【摘 要】
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<正> 1、大庆油田内部的改革,从建立以“五制”为内容的经济责任制开始,经过对二级单位扩大经营管理权,现在已经进入到以完善内部经营机制、实行多种形式承包经营责任制为重
【机 构】
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石油管理局企业管理处,石油管理局企业管理处
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<正> 1、大庆油田内部的改革,从建立以“五制”为内容的经济责任制开始,经过对二级单位扩大经营管理权,现在已经进入到以完善内部经营机制、实行多种形式承包经营责任制为重点的深化改革的新阶段。 2、随外油田内部改革的发展,人们的认识也在不断的深化。从把油田二级单位当作车间管理,到提出二级单位是内部相对立的商品生产者和经营者,从否认油田内部也是商品生产到明确提出培育内部市场、开展内部竞争,这是一个不断认识、不断实践、不断提高、不断完善的过程。
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