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身在一线,你会深深地体会到:顾客的需求正在向更高、更复杂的方向发展,仅凭零售商自己“绞尽脑汁”,根本无法跟上。
今天,零售商必须与顾客建立稳固的伙伴关系,才能赢得市场。这要求我们尽力去贴近顾客,倾听他们的声音,而不是把精力耗费在商品、供应商和场租上。
换句话说:我们要和顾客一起应对竞争!
从我们积累的顾客调查分析结果来看,顾客需求发生了巨大变化:
1.关注点不再局限于商品价格,已拓展到产品的本质和品牌效应上。
2.使用需要从基本的无差异功能,转向个性化、多样化。
3.购物时间在缩短,越来越多的人倾向于一站式消费。
4.从简单的商品采购需要,提升到全方位的服务需求,希望得到更愉悦的购物体验。
5.期待商家帮他们建立更惬意、更时尚的生活方式,引导他们开创新的生活内容。
这些变化非常重要,直接影响零售商的商品结构、服务类型和营销策略。
在无数的与顾客互动、交流过程中,你才能发现:原来顾客对购物过程的要求竟然是如此的微妙和复杂。比如,曾有一位顾客反映,她携带大包进入我们店时,工作人员要求的存包过程让她感到不舒服、不被尊重。在传统商店,这个存包过程是预定的,不是店方的过错。但今天我们考虑的是:如何让顾客在我们店里每时每刻都充满愉悦感受?因此,必须专门分析此现象,并改变服务流程。
北国商城这些年来就是在针对这些需求演变组织营销活动的。
例如,我们于2002年开始推行会员制,在商品、品牌、环境、服务、价格等要素方面塑造优势,同时通过会员购物高倍积分返利、举办会员专场促销来提升会员价值;我们还为VIP会员中的高端顾客SIP(年消费额达到12万元)实行专人代理服务,预留专属车位,专设交款通道等,使会员的尊崇感不断提升。现在,我们的会员已达38万(占石家庄市总人口的20%)。
从这些活动的具体操作过程中,我们总结出两个理念:服务无所不在,服务永无止境。
北国商城做了11年的百货店,其间,做经营也好,做管理也好,千言万语归结为一句话:就是做顾客——研究消费、揣摩顾客,做换位思考。11年来,谁是我们的主流客层?如何吸引他们来?怎样让他们能在我们的店里待的时间更长,买的东西更多,而且下次还喜欢来?这是我们一直在思考的问题。
正如未来学家阿尔温·托夫勒所预言的那样: “一个高技术的社会必然是一个高情感的社会。”不管口袋里有多少银子,顾客从来都不吝啬为那些给自己提供愉悦感受的消费买单。
只要我们用心,让最简单的消费充满有趣的体验,充满浓浓的真情,我们就一定能赢得顾客,赢得未来。
今天,零售商必须与顾客建立稳固的伙伴关系,才能赢得市场。这要求我们尽力去贴近顾客,倾听他们的声音,而不是把精力耗费在商品、供应商和场租上。
换句话说:我们要和顾客一起应对竞争!
从我们积累的顾客调查分析结果来看,顾客需求发生了巨大变化:
1.关注点不再局限于商品价格,已拓展到产品的本质和品牌效应上。
2.使用需要从基本的无差异功能,转向个性化、多样化。
3.购物时间在缩短,越来越多的人倾向于一站式消费。
4.从简单的商品采购需要,提升到全方位的服务需求,希望得到更愉悦的购物体验。
5.期待商家帮他们建立更惬意、更时尚的生活方式,引导他们开创新的生活内容。
这些变化非常重要,直接影响零售商的商品结构、服务类型和营销策略。
在无数的与顾客互动、交流过程中,你才能发现:原来顾客对购物过程的要求竟然是如此的微妙和复杂。比如,曾有一位顾客反映,她携带大包进入我们店时,工作人员要求的存包过程让她感到不舒服、不被尊重。在传统商店,这个存包过程是预定的,不是店方的过错。但今天我们考虑的是:如何让顾客在我们店里每时每刻都充满愉悦感受?因此,必须专门分析此现象,并改变服务流程。
北国商城这些年来就是在针对这些需求演变组织营销活动的。
例如,我们于2002年开始推行会员制,在商品、品牌、环境、服务、价格等要素方面塑造优势,同时通过会员购物高倍积分返利、举办会员专场促销来提升会员价值;我们还为VIP会员中的高端顾客SIP(年消费额达到12万元)实行专人代理服务,预留专属车位,专设交款通道等,使会员的尊崇感不断提升。现在,我们的会员已达38万(占石家庄市总人口的20%)。
从这些活动的具体操作过程中,我们总结出两个理念:服务无所不在,服务永无止境。
北国商城做了11年的百货店,其间,做经营也好,做管理也好,千言万语归结为一句话:就是做顾客——研究消费、揣摩顾客,做换位思考。11年来,谁是我们的主流客层?如何吸引他们来?怎样让他们能在我们的店里待的时间更长,买的东西更多,而且下次还喜欢来?这是我们一直在思考的问题。
正如未来学家阿尔温·托夫勒所预言的那样: “一个高技术的社会必然是一个高情感的社会。”不管口袋里有多少银子,顾客从来都不吝啬为那些给自己提供愉悦感受的消费买单。
只要我们用心,让最简单的消费充满有趣的体验,充满浓浓的真情,我们就一定能赢得顾客,赢得未来。