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【摘 要】现而今，建筑工程施工中的招投标阶段以及建设实施阶段属于工程造价控制管理的关键性阶段，已经开始实施公开招投标的方式，在很大程度上促进了施工企业的竞争力的提高，有效促进了建筑行业的健康长久发展，使得工程项目建设的投资效益得到有效提高。依照近些年来建筑工程的发展情况来看，工程造价的动态管理获得了很好的效果。尤其是在社会主义市场经济体制下，工程造价的动态管理开始面临着新的挑战与问题，所以工程造价的动态管理还应该进一步的改善和发展，才能够与实际的发展相符合。
【关键词】建筑工程；造价；动态管理
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1006 -656X-（2014）10-0432-433
引言
建筑工程造价管理在整个工程中占据着重要地位，尤其是动态管理更加促进了建筑工程造价管理水平的提高，我国现行的工程项目的费用包括的范围比较广，其中包括工安装程费用、建筑施工费用、设备和机械购置费用，还有工程项目建设的其它费用。工程造价管理受到多种动态因素的影响，动态因素主要表现在量变方面、价变以及合约变动等，而对这些动态因素进行的管理就是动态管理。
一、建筑工程造价动态管理的现状
在建筑工程项目中，企业属于业主与生产者，它们能够自己制定效益目标以及经营策略，特别是在市场经济的发展过程中，企业可以按照市场的具体信息以及自身的经营管理状况实施自主定价。这样的情况致使造价工程成为了动态不定的，以保证在随行就市的过程中，市场信息和需求能够及时通过价格来反映。在此过程中，“竞争费用”的重要性是不可言喻的。在整个工程的施工中，工程造价的重要地位是不可忽视的，不管是投标、技术，还是成本管理，都与工程造价息息相关，科学进行建筑工程造价的控制和管理可以在很大程度上有效提高施工企业管理水平。现在，市场经济环境处在不断完善的过程之中，建筑工程市场也有了更大的变化和发展，尤其是建筑工程造价控制与管理力度的不断加强，在很大程度上有效促进了施工企业的市场竞争力的提高，而且使得企业的经济效益实现了最大化。
二、有效加强建筑工程造价动态管理的对策
1、建立完善的动态工程造价管理体系
为了实现对建筑工程造价的科学管理，依照计划逐步建立完善的动态工程造价管理体系已经是当务之急。动态工程造价管理体系是保证建筑工程造价控制的基础和前提，更是施工企业实现经济效益最大化的重要理论依据，因此，更要确保动态工程造价管理体系的科学性，从而更好地促进建筑工程造价动态管理目标的实现，为建筑工程可持续发展提供有效保障。
2、改进并完善造价管理模式
2.1加强材料造价管理。首先需要及时掌握材料的市场价格与信息的动态，可以选择在淡季购进大量具有质量保证的施工材料，减少材料成本。而且，还要依据具体的施工进度合理进行材料采购量的安排，在最大程度上确保材料库存和施工进度的需要保持一致性。其次还要严格落实材料采造价控制制度，在建筑材料入场时，加强对材料的质量监测，确保其质量，为整个工程的施工质量提供有效的质量保证。
2.2采用全程动态管理。在建筑工程造价的控制与管理过程中，加强整个工程全过程的动态管理显得极为重要，只有实现了建筑工程全过程动态管理，才能够及时把握造价控制现状，及时发现问题，并提出有效的改善措施，不仅能够促进建筑工程造价的科学性和合理性，还能有效提升整个工程的管理水平，为建筑行业的发展提供了重要手段。
3、加强建筑工程设计阶段的动态造价控制
第一，建立一个完善的招投标制度。在具体的施工过程中，建设企业首要解决的问题就是合理编制科学的招投标方案，下一步是合理选择设计单位，以确保设计的合理性，这在很大程度上为工程造价的动态管理提供了基础条件，同时又可以进一步促进管理水平的提高。第二，实施限额设计。在工程设计阶段，面对需要定量分析的内容，工作人员必须秉承认真的原则，为其选择合适的计算分析方法，从而保证获得数据的准确性，使工程施工的经济性和合理性得到有效保障。第三，为了在价值工程原理的基础上实现工程的经济合理性，每位工程造价管理人员必须仔细分析设计方案，保证目标合理、科学。第四，加强图纸会审。设计阶段的最后环节是图纸会审。如果设计图纸存在问题，那么在施工过程中就会出现问题导致返工，这会增加施工成本，造成不必要的损失。因此，必须在设计的最后阶段全面审核设计图纸，通过提早发现设计图存在的问题和不足进行弥补，以避免不必要的损失。
4、加强施工阶段的动态造价管理
施工阶段中的动态造价管理是整个工程最为关键的阶段。在施工过程中，造价的影响要素主要包括：工期、质量以及造价三方面。三者在施工阶段是相互影响与转化的。施工阶段的动态造价管理具体表现在：
4.1材料价格的动态管理。当前在市场经济的社会背景下，材料的供应渠道呈现多样化的趋势，材料的品种与价格也是各不相同，所以必须加强对市场材料行情的把握，及时更新相关的材料品种与价格信息，从而确保竣工结算的准确性和科学性。
4.2对项目内容变更的合理控制。在施工过程中，导致工程变更的原因比较繁多，如工程地质变化、设计变更、业主原因等，这在很大程度上也造成了工程造价的变更。
4.3工程索赔动态因素的控制与管理。工程索赔在工程承包过程中是比较常见的。所以，应该进一步加强对工程索赔动态因素的管理与控制，在施工中过程中首先需要严格控制变更，针对无法避免的设计变更，必须得到设计单位代表、建设单位代表以及监理代表的共同商议结果，并签字才可实施。
4.4加强现场签证与隐蔽工程记录的管理，从而有效防止由于现场签证问题造成结算不顺利的问题，最终给工程造价控制带来不利影响。施工阶段工程造价控制动态管理最终想要达到的目标就是工程质量水平高、工期科学合理、造价成本低。
5、加强项目竣工阶段的动态造价控制
造价的动态控制中，工程竣工决算其最后也是比较关键性的环节，完成工程竣工验收之后，应该把施工单位提供的所有资料及时交给具有资质的第三方实施审核，而且还要根据施工图，竣工图，合同协议书，设计变更以及现场签证实施严格的核对，检查其手续的齐全性，设计变更、现场签证有没有重复，结算是不是严格依据合同条款进行，另外还需要亲临施工现场检查竣工图的准确性和合理性。
6、提高施工人员对于动态工程造价管理重要性的认识
在建筑工程施工管理过程中，人的因素都占据着重要地位，建筑工程造价的动态管理同样离不开人，因此，施工人员的动态造价管理意识就显得极为重要。想要实现对建筑工程造价的动态管理，首先就需要强化施工人员对于动态管理的意识，只有施工人员充分理解并重视了动态管理，才能在实际行动中来践行造价的动态管理。充分认识造价的动态管理，首先需要加强对工程造价编制的认识，确保能够认识到工程量核算与实际工程量之间存在的差异性。其次，还需要与实际施工情况相结合，及时进行施工动态调整，从而为工程造价的动态管理奠定基础。再者，施工企業可以进行动态造价管理的培训，加大对动态管理理念的普及，从而提高施工人员对于动态管理的重要性的认识，也在一定程度上使得施工人员潜移默化实施工程造价的动态管理，实现造价控制的科学化和合理化，最终促进整个建筑工程的发展和进步。
结束语
建筑工程动态造价控制有助于促进造价管理水平的提高，促使其走向科学化和合理化之路，实现建筑施工企业经济效益的最大化，从而更好地促进建筑工程的发展和进步。
参考文献：
[1]周梅.建筑工程造价动态管理体系问题研究[J].建筑监督检测与造价，2011，01：50-52.
[2]陈东梁.试论建筑工程造价动态管理措施的完善[J].工程建设与设计，2011，S1：167-168+173.
[3]张凯越.略论如何有效实现建筑工程造价的动态管理[J].中国建筑金属结构，2013，06：138.
【关键词】建筑工程；造价；动态管理
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1006 -656X-（2014）10-0432-433
引言
建筑工程造价管理在整个工程中占据着重要地位，尤其是动态管理更加促进了建筑工程造价管理水平的提高，我国现行的工程项目的费用包括的范围比较广，其中包括工安装程费用、建筑施工费用、设备和机械购置费用，还有工程项目建设的其它费用。工程造价管理受到多种动态因素的影响，动态因素主要表现在量变方面、价变以及合约变动等，而对这些动态因素进行的管理就是动态管理。
一、建筑工程造价动态管理的现状
在建筑工程项目中，企业属于业主与生产者，它们能够自己制定效益目标以及经营策略，特别是在市场经济的发展过程中，企业可以按照市场的具体信息以及自身的经营管理状况实施自主定价。这样的情况致使造价工程成为了动态不定的，以保证在随行就市的过程中，市场信息和需求能够及时通过价格来反映。在此过程中，“竞争费用”的重要性是不可言喻的。在整个工程的施工中，工程造价的重要地位是不可忽视的，不管是投标、技术，还是成本管理，都与工程造价息息相关，科学进行建筑工程造价的控制和管理可以在很大程度上有效提高施工企业管理水平。现在，市场经济环境处在不断完善的过程之中，建筑工程市场也有了更大的变化和发展，尤其是建筑工程造价控制与管理力度的不断加强，在很大程度上有效促进了施工企业的市场竞争力的提高，而且使得企业的经济效益实现了最大化。
二、有效加强建筑工程造价动态管理的对策
1、建立完善的动态工程造价管理体系
为了实现对建筑工程造价的科学管理，依照计划逐步建立完善的动态工程造价管理体系已经是当务之急。动态工程造价管理体系是保证建筑工程造价控制的基础和前提，更是施工企业实现经济效益最大化的重要理论依据，因此，更要确保动态工程造价管理体系的科学性，从而更好地促进建筑工程造价动态管理目标的实现，为建筑工程可持续发展提供有效保障。
2、改进并完善造价管理模式
2.1加强材料造价管理。首先需要及时掌握材料的市场价格与信息的动态，可以选择在淡季购进大量具有质量保证的施工材料，减少材料成本。而且，还要依据具体的施工进度合理进行材料采购量的安排，在最大程度上确保材料库存和施工进度的需要保持一致性。其次还要严格落实材料采造价控制制度，在建筑材料入场时，加强对材料的质量监测，确保其质量，为整个工程的施工质量提供有效的质量保证。
2.2采用全程动态管理。在建筑工程造价的控制与管理过程中，加强整个工程全过程的动态管理显得极为重要，只有实现了建筑工程全过程动态管理，才能够及时把握造价控制现状，及时发现问题，并提出有效的改善措施，不仅能够促进建筑工程造价的科学性和合理性，还能有效提升整个工程的管理水平，为建筑行业的发展提供了重要手段。
3、加强建筑工程设计阶段的动态造价控制
第一，建立一个完善的招投标制度。在具体的施工过程中，建设企业首要解决的问题就是合理编制科学的招投标方案，下一步是合理选择设计单位，以确保设计的合理性，这在很大程度上为工程造价的动态管理提供了基础条件，同时又可以进一步促进管理水平的提高。第二，实施限额设计。在工程设计阶段，面对需要定量分析的内容，工作人员必须秉承认真的原则，为其选择合适的计算分析方法，从而保证获得数据的准确性，使工程施工的经济性和合理性得到有效保障。第三，为了在价值工程原理的基础上实现工程的经济合理性，每位工程造价管理人员必须仔细分析设计方案，保证目标合理、科学。第四，加强图纸会审。设计阶段的最后环节是图纸会审。如果设计图纸存在问题，那么在施工过程中就会出现问题导致返工，这会增加施工成本，造成不必要的损失。因此，必须在设计的最后阶段全面审核设计图纸，通过提早发现设计图存在的问题和不足进行弥补，以避免不必要的损失。
4、加强施工阶段的动态造价管理
施工阶段中的动态造价管理是整个工程最为关键的阶段。在施工过程中，造价的影响要素主要包括：工期、质量以及造价三方面。三者在施工阶段是相互影响与转化的。施工阶段的动态造价管理具体表现在：
4.1材料价格的动态管理。当前在市场经济的社会背景下，材料的供应渠道呈现多样化的趋势，材料的品种与价格也是各不相同，所以必须加强对市场材料行情的把握，及时更新相关的材料品种与价格信息，从而确保竣工结算的准确性和科学性。
4.2对项目内容变更的合理控制。在施工过程中，导致工程变更的原因比较繁多，如工程地质变化、设计变更、业主原因等，这在很大程度上也造成了工程造价的变更。
4.3工程索赔动态因素的控制与管理。工程索赔在工程承包过程中是比较常见的。所以，应该进一步加强对工程索赔动态因素的管理与控制，在施工中过程中首先需要严格控制变更，针对无法避免的设计变更，必须得到设计单位代表、建设单位代表以及监理代表的共同商议结果，并签字才可实施。
4.4加强现场签证与隐蔽工程记录的管理，从而有效防止由于现场签证问题造成结算不顺利的问题，最终给工程造价控制带来不利影响。施工阶段工程造价控制动态管理最终想要达到的目标就是工程质量水平高、工期科学合理、造价成本低。
5、加强项目竣工阶段的动态造价控制
造价的动态控制中，工程竣工决算其最后也是比较关键性的环节，完成工程竣工验收之后，应该把施工单位提供的所有资料及时交给具有资质的第三方实施审核，而且还要根据施工图，竣工图，合同协议书，设计变更以及现场签证实施严格的核对，检查其手续的齐全性，设计变更、现场签证有没有重复，结算是不是严格依据合同条款进行，另外还需要亲临施工现场检查竣工图的准确性和合理性。
6、提高施工人员对于动态工程造价管理重要性的认识
在建筑工程施工管理过程中，人的因素都占据着重要地位，建筑工程造价的动态管理同样离不开人，因此，施工人员的动态造价管理意识就显得极为重要。想要实现对建筑工程造价的动态管理，首先就需要强化施工人员对于动态管理的意识，只有施工人员充分理解并重视了动态管理，才能在实际行动中来践行造价的动态管理。充分认识造价的动态管理，首先需要加强对工程造价编制的认识，确保能够认识到工程量核算与实际工程量之间存在的差异性。其次，还需要与实际施工情况相结合，及时进行施工动态调整，从而为工程造价的动态管理奠定基础。再者，施工企業可以进行动态造价管理的培训，加大对动态管理理念的普及，从而提高施工人员对于动态管理的重要性的认识，也在一定程度上使得施工人员潜移默化实施工程造价的动态管理，实现造价控制的科学化和合理化，最终促进整个建筑工程的发展和进步。
结束语
建筑工程动态造价控制有助于促进造价管理水平的提高，促使其走向科学化和合理化之路，实现建筑施工企业经济效益的最大化，从而更好地促进建筑工程的发展和进步。
参考文献：
[1]周梅.建筑工程造价动态管理体系问题研究[J].建筑监督检测与造价，2011，01：50-52.
[2]陈东梁.试论建筑工程造价动态管理措施的完善[J].工程建设与设计，2011，S1：167-168+173.
[3]张凯越.略论如何有效实现建筑工程造价的动态管理[J].中国建筑金属结构，2013，06：138.