拉式生产相关论文
以A车间连接器装配过程为例,研究了利用价值流分析并结合精益工具对连接器装配过程的精益改善.首先通过现场调研写实,绘制出了现状......
美国著名的供应链管理专家克力斯多夫(M．Christopher，1992)曾断言：“21世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间......
在市场需求多变的今天，企业要想取得竞争优势就必须采用先进的生产运营管理方法来提高管理水平。本文分析了两种生产运营管理方法—......
多品种小批量加工型生产的调度方法/生产计划编制的研究目前在中国开展得如火如葵.该文就此提出了基于推式与拉式混合策略的生产调......
拉动式生产方式（Pull）是一种新的工厂为了提高效率，降低再制品的生产管理与改良的方法，最早由丰田公司为了实现准时生产（JustIn Time）而......
在激烈的市场竞争中，对于产品的交货期、质量、价格以及多样性的要求愈来愈高，精益生产正好能够满足客户对于产品交货期短、高质量、......
根据中国汽车工业协会数据显示,2015第一季度中国汽车产量为620万辆,销量为615万辆,销量同比增长3.9％.中国汽车销量增速或进入放缓......
以截齿生产线拉式看板控制系统为研究对象,在建立的Petri网模型基础上,利用Matlab环境下的SimEvents仿真平台建立了仿真模型,并进......
1 零库存管理溯源rn零库存可以追溯到20世纪的60～70年代.当时,日本丰田汽车实施准时制生产,在管理手段上采用看板管理、单元化生产......
制鞋业是我国传统的轻工业行业之一，近年来我国的制鞋业面临着成本居高不下，国际间的贸易壁垒等问题。降低企业成本，是提高中国鞋业竞......
通过研究丰田精益制造中的准时化生产中的"线边店"模式,结合航空制造多品种、科研批量高度交叉的特性,推行一种"准时化生产,目视化......
对近年移动生产方式扩大应用面临的一些基本问题进行了深入研究,分析了移动生产的内容与本质,提出了移动生产的分类标准,对4种移动......
精益管理之路是现代化工业企业发展的必由之路,东方汽轮机借鉴丰田公司的精益思想,大力推进企业的精益生产管理。文章由精益思想起......
中国制造业与世界先进水平相比,在自主创新能力、生产管理水平、资源利用效率、产业结构水平、信息化程度、质量效益、人才素质等......
一、冲破迷雾,正确理解精益在20世纪80年代初，我国已经派员赴日学习TIPS。90年代，在美国MIT的研究报告《改变世界的机器》的影响下，中......
当前正是“第四次”工业革命和产业变革与我国经济转型交汇的时期,我国制造业企业拥有着广阔的市场发展空间。如今,原材料价格不断......
LCD工厂普遍采用推式生产模式,这种模式对于设备机况、WIP分布、物流等因素的变化没有很好的响应能力,容易造成WIP在工序间的分布......
在制造业这整个行业中,由于国际竞争以及行业竞争越来越激烈,在制造成本、成品价格、产品质量以及服务等多个方面,未来会面临更大......
结合实例分析了精益生产理念以及价值流图系在多功能复印机行业中的实际应用与效果。通过绘制当前产品价值流图，发掘当前生产过程中......
为了避免大批量生产中所使用的推式生产所带来的库存积压的风险,在日本丰田汽车公司的主导下,近年来制造业中又衍生出一种新的生产......
精益生产早在20世纪50年代就已应用于日本丰田汽车公司的制造车间,并成功沿用至今。有效地、成功地在企业内实施精益生产力方式,能......
随着市场经济全球化的发展,我国的市场经济也趋向全球化,中国日益发展成为世界制造基地,大规模的流水线生产方式一直是制造业生产......
目前,整车企业对汽车零部件企业的最重要的一点要求就是准时供货,以实现整车企业最大化利润、最少浪费、最低库存的生产系统状态。......
生产物料在车间、工序间的通畅和敏捷程度，生产过程中物流运转效率和质量直接影响到企业产品的质量和交货期，制约着企业的整体竞争能......
随着经济全球化,企业面临日益激烈的国内外竞争,市场需求日趋多样化,而传统的大批量生产管理模式已不能灵活适应市场需求的变化,这......
随着汽车市场竞争形势的日益严峻,做为汽车制造企业,我公司把降低成本当作提高企业竞争力的重要手段。因为JIT理论实施的一个重要......
针对当前拉式生产中的问题,提出了一种基于RFID的拉式生产模式。通过RFID技术和ERP系统的集成实现了拉式生产的两个关键环节-"看板......
为保证车轮总成生产节拍及丰田整车厂对部件的质量要求,车轮生产厂从接到主机厂订单开始,到车轮总成按照主机厂的要求供货结束,其......
<正>家具行业在中国已经由原来高赢利行业转向了微利行业。如果家具企业适应这种变化,还能发展壮大,因为市场潜力巨大;反之则会被......
在中、少批量生产的制造过程中之所以推行JIT拉式生产比较困难是因为不存在实现JIT所必需的流水线.本文对中、少批量生产中如何实......
在全球经济衰退的时代背景下,制造业面临着巨大的生存压力,加之市场竞争日趋激烈,使得各企业的利润空间越来越小。因此,许多企业纷......
五金印刷厂多采用多阶段生产方式生产,这种生产方式没有流水线式统一的节拍及产能,涉及到多个阶段节拍及产能。五金印刷品的制造依......
