨后渗漏、墙体裂缝的现象，对于这些情况一旦发生后，就会影响整个工程的感观效果以及使用功能。针对这些情况，工程的监理师要从材料、设计以及管理上查找原因，一般情况下，工程的施工单位在施工时会制定专项的方案，方案会在总监审批之后，再进行整改。
从某种程度上讲，监理工作人员的责任心、技术水平、工作经验都会直接影响监理工作的好与坏。一个合格的建筑产品需要监理人员具备相应的技术水平、应急能力，同时在施工的过程中还应善于发现问题、解决问题，将问题消灭在萌芽状态。
四、结语
在工程项目的质量控制中，监理人员的能力与素质是至关重要的，他们往往善于发现问题、解决问题，从而能够保障整个工程的质量。因此，监理工作人员应具备一定的工程技术以及工程实践经验，这样才能有效的进行工程质量的控制。
参考文献
[1] 徐方燕.《试论建筑工程施工阶段质量监理》.中华民居下月刊，2014-01-25.
[2] 林良谋.《浅论监理工作在工程建设中的重要作用》.经营管理者，2014-02-05.
[关键词]监理；工程施工；质量控制
中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）24-0112-01
一、全面实施技术交底制度
1、对工程内部技术的交底
目前，在我国监理工程师的主要职责就是监督乙方对所签订施工合同的履行程度。对于大部分施工单位来讲，他们在每项工程即将完工之时，会报请相关的监理人员对所完工的工程进行验收，在监理人员确认之后下一阶段的工程便可展开。在一项工程实施之前，工程的相关负责人会指派监理工程师到施工现场组织人员对工程所需的资料进行收集，之后再进一步监理规划，这从一定程度上讲也是在为技术的交底做一定的准备。监理工程师的技术交底可以分为两种，一种是内部技术交底，另外一种是外部技术的交底。内部交底一般是在建筑工程收集资料完成之后，监理工作人员会进行监理规划的编写与监理大纲的编写。工程内部技术的交底还表现在总监理工程师对其余监理工作人员进行的监理交底。
2、对工程外部技术的交底
一般情况下，在一项项目正式开始之前，项目的总负责人也就是总监理工程师会向相关的施工单位进行监理交底。建设单位会依据《委托监理合同》向承包方通知授予监理人应当具有的监理权限以及监理权。对工程外部技术的交底还集中表现在当召开由建设单位、施工单位以及监理单位共同组织的例会时，项目的总监理工程师必须依据国家的相关法规对施工单位进行技术上的交底。
二、贯彻实施质量控制中的监理原则
在工程的施工工程中，作为监理工作人员应该遵循以下几个原则：
1、在预防的基础上，坚持质量第一
在整个工程的施工过程中，作为质量控制方面的监理始终应该坚持质量第一以及预防的原则。作为一个项目的监理工作人员不仅仅要对建设单位负责，更应该对国家以及社会负责，应该始终将质量第一的原则贯彻于整个项目实施的过程中。对于项目中可能出现的一些问题，监理工作人员应该及时的提出解决方法与措施，力求将各种安全隐患消除在萌芽状态中。
2、坚持以质量为标准的原则
一般情况下工程质量的检查会严格遵循国家的相关法律、法规，对所实行的工程质量进行等级评判，评判的标准往往质量占有最重要的比重，因此，在对一个项目工程的控制中，工程的质量标准是其重中之重。
3、坚持以人为核心的原则
在工程项目的实施过程中，人是施工的操作者、指挥者以及组织者，所以在整个工程项目的控制中，应该以人为核心。作为一个项目的监理人员，首先应做到对项目的企业资质以及人员资质进行综合考察，在此基础上进一步完善质量体系以及质量的管理制度。
三、加强工程施工过程中的质量控制监理
在工程施工的过程中，监理应做到以动态控制为主，事前预防为辅的管理机制，力求将事前指导、事中检查以及事后验收这三个环节做到完美结合。具体的做法体现在以下几个方面：
1、提前做好监理预控
工程项目的监理工作人员往往应该从预控的角度主动去发现问题，解决问题，对一些工程中的关键部位实行动态上的控制，力求抓好关键部位的质量控制。通常情况下工程项目的监理工程师会对整个项目进行全过程、全方位的质量监控，从而进一步保障工程的质量。另外，作为一个项目的总监理师应该从微观和宏观两个方面对工程的质量进行控制，一方面既要注重规范的流程，另一方面又要做到注意工程中的每个细微环节。
2、加强工程控制的程序化以及管理的标准化
在工程的施工阶段，工程的监理工作人员必须严格按照控制的程序运行整个工程项目，使得工程中的每个环节、每个工序都处于受控的状态中，从源头上发现工程中所存在的问题，及时的解决问题，从而保障工程的施工质量。
对工程质量的管理具体体现在旁站监理人员的设立，通过旁站监理人员的设立能够及时的对工程项目进行检查与督促。作为旁站监理人员应具备基本的现场控制情况的素质，对于施工过程中的一些紧急突发情况，旁站监理人员能够做到临危不乱、镇定自若的指挥现场。在项目实施的整个过程中，相关的监理人员还应该定期或者不定期的对施工作业的范围进行必要的巡视检查，从根源处发现问题并且及时的解决问题。对于一些施工过程中不符合规范的环节，监理人员应要求重新设计，力求让施工人员逐步培养规范施工的良好习惯。旁站监理人员会通过现场巡视做到有效的掌握施工过程中各种情况，对于施工人员是否到位、材料是否能及时的供应以及材料的堆放是否合理等情况都是旁站监理人员巡视过程中的职责所在。
3、采取平行检验的检测手段
平行检验可以说是监理质量控制的一种有效手段，在技术检验的过程中，平行检验是监理工程师做出独立判断的重要依据。监理单位往往会在施工单位自检的基础上，再进一步采取先进的技术设备、检验手段对工程项目的质量进行控制，力求做到以事实为依据，从而从深层次上实现监理的公平性、客观性、科学性，也在某种程度上使得监理的工作实现高水平、高效率化。
4、监理应定期召开工地例会
对于工地中一些普遍存在的问题，相关的监理工作人员往往会采取定期召开例会的方式来解决所存在的问题。例会的召开往往是监理工作人员结合参建方、施工单位等多方的意见在进行沟通后，达成普遍意识的基础上召开的一种解决问题的会议形式，也是解决工地存在问题的主要渠道。对于监理来说做好例会工作除了做好巡视工作外，还应对工程中所存在的一些质量问题组织专题性的会议进行探讨，集中解决工程项目中的质量问题。
5、施工完成后的质量控制
工程质量的事后控制具体是指工程的总监理师在结合施工的结果和预期的计划进行分析对比后，进一步提出控制的相关措施，应用到下一轮的实施过程中，从某种程度上讲，事后的监理工作可以说是监理人员进行监理的必要工作。事后控制的重点集中体现在施工单位应确保每个产品合格，对于那些不合格的产品，监理工作人员应及时的反馈给设计单位或者施工单位让他们重新返工、修改。
监理工作人员在对工程质量的控制过程中还应做到严格按检验标准对工程质量进行验收。对于施工过程中存在的一些质量问题，总监理工程师应对实施中的工程下达暂停令，命令施工单位停工，并进行整改，从而保障工程的质量，这样做的结果一方面不会影响工程的进度，另一方面又避免了那些不必要的经济损失。工程完工后有可能在一些完工的工程中会存在雨后渗漏、墙体裂缝的现象，对于这些情况一旦发生后，就会影响整个工程的感观效果以及使用功能。针对这些情况，工程的监理师要从材料、设计以及管理上查找原因，一般情况下，工程的施工单位在施工时会制定专项的方案，方案会在总监审批之后，再进行整改。
从某种程度上讲，监理工作人员的责任心、技术水平、工作经验都会直接影响监理工作的好与坏。一个合格的建筑产品需要监理人员具备相应的技术水平、应急能力，同时在施工的过程中还应善于发现问题、解决问题，将问题消灭在萌芽状态。
四、结语
在工程项目的质量控制中，监理人员的能力与素质是至关重要的，他们往往善于发现问题、解决问题，从而能够保障整个工程的质量。因此，监理工作人员应具备一定的工程技术以及工程实践经验，这样才能有效的进行工程质量的控制。
参考文献
[1] 徐方燕.《试论建筑工程施工阶段质量监理》.中华民居下月刊，2014-01-25.
[2] 林良谋.《浅论监理工作在工程建设中的重要作用》.经营管理者，2014-02-05.