采办管理相关论文
一直以来,采办管理都是国际石油公司经营管理中的重要一环,采办管理的有效性直接影响到国际石油公司经济效益的实现,以及生产活动......
工程的采办工作作为设备成套项目亦或是总承包项目中关键组成成分之一.在实际运行开采和运用的过程中,对物资的采办管理加以充分重......
分析了我军装备采办程序所存在的问题，通过比较分析提出了我军装备采办程序的改进建议，以期改善对我军装备采办过程的管理，以促进装备......
我国加入WTO以来,海外EPC项目的 建设数量不断增加、建设规模也在扩大.在海外EPC项目建设过程中,难免会遇到各种各样的问题,从而阻......
剖析了美国国防部Do DI5000.80《中层采办的运行》指示文件,对快速原型样机和快速部署两种中层采办实施路径的内容和特点进行了阐......
随着我国经济快速发展,我国大型石油天然气企业逐步从单向的买卖采购迈向对长期发展战略方向性的关注,并同时不断侧重于双向采购与......
采办管理是生产型企业的一项重要职能,对于石油企业来讲尤为重要.在当前新冠肺炎疫情影响下,在国际油价不稳定的环境下,对采办管理......
自改革开放初期至今，我国的经济与科技发展水平可谓是完成了一个“质”的飞跃，不仅拉近了与其他发展国家之间的差距，同时还与其他国家......
近年来国际原油价格的剧烈波动为中海油服带来巨大生存压力和市场竞争压力,突显出加强成本管控对公司的重要性。在当前市场环境下,......
海洋石油工程项目采办是当前工程项目管理的重要组成部分。合理的采办管理可以有效控制项目成本,提高工程质量,减少安全事故的发生......
目前中军武器装备采办管理存在着体制不完善、制度不健全、计划不周密、监督不到位等问题,并伴随着"涨费用、拖进度、降指标"等不......
提出了我军装备采办项目组织风险的分析思路与应对措施。建立了装备采办项目的组织风险的风险源识别模型。使用该风险源模型进行了......
本文提出了军事综合电子信息系统发展应研究"体系工程"方法,并具体分析了体系建设的三大问题和影响系统发展的六项因素.三大问题为......
从未来战争需要的高度 ,对美国国防部武器装备采办管理顶层文件的新版和 96版进行了对照分析 ,阐述了新版文件的重要意义 ,介绍了......
本文首先概述了国际海洋石油项目采办管理,然后分析了海洋石油国际采办方式,最后探讨了国际海洋石油项目采办管理的具体实施.......
该文对中美两国国防采办管理的组织管理体系、需求产生过程、项目管理过程和资源分配过程四方面因素进行了对比分析.可以看出中国......
想要全面提高企业的经营管理水平,就需要做好设备的采办工作.结合当前我国的企业经营发展来看,采办工作的管理十分重要,为了全面提......
改革开放以来,我国石油企业加快了海外勘探的步伐,但由于国际石油工程项目复杂性远超国内,因此加强风险管理非常重要.充分认识项目......
中哈管道是中国第一条跨国原油管道,是中哈两国政府共同关注的重要项目,也是“丝绸之路”经济带的重要组成部分。截至目前,已累计......
办公用品采办管理,是企业行政管理成本控制的重要内容之一.因其种类繁杂,价格区间跨度大,而且要求及时,所以存在采办控制严,则不便......
在全面依法治国的大背景下,我国工程建设项目的管理日趋科学和规范,但与国外先进项目相比,国内相当一部分工程建设项目的管理还较......
当前我国的经济发展十分迅速,这需要大量的石油等能源作为支撑。然而,在进行海洋石油的开发时,投资非常大。一方面为了满足我国的......
随着经济的迅速发展,海外市场日渐成为很多企业关注的重点。对于一些从事工程建设项目专业服务的企业而言,现在还处在拓展国际市场......
大型海上油田建设项目采办管理是一项复杂而艰巨的系统工作,采办工作的好坏、优劣,对项目的工期、成本、质量等要素有着重大的影响......
本文围绕高技术项目研究开发管理的特点,以武器装备研制为对象,在分析借鉴国外装备研制采办管理模式基本运行经验的基础上,分析了......
首先介绍了中国海油工程项目风险管理制度,中国海油项目人力资源管理;其次指出中国海油项目采办管理是项目风险管理的核心部分,并......
其他交易授权(OTA)合同是美军吸引和激励非传统承包商进入军品市场的重要制度。作者应用管理学、情报学、系统分析理论和方法,研究......
基于作者在涉外项目的工作经验，对中西方石油公司在海洋石油工程领域的项目管理侧重点进行对比分析，总结出西方石油公司在作为项目业......
海洋石油是一个高技术、高投入、高风险、高回报的行业，其设备、设施选用的多是国内外同期最先进的产品，而且种类、数量繁多．为维持正......
随着我国国民经济的快速发展,国内的原油产量已经远远不能满足消费需求的增长,石油对外依存度逐年提高。为了确保国家石油安全,在......
在随着我国的互联网金融产业的快速发展,物联网、大数据、云计算、云数据存储、人工智能等新兴概念也在业内持续快速上升,对基于大......
阐述了美军对全面质量管理概念的理解及美军落实全面质量管理的基本原则，介绍了美军全面质量管理的组织结构，总结了美军推行全面质量......
论述了外军在重大武器装备项目科研，订货过程控制与管理中采用的先进管理思想和重大项目过程控制与管理的基本程序，介绍了外军在重大......
作为工程建设项目,长输管道工程具有点多、线长、施工周期长、作业风险大、施工成本高等特点;而国际长输管道工程采办管理受项目所......
ERP是在20世纪80年代初开始出现的，以后逐渐被世界各大企业广泛接受。其中SAP是ERP最大的供应商，是德国的一家著名的生产ERP软件的公......
【摘 要】本文首先对EPC国际项目采办管理中的风险点和部分主要问题进行分析，根据作者在东南亚某国大型油气管道EPC项目采办管理中......
【摘 要】随着中国“走出去”战略的发起和国民经济的发展，国内资源已经不能满足国民发展的需要了，海外项目的采办是必须的而且是谨......
【正】 为充当军品的精明买主,实现以最低的费用、最好的方式和最短的时间获得性能最佳的武器装备,美、英、法、德、俄等国家十分......
加强物资供应计划，严格执行各项采办政策，把住进口物资采办关，在采办中注意产品质量，讲究经济效益，坚持“货比三家”“价比三家”择优选......
工程采购工作是总承包或设备成套项目中非常重要的组成部分。本文针对海上石油工程采办的特殊性、重要性重点介绍海洋石油工程采办......
本文主要就对外总承包工程能力的提高，加强采办管理进行阐述。针对对外总承包工程项目管理中的采办管理进行细化探讨。明确采办管理......
海洋石油工程的特殊性体现在油田地理及自然环境恶劣、距离陆地较远、后勤保障及通讯维护困难、设备及技术要求高、海上石油平台面......
