准时化相关论文
以A车间连接器装配过程为例,研究了利用价值流分析并结合精益工具对连接器装配过程的精益改善.首先通过现场调研写实,绘制出了现状......
JIT是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式,即一种在多品种小批量混合生产条件下高质量、低消耗的生产方式。JIT的......
随着现代制造技术的飞速发展,产品更新迭代的频率越来越高,适用于多批次、小批量组装不同型号产品的混流装配线已广泛存在于汽车行......
近年来,精益生产的应用越来越频繁。越来越多的企业都在往精益生产的方向发展。要想提升企业的管理水平,“精益”这个理念是必不可......
准时化(JIT)生产方式是现代制造系统重要生产理念之一,其思想和方法来源于生产实践.本文系统研究并总结了其相关的生产实践措施、......
随着市场对产品多样化和定制化的需求不断提高，越来越多的制造企业为了更好的满足客户要求，开始使用多品种混流生产的方式来进行多品......
基于新能源汽车产业发展趋势、物流行业数字化转型及动力电池产品特性,新能源汽车动力电池的物流业务宜采用敏捷型策略,将以前适应......
为了面对日益激烈的竞争环境,整车厂逐步将重心转移到了车型设计与开发领域,并将关键零部件的设计和生产转移到汽车零部件厂商。汽......
供应商管理是企业供应链管理的重要环节,供应商的优劣,直接影响到产品的成本、质量和交货的准时化程度。加强对供应商的开发与管理......
该文就是对模糊生产环境下的交货期确定及提前/拖期调度的问题进行的研究,它包 括了五个方面,主要的工作如下:1.研究了交货期偏离......
敏捷制造（Agile Manufacturing）概念自提出后在世界范围内引起了强烈反响。通过全面集成虚拟组织机构或动态联盟、先进的柔性生产技......
国内钢铁市场竞争形势严峻、产能过剩、环保压力大,同时又面临供给侧结构性改革,唐山不锈钢有限责任公司借鉴精益生产的准时化、自......
一、推行“两制”及精益管理改进绩效考核体系的背景(一)包钢炼铁厂绩效考核管理工作历程包钢炼铁厂2007年建立了绩效考核信息平台......
依靠技术进步推行确值准时管理法王忠清一、确值准时管理法生产方式及其特点所谓确值准时管理法是指以正确的数量、准时的生产、完......
时代在前进,社会在发展,一切都在变。要适应这个不断变化的时代,首要的是观念的改变,企业家更应如此,特别是社会主义市场经济体制......
社会主义市场经济的建立,给国有大中型企业提出了严肃的课题:那就是怎样以最低的成本获得高质量和高效益?现代企业间的竞争表面上......
精益生产方式是日本丰田汽车公司结合本国实际创造的一种独具一格的生产方式,亦即丰田生产方式。它是继大量生产方式后管理上的又......
造成企业经营软件“投资崩溃”，从而带来无数亿马克损失的原因，一方面是由于所供应的“恐龙”软件难以被客户所接受，另一方面是因其软......
我国绝大多数企业面临入世后外来产品竞争的压力,因此企业的当务之急是提高产品的竞争力,而设备管理的好坏将直接影响着企业的竞......
丰田汽车公司在国际市场竞争中成功的秘诀之一就是开创了一种全新的管理模式——丰田生产方式(TPS-Toyota生产系统)。世界各先进企......
物流是指计划、执行与控制原材料和最终产品从产地到使用地点的实际流程，并在盈利的基础上满足顾客的需要。许多企业的管理部门对物......
本文以龙煤物资供应分公司准时化采购的管理及方式为依托,结合龙煤集团当前的实际情况对准时化采购进行全面的阐述。主要内容:一准......
他们找到了挖掘企业“金山”的法宝──沈阳第一机床厂推行精益生产方式简记王鹏宇，李玉华编者按：读了《他们找到了挖掘企业“金山”......
简要介绍了目前对ＪＩＴ准时化问题、Ｅ／Ｔ问题的研究状况，建立了一个该问题的数学模型。给出在此基础之上结合遗传算法和调度算法，并考虑Ｊｏｂ－Ｓｈｏｐ生产环......
1991年2月成立的一汽—大众汽车有限公司，起初是由中国一汽和德国大众合资料计的企业。1996年初，德国奥迪也参股经作，使一汽—大众公......
面对困难,我们着眼于未来丰田生产方式缔落了丰田根基我们没把丰田技术看作是私有财产丰田作好了在中国生产整车的准备提供被世界......
公司背景合肥江淮汽车有限公司的前身是合肥江淮汽车制遗厂,成立于1964年。90年代初,已经过了20多年发展的企业仍然是举步维艰,汽......
准时化供货方式是一种根据生产需要,将生产所需的各种零件按照要求的顺序、数量、质量,在规定的时间送达正确生产地点的供货方式,......
从依靠库存来保证生产,到精益物流管理模式,不简单的是生产方式的转变,而是由生产为中心,向以顾客需求为中心,通过准时化、自动化......
本文通过观察一家汽车零部件生产企业试运行的电子看板系统,对其在实际生产中的应用进行介绍和分析,并对比它相较传统看板的优势和......
该文从十个方面：准时化（ＪＩＴ）生产，工厂总平面布置，制造工艺，设备，柔性生产，自动化，产品质量，设备开动率，工作制度（班次），工作环境。来探讨精益生产哲......
本文针对目前我国供应链系统研究中存在的不足，对产品类型单一、长度从面向顾客销售到原材料采购(即“供应商—制造商—配送中心......
摘 要：要煤炭企业物资供应管理的加强，是保证商品质量的重要手段，是降低企业生产成本的关键环节，是企业增强核心竞争力的重要途径。煤......
首先,基于物流与JTT,概括总结出了准时化物流涵义和特征;其次,介绍了准时化物流在流通领域中的运用,即准时化采购、准时化销售,并......
摘要：本文以径向引线装置(热敏电阻)产品的生产制造为案例，阐述了精益生产理念在生产设备中的运用，并通过单件流生产，产线平衡规划等的......
当前钢铁企业面临多品种、少批量、准时交货、优质廉价等生产要求,促使生产计划与调度朝着自动化、智能化、优化等方向发展.本文结......
研究了有关交货期窗口的单机调度问题。在过去的10年中,准时化的概念对中国工业的影响很大。早于或晚于交货期窗口的任务都不受欢......
学习精益要从认识精益目标开始。精益有哪些目标呢?大家耳熟能详的大概有,零缺陷、零库存、零浪费、零故障等等。那么我们要问,世......
中国加入 WTO 后,融入了世界经济一体化,对国内企业带来更多的机遇的同时,也带来了更激烈的市场竞争。不少企业为增强竞争能力,在......
摘 要 Toyota Production System中文常译作“丰田生产方式”。如果只看中文译名“丰田生产方式”，人们常常忽略其本质为“系统”，因......
