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在信息爆炸的当下，你当真认为你所得知的信息都是真实的吗？或者，你拥有区辨（Verify）信息的能力吗？你能够非常清醒地告诉自己，哪些信息是真？哪些信息是假？哪些信息被扭曲和夸大？
日本管理学家大前研一认为：当今的日本人所欠缺的重要能力之一，就是质问力。质问力可以彻底地发觉与质疑许多问题的所在，进而找出问题的症结点并对症下药，解决这些问题。
质问力的智慧
大前研一认为，一个人真正的智慧在于懂得去质问。而培养质问力，就是培养独力思考的能力——问出关键问题的能力。从“这是怎么一回事？”的疑问点出发，提出“问题到底出在哪？”和“应该讨论什么？”来探讨问题的本质与真相。培养质问力可以藉此让大家不再只根据政府、媒体或分析师的说法行事，而用自己头脑进行思考与判断，在发现问题后有追根究底的能力，不做出后悔的决定。
书中举了日本房价下跌的例子当作说明，很多在1991 年到1996 年购屋的日本民众，现在纷纷陷入房价的低潮——房价愈来愈便宜，但过去缴的房贷还是得继续缴。于是乎，买新屋也不是，断头杀出也不是，就在这两难当中，很多日本民众开始思考，当年为何要买房子呢？还不是听信政府、媒体和分析师所言惹的祸？但这场祸事，最终还是算到自己头上，此时再多的叹息也无济于事了！
他在书里写道：“如果你曾在1991年到1996 年之间购屋，那你现在应该每天都在叹气吧？”今年42 岁的A 先生就面临这样的困境。1994 年，在市区上班的A 先生以需负担35 年的贷款，买了一套价值6000 万日元的房子。有自己的家虽然很令人高兴，但1 小时又20 分钟的通勤时间似乎远了点。
不幸的是，到了1998 年，如果从电车的窗口看出去，会发现离市区1 小时以内的地方盖了不少新大楼，不仅价格只要4000 万日圆左右，而且都比A先生现在住的房子要大得多。
见此光景，A 先生便跟太太说：“老婆，那里似乎比较好哟。”于是便试着找银行商谈贷款事宜。恰巧，这时许多银行都纷纷推出协助客户换屋、偿还旧贷款的转贷方案，然而A 先生却无法如愿换屋。为什么？
如果，你是A 先生，当你提出“为什么”的疑问时，我相信此时的你一定是相当沮丧的！为什么政府、银行、媒体和分析师在当时都说房价会涨，但到最后竟是以狂跌收场呢？如果，你在事前先评估你为何要买房子，彻底地分析你的需求，这时候你就发挥了质问力的精神，要是到了最后，你踏入了房价下跌的泥沼里，那时，你再问为什么，同样的“为什么”却代表着你的无奈与不解。
Why ？ Why ？ Why ？
为什么？
这是因为当时花6000 万日元买的房子，现在被银行认为只值2800 万日元，当初花上一生积蓄购买的房子，竟然在短短几年之间跌到不剩一半的价值。更令人沮丧的是，每月偿还的贷款都被利息吃掉，6000 万日元的贷款截至目前也只还了500 万左右。而如果要买4000 万日元的房子，加上先前的贷款，也得再向银行借1200 万日元才够。
在这种情况下，银行绝对不可能借钱给A 先生，理由是他的房子价格不断下跌，不足以抵押贷款，这就是为什么他想换屋也无法如愿以偿的原因。
这时A 先生才惊觉，自己为了一栋价值2800 万日元的房子负债5500 万日元；而2700 万日元以上的负债，则已经让他成为了银行拒绝借贷的危险客户。然而，当我们心想“怎么会这样”时，通常都已经太迟了。
同样的场景总是一直发生。这种场景，是不是又很熟悉呢？
这种现象不只发生在日本，就连中国台湾也是。政府透过政策的补贴，用低利的贷款鼓吹购屋，银行配合政策包裹出多样的房贷产品，甚至可以前几年只付本金就好，利息可以延缓支付。建筑商抓准机会大力鼓吹购屋，合力吹捧房价，没几年的光景，台湾的房价就已经高出市场合理价格。但诡异的是购屋者还是络绎不绝，银行和建筑商甚至还合力游说政府放宽贷款的法定额度上限，企图为浮滥的资金解套。不消几年光景，全球性经济不景气，失业率加上物价飞涨导致的通货膨胀压力，以及薪资的负成长问题，让过去贷款购屋的人无法承担房贷的压力，最终走上拍卖一途。
经济学家认为，只要过度膨胀的房贷市场出问题，银行和建造商很容易就会引爆地雷，造成流动性的金融风险问题，进而接连引发系统性大规模的金融危机。
2007 年美国发生次级房贷危机，最早的评估说次级房贷对美国经济的损失大约是1500 亿到2000 亿美元之间，但真实的损失还无法估算出来。紧接着，2008 年美国又发生二房风暴，美国房贷市场继续低迷、法拍屋大幅增加、金融市场动荡，这些结果导致美国政府最后于2008 年9 月宣布以高达2000 亿美元的代价接管了濒临破产的房利美和房地美，并以850 亿美元贷款为代价接管了美国最大的保险公司AIG，另提出了以政府7000 亿美元出面收购和处置金融机构坏账的计划。此次金融风暴被认为是20 世纪下半叶以来最为严重、影响最为广泛的金融危机，不止美国的AIG 受创，雷曼兄弟申请破产保护，美林证券也被美国银行收购。这把火甚至烧到欧洲，欧洲诸多的大型银行纷纷中弹落马，冰岛政府濒临破产，欧洲央行与英国政府分别向金融市场注资700 亿美元与2500 亿英镑，用以拯救欧洲的金融危机。国际货币基金(IMF) 估计这波的全球性金融风暴，全球的经济损失高达1.4 兆美元，而且损失的规模还在持续扩大中。
从质问力中寻找答案
为什么美国的次级房贷风波，竟然会造成全球性的金融风暴？这好像混沌定理一样，几个美国人缴不出房贷，变成全球性的金融危机。我相信很多人都在问“为什么”，但这已经不是质问了，而是一种疑惑，好在产生疑问，是质问力的开始。
作者在书中提到，解决问题必须从“这是怎么一回事”的疑问出发，质问力不仅对日本人愈来愈重要，也是今后每个人所必备的能力，有了这种能力，就能洞悉局势，并且开创新路和走出自我。没了质问力，后果与下场就和前述的A 先生一样，永远只能在事后问为什么，当一个无知受害者而已。
看看美国的次贷危机，到引发的二房风暴，直到当下的全球金融危机，不就是“天下之事，常发于至微，而终为大患”的写照吗？当个人乃至于社会缺乏质问力的后果，最终引发的风暴都是所有人来承担。
大前研一这本《质问力》，书中虽然举了诸多日本社会的例子，但仔细回想一下，这些个案不也都充斥在我们周遭与身边？比如，目前正扩大发展的全球性金融风暴和各国政府提出的降息、加大存款保险和挽救股市，似乎也和本书中的日本个案相仿佛，同样的如出一辙，而这种表面的解决方案又好似放诸四海皆准，反正大难临头，按图索骥即可。由此可见，在缺乏质问力的精神下，连因应危机的解决方案都可以一抄再抄，不止了无新意，也缺乏可行性。
这本书的最后提出了培养质问力的最佳方案，就是去“思考答案”。很多人之所以会相信片面之词，是根本没有经过思考这个程序，跳过思考的程序之后，就进行决策（选择相信），那么，我相信这种结果必然是GIGO（GarbageIn，Garbage Out），缺乏质问力的结果当然也只能是“自食苦果”，这也是想当然尔了。
日本管理学家大前研一认为：当今的日本人所欠缺的重要能力之一，就是质问力。质问力可以彻底地发觉与质疑许多问题的所在，进而找出问题的症结点并对症下药，解决这些问题。
质问力的智慧
大前研一认为，一个人真正的智慧在于懂得去质问。而培养质问力，就是培养独力思考的能力——问出关键问题的能力。从“这是怎么一回事？”的疑问点出发，提出“问题到底出在哪？”和“应该讨论什么？”来探讨问题的本质与真相。培养质问力可以藉此让大家不再只根据政府、媒体或分析师的说法行事，而用自己头脑进行思考与判断，在发现问题后有追根究底的能力，不做出后悔的决定。
书中举了日本房价下跌的例子当作说明，很多在1991 年到1996 年购屋的日本民众，现在纷纷陷入房价的低潮——房价愈来愈便宜，但过去缴的房贷还是得继续缴。于是乎，买新屋也不是，断头杀出也不是，就在这两难当中，很多日本民众开始思考，当年为何要买房子呢？还不是听信政府、媒体和分析师所言惹的祸？但这场祸事，最终还是算到自己头上，此时再多的叹息也无济于事了！
他在书里写道：“如果你曾在1991年到1996 年之间购屋，那你现在应该每天都在叹气吧？”今年42 岁的A 先生就面临这样的困境。1994 年，在市区上班的A 先生以需负担35 年的贷款，买了一套价值6000 万日元的房子。有自己的家虽然很令人高兴，但1 小时又20 分钟的通勤时间似乎远了点。
不幸的是，到了1998 年，如果从电车的窗口看出去，会发现离市区1 小时以内的地方盖了不少新大楼，不仅价格只要4000 万日圆左右，而且都比A先生现在住的房子要大得多。
见此光景，A 先生便跟太太说：“老婆，那里似乎比较好哟。”于是便试着找银行商谈贷款事宜。恰巧，这时许多银行都纷纷推出协助客户换屋、偿还旧贷款的转贷方案，然而A 先生却无法如愿换屋。为什么？
如果，你是A 先生，当你提出“为什么”的疑问时，我相信此时的你一定是相当沮丧的！为什么政府、银行、媒体和分析师在当时都说房价会涨，但到最后竟是以狂跌收场呢？如果，你在事前先评估你为何要买房子，彻底地分析你的需求，这时候你就发挥了质问力的精神，要是到了最后，你踏入了房价下跌的泥沼里，那时，你再问为什么，同样的“为什么”却代表着你的无奈与不解。
Why ？ Why ？ Why ？
为什么？
这是因为当时花6000 万日元买的房子，现在被银行认为只值2800 万日元，当初花上一生积蓄购买的房子，竟然在短短几年之间跌到不剩一半的价值。更令人沮丧的是，每月偿还的贷款都被利息吃掉，6000 万日元的贷款截至目前也只还了500 万左右。而如果要买4000 万日元的房子，加上先前的贷款，也得再向银行借1200 万日元才够。
在这种情况下，银行绝对不可能借钱给A 先生，理由是他的房子价格不断下跌，不足以抵押贷款，这就是为什么他想换屋也无法如愿以偿的原因。
这时A 先生才惊觉，自己为了一栋价值2800 万日元的房子负债5500 万日元；而2700 万日元以上的负债，则已经让他成为了银行拒绝借贷的危险客户。然而，当我们心想“怎么会这样”时，通常都已经太迟了。
同样的场景总是一直发生。这种场景，是不是又很熟悉呢？
这种现象不只发生在日本，就连中国台湾也是。政府透过政策的补贴，用低利的贷款鼓吹购屋，银行配合政策包裹出多样的房贷产品，甚至可以前几年只付本金就好，利息可以延缓支付。建筑商抓准机会大力鼓吹购屋，合力吹捧房价，没几年的光景，台湾的房价就已经高出市场合理价格。但诡异的是购屋者还是络绎不绝，银行和建筑商甚至还合力游说政府放宽贷款的法定额度上限，企图为浮滥的资金解套。不消几年光景，全球性经济不景气，失业率加上物价飞涨导致的通货膨胀压力，以及薪资的负成长问题，让过去贷款购屋的人无法承担房贷的压力，最终走上拍卖一途。
经济学家认为，只要过度膨胀的房贷市场出问题，银行和建造商很容易就会引爆地雷，造成流动性的金融风险问题，进而接连引发系统性大规模的金融危机。
2007 年美国发生次级房贷危机，最早的评估说次级房贷对美国经济的损失大约是1500 亿到2000 亿美元之间，但真实的损失还无法估算出来。紧接着，2008 年美国又发生二房风暴，美国房贷市场继续低迷、法拍屋大幅增加、金融市场动荡，这些结果导致美国政府最后于2008 年9 月宣布以高达2000 亿美元的代价接管了濒临破产的房利美和房地美，并以850 亿美元贷款为代价接管了美国最大的保险公司AIG，另提出了以政府7000 亿美元出面收购和处置金融机构坏账的计划。此次金融风暴被认为是20 世纪下半叶以来最为严重、影响最为广泛的金融危机，不止美国的AIG 受创，雷曼兄弟申请破产保护，美林证券也被美国银行收购。这把火甚至烧到欧洲，欧洲诸多的大型银行纷纷中弹落马，冰岛政府濒临破产，欧洲央行与英国政府分别向金融市场注资700 亿美元与2500 亿英镑，用以拯救欧洲的金融危机。国际货币基金(IMF) 估计这波的全球性金融风暴，全球的经济损失高达1.4 兆美元，而且损失的规模还在持续扩大中。
从质问力中寻找答案
为什么美国的次级房贷风波，竟然会造成全球性的金融风暴？这好像混沌定理一样，几个美国人缴不出房贷，变成全球性的金融危机。我相信很多人都在问“为什么”，但这已经不是质问了，而是一种疑惑，好在产生疑问，是质问力的开始。
作者在书中提到，解决问题必须从“这是怎么一回事”的疑问出发，质问力不仅对日本人愈来愈重要，也是今后每个人所必备的能力，有了这种能力，就能洞悉局势，并且开创新路和走出自我。没了质问力，后果与下场就和前述的A 先生一样，永远只能在事后问为什么，当一个无知受害者而已。
看看美国的次贷危机，到引发的二房风暴，直到当下的全球金融危机，不就是“天下之事，常发于至微，而终为大患”的写照吗？当个人乃至于社会缺乏质问力的后果，最终引发的风暴都是所有人来承担。
大前研一这本《质问力》，书中虽然举了诸多日本社会的例子，但仔细回想一下，这些个案不也都充斥在我们周遭与身边？比如，目前正扩大发展的全球性金融风暴和各国政府提出的降息、加大存款保险和挽救股市，似乎也和本书中的日本个案相仿佛，同样的如出一辙，而这种表面的解决方案又好似放诸四海皆准，反正大难临头，按图索骥即可。由此可见，在缺乏质问力的精神下，连因应危机的解决方案都可以一抄再抄，不止了无新意，也缺乏可行性。
这本书的最后提出了培养质问力的最佳方案，就是去“思考答案”。很多人之所以会相信片面之词，是根本没有经过思考这个程序，跳过思考的程序之后，就进行决策（选择相信），那么，我相信这种结果必然是GIGO（GarbageIn，Garbage Out），缺乏质问力的结果当然也只能是“自食苦果”，这也是想当然尔了。