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摘 要：建筑工程施工过程复杂，涉及到大量的专业与技术，且不同专业和工序之间存在密切联系，任何一个环节出现问题均有可能会对整体建设效果产生影响。为进一步提高施工企业市场竞争力，必须要不断总结以往施工经验，对影响施工效果的各项因素进行总结，然后基于实际条件来制定相应的管理方案，积极转变传统思想，以全新的策略方法来持续增强建筑工程施工现场技术管理效果，提高工程建设综合效益。
关键词：建筑工程;施工现场;技术管理
引言
我国建筑领域在发展过程中的整体势头比较良好，受到了人们的广泛关注和重视，同时现代社会经济的快速发展，促使人们的生活水平有了明显提升，对物质生活的要求越来越高。建筑工程项目在建设过程中，要意识到现场施工管理在其中的重要性，这样不仅可以保证各个施工环节的有序开展，而且还能够保证现场施工管理水平的有效提升。在建筑工程项目的施工过程中，要引进和利用一些先进的技术手段，这样可以为施工质量提供有效保障。为了从根本上保证建筑工程的施工质量，要结合实际情况，制定和落实符合实际要求的规章制度，这样可以保证现场施工管理的各项措施可以真正有效的落实到实处。
1 建筑工程施工现存问题
1.1 缺乏完善的施工技术管理机制
在建筑工程项目施工过程中，为了保证施工质量，要结合实际情况，选择一些先进的技术手段，同时还要与先进的施工理念进行有效结合，这样才能够保证施工的顺利开展。施工现场的管理，不仅可以保证施工质量，而且还可以保证各个环节施工的安全性和稳定性，而施工技术管理机制更是实现这一目的的必要前提条件。所以，对于建筑单位而言，要对现有的技术管理机制进行完善和优化，这样才能够保证该机制的作用和价值可以体现在施工现场管理工作当中。但是在与当前现场施工管理的现状进行结合分析之后，发现在施工过程中，负责人并没有对技术管理体系进行完善和优化，同时也没有将体系制度落实到实处。也就是说整个施工现场的管理处于一种非常混乱的状态，同时有很多施工人员在日常施工过程中，工作态度不认真，并没有履行和落实自己的义务和职责[2]。这样不仅会导致施工效率受到严重的阻碍影响，而且还会导致施工进度受到限制。
1.2 缺乏专业的工作人员
建筑工程项目在具体施工过程中，为了从根本上保证施工质量，通常情况下，要安排专业的施工人员、管理人员，这样不仅可以保证施工质量，而且还可以保证各个施工环节的管理工作可以落实到实处。对于管理人员而言，不仅要具备非常丰富的管理知识，而且还要在实践中积累更多的管理经验，这样才能够将建筑工程项目的整个施工过程与管理工作进行有效结合。与此同时，还可以按照统一规范化的标准和要求来完成施工，由于管理人员在日常管理过程中，对专业技能水平提出的要求普遍比较高，所以不仅要保证整个施工过程的合理监督，而且还要保证各个环节的施工都可以实现有针对性的管理。只有通过这种方式，才能够保证建筑工程施工质量，同时可以满足当代社会背景下对建筑行业提出的个性化需求。但是通过对建筑工程施工现状进行分析，发现在施工现场的管理工作实施过程中，并没有安排专门的工作人员来进行管理。现有的管理人员缺乏专业的理论知识，同时缺乏科学合理的手段，这样不仅会直接导致建筑工程项目的施工质量受到严重威胁，而且还会导致现场施工管理措施很难落实到实处。
2 建筑工程施工技术及现场施工管理措施
2.1 提高施工质量
建筑工程与人们生活息息相关，因此其施工质量一直都是人们所关注的要点，同时更是提高企业市场竞争力的关键，必须要采取措施来保证每道工序落实的规范性，消除各类质量隐患的存在，保证最终施工质量可以达到设计标准。提高施工现场技术管理效率，可以更全面的掌握施工情况，采取动态监管的方式来有效应对遇到的各类问题，进而减少质量与安全事故的发生，提高工程建设综合效果。从专业技术管理着手，基于专业规范和标准原則，完善施工组织，并确定管理细则，对施工质量进行科学检测，以科学合理的手段作为支持，为施工质量管理的提供可靠保障，从根源上来规避质量风险。
2.2 制定一套合理的施工方案
建筑施工管理是一项作综合性很强的共组，在具体作业期间，要确保管理工作的有效性，同时，参与管理的人员要全面了解施工技术和管理涉及到的各项内容，并且还要掌握每个施工环节间的具体联系，以及不同建筑工程间的具体联系，施工人员要全面观察施工图纸，掌握施工图纸想要表达的具体内容，从而使施工人员可以了解施工图的具体设计意图，从而为后续施工作业的顺利进行提供相应的支持，建筑工程具体施工前，要对建筑工程施工中采用的施工图纸的情况进行详细审核，若在对施工图纸进行审核期间，发现施工图纸存在问题，或者施工图注与实际情况存在差异，要对引起问题的原因进行分析，并且要对施工图纸内容进行改正，做好相应的整合工作，同时，在审核施工图纸过程中，如果发现了无法理解的内容，要及时与设计单位进行联系，针对施工图纸中无法理解的设计内容进行沟通。施工单位依据图纸制定一套合理的设计方案，在完成设计方案制定后，应当将制定好的施工方案及时成呈交给相应的审核部门，由其对设计方案的合理性进行确定，确定方案准确无误后，便可依据施工图纸开展相应的施工，进而使施工图纸的作用可以得到最大程度发挥。
2.3 地基施工技术要点
建筑工程现场施工技术管理过程中，地基基础施工质量管控非常重要，对各施工技术要点进行有效管控，并且进行全面了解和把握。地基施工是应当加强夯实法以及换土法和注浆加固技法管控，首先应当加强测量定位，由施工方依据试夯要求对夯点布置图进行确定，逐一测放。强夯之前利用推土机两次预压，保证场地平整度。地下水位相对较高，应当在地基表面铺设一定厚度的砂石垫层，也可利用地下水位降低法严防地基开挖设备下降，抑制强夯施工过程中产生的孔隙，以免水压上升。分段施工时，应当严格按照由边缘至中央的夯实法，由一边向另一边发展。每次夯实一遍以后，应当再次利用推土机对施工场地整平，放线定位后继续下次夯击。注浆环节应当对现场施工钻孔进行实地勘察，在硅化加固涂层上预留一定厚度，防止浆液上冒，必要时进行夯填素土。地基施工过程中地基表面出现变形时，应当立即停止注浆，全面核查其成因，对注浆参数进度优化调整，以保证地基施工技术质量。
2.4 提高建设效益
以有效的施工技术管理策略为支持，安排具有丰富经验的管理人员负责施工现场监督管理，及时对超出计划的部分进行研究调整，确保不会因为施工问题而造成成本增加，减少不必要的支出，将实际成本控制在预算范围内。通过科学的施工技术管理，加上先进技术工艺的支持，来削弱技术水平低带来的影响，争取以更少的资源来达到最佳施工效果，实现施工企业经济效益的最大化。
结语
在建筑工程项目的具体施工过程中，为了保证施工质量，要对一些先进的技术手段进行科学合理的利用，同时还要提出有针对性的现场施工管理措施。由于项目在施工时，周期长、具有一定的复杂性特征，所以现场施工管理就显得更加重要。在现场施工管理措施实施过程中，要对现有的施工技术管理体系进行完善和优化，同时还要提高管理人员的综合素质，这样才能够保证施工质量。
参考文献
[1]刘玉成.进行建筑工程施工过程中的现场管理关键解析[J].绿色环保建材，2019（03）：151-152.
[2]贾红安.建筑工程施工现场技术管理措施[J].住宅与房地产，2019（03）：146.
关键词：建筑工程;施工现场;技术管理
引言
我国建筑领域在发展过程中的整体势头比较良好，受到了人们的广泛关注和重视，同时现代社会经济的快速发展，促使人们的生活水平有了明显提升，对物质生活的要求越来越高。建筑工程项目在建设过程中，要意识到现场施工管理在其中的重要性，这样不仅可以保证各个施工环节的有序开展，而且还能够保证现场施工管理水平的有效提升。在建筑工程项目的施工过程中，要引进和利用一些先进的技术手段，这样可以为施工质量提供有效保障。为了从根本上保证建筑工程的施工质量，要结合实际情况，制定和落实符合实际要求的规章制度，这样可以保证现场施工管理的各项措施可以真正有效的落实到实处。
1 建筑工程施工现存问题
1.1 缺乏完善的施工技术管理机制
在建筑工程项目施工过程中，为了保证施工质量，要结合实际情况，选择一些先进的技术手段，同时还要与先进的施工理念进行有效结合，这样才能够保证施工的顺利开展。施工现场的管理，不仅可以保证施工质量，而且还可以保证各个环节施工的安全性和稳定性，而施工技术管理机制更是实现这一目的的必要前提条件。所以，对于建筑单位而言，要对现有的技术管理机制进行完善和优化，这样才能够保证该机制的作用和价值可以体现在施工现场管理工作当中。但是在与当前现场施工管理的现状进行结合分析之后，发现在施工过程中，负责人并没有对技术管理体系进行完善和优化，同时也没有将体系制度落实到实处。也就是说整个施工现场的管理处于一种非常混乱的状态，同时有很多施工人员在日常施工过程中，工作态度不认真，并没有履行和落实自己的义务和职责[2]。这样不仅会导致施工效率受到严重的阻碍影响，而且还会导致施工进度受到限制。
1.2 缺乏专业的工作人员
建筑工程项目在具体施工过程中，为了从根本上保证施工质量，通常情况下，要安排专业的施工人员、管理人员，这样不仅可以保证施工质量，而且还可以保证各个施工环节的管理工作可以落实到实处。对于管理人员而言，不仅要具备非常丰富的管理知识，而且还要在实践中积累更多的管理经验，这样才能够将建筑工程项目的整个施工过程与管理工作进行有效结合。与此同时，还可以按照统一规范化的标准和要求来完成施工，由于管理人员在日常管理过程中，对专业技能水平提出的要求普遍比较高，所以不仅要保证整个施工过程的合理监督，而且还要保证各个环节的施工都可以实现有针对性的管理。只有通过这种方式，才能够保证建筑工程施工质量，同时可以满足当代社会背景下对建筑行业提出的个性化需求。但是通过对建筑工程施工现状进行分析，发现在施工现场的管理工作实施过程中，并没有安排专门的工作人员来进行管理。现有的管理人员缺乏专业的理论知识，同时缺乏科学合理的手段，这样不仅会直接导致建筑工程项目的施工质量受到严重威胁，而且还会导致现场施工管理措施很难落实到实处。
2 建筑工程施工技术及现场施工管理措施
2.1 提高施工质量
建筑工程与人们生活息息相关，因此其施工质量一直都是人们所关注的要点，同时更是提高企业市场竞争力的关键，必须要采取措施来保证每道工序落实的规范性，消除各类质量隐患的存在，保证最终施工质量可以达到设计标准。提高施工现场技术管理效率，可以更全面的掌握施工情况，采取动态监管的方式来有效应对遇到的各类问题，进而减少质量与安全事故的发生，提高工程建设综合效果。从专业技术管理着手，基于专业规范和标准原則，完善施工组织，并确定管理细则，对施工质量进行科学检测，以科学合理的手段作为支持，为施工质量管理的提供可靠保障，从根源上来规避质量风险。
2.2 制定一套合理的施工方案
建筑施工管理是一项作综合性很强的共组，在具体作业期间，要确保管理工作的有效性，同时，参与管理的人员要全面了解施工技术和管理涉及到的各项内容，并且还要掌握每个施工环节间的具体联系，以及不同建筑工程间的具体联系，施工人员要全面观察施工图纸，掌握施工图纸想要表达的具体内容，从而使施工人员可以了解施工图的具体设计意图，从而为后续施工作业的顺利进行提供相应的支持，建筑工程具体施工前，要对建筑工程施工中采用的施工图纸的情况进行详细审核，若在对施工图纸进行审核期间，发现施工图纸存在问题，或者施工图注与实际情况存在差异，要对引起问题的原因进行分析，并且要对施工图纸内容进行改正，做好相应的整合工作，同时，在审核施工图纸过程中，如果发现了无法理解的内容，要及时与设计单位进行联系，针对施工图纸中无法理解的设计内容进行沟通。施工单位依据图纸制定一套合理的设计方案，在完成设计方案制定后，应当将制定好的施工方案及时成呈交给相应的审核部门，由其对设计方案的合理性进行确定，确定方案准确无误后，便可依据施工图纸开展相应的施工，进而使施工图纸的作用可以得到最大程度发挥。
2.3 地基施工技术要点
建筑工程现场施工技术管理过程中，地基基础施工质量管控非常重要，对各施工技术要点进行有效管控，并且进行全面了解和把握。地基施工是应当加强夯实法以及换土法和注浆加固技法管控，首先应当加强测量定位，由施工方依据试夯要求对夯点布置图进行确定，逐一测放。强夯之前利用推土机两次预压，保证场地平整度。地下水位相对较高，应当在地基表面铺设一定厚度的砂石垫层，也可利用地下水位降低法严防地基开挖设备下降，抑制强夯施工过程中产生的孔隙，以免水压上升。分段施工时，应当严格按照由边缘至中央的夯实法，由一边向另一边发展。每次夯实一遍以后，应当再次利用推土机对施工场地整平，放线定位后继续下次夯击。注浆环节应当对现场施工钻孔进行实地勘察，在硅化加固涂层上预留一定厚度，防止浆液上冒，必要时进行夯填素土。地基施工过程中地基表面出现变形时，应当立即停止注浆，全面核查其成因，对注浆参数进度优化调整，以保证地基施工技术质量。
2.4 提高建设效益
以有效的施工技术管理策略为支持，安排具有丰富经验的管理人员负责施工现场监督管理，及时对超出计划的部分进行研究调整，确保不会因为施工问题而造成成本增加，减少不必要的支出，将实际成本控制在预算范围内。通过科学的施工技术管理，加上先进技术工艺的支持，来削弱技术水平低带来的影响，争取以更少的资源来达到最佳施工效果，实现施工企业经济效益的最大化。
结语
在建筑工程项目的具体施工过程中，为了保证施工质量，要对一些先进的技术手段进行科学合理的利用，同时还要提出有针对性的现场施工管理措施。由于项目在施工时，周期长、具有一定的复杂性特征，所以现场施工管理就显得更加重要。在现场施工管理措施实施过程中，要对现有的施工技术管理体系进行完善和优化，同时还要提高管理人员的综合素质，这样才能够保证施工质量。
参考文献
[1]刘玉成.进行建筑工程施工过程中的现场管理关键解析[J].绿色环保建材，2019（03）：151-152.
[2]贾红安.建筑工程施工现场技术管理措施[J].住宅与房地产，2019（03）：146.