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当商业环境由低迷走向复苏,企业需要对此做出敏捷反应。除了信息技术的应用和业务流程的调整之外,人力资源战略、企业文化等人文要......
20世纪90年代以来,速度经济逐渐替代传统的规模经济成为主流,敏捷型组织也应运而生.鉴于上述形势的变化及传统企业激励管理存在的......
<正>个性化和即时体验的需求激增,生产端精准的供需匹配成关键。新数字化企业的运营方式已经与以往完全不同了。所有企业都逐步意......
以"速度经济"为背景,以"敏捷型组织"为研究对象,探析传统预算管理模式的种种弊病,以小型制造单元为空间范围来编制"研发预算",并以......
越来赵多的中国企业采用了事业部制。作者认为，除适应企业生命周期进程和多元化战略的客观需要外，增强灵活应变能力，引入独立核算机制......
