“鞭打快牛”相关论文
要改进领导“鞭打快牛”现象，破解其负面效应，必须立足于产生动因。具体而言，领导要提升领导能力与领导艺术，员工要真正履行自身的岗位......
“快牛”员工自律度高、能力强、受领导信任,组织考核又侧重短期业绩,缺乏容忍失败的文化氛围,自然催生了“鞭打快牛”现象。“鞭......
领导者“鞭打快牛”,主要表现为时间上挤压、任务上重压、责任上转压,这会产生透支得力下属精力、滋生得力下属傲气、降低领导者威......
“鞭打快牛”现象在多数单位都较为常见。这种现象存在的原因主要在于收入分配制度不合理、人员准入制度存在缺陷、现行考核制度存......
