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通过分析我国核电工程项目管理模式存在的问题,以及虚拟企业模式在核电工程项目中的优势,说明建立以AE公司为核心盟主的虚拟企业模......
福清核电工程的前期工作能够又好又快地完成,得益于核电工程座谈会的成果:充分调动和发挥核工业体系的巨大优势,试用了"集团化管理......
<正>从秦山核电一期项目开工到现在,我国的核电建设已经走过了近30年,与之相应的核电工程建设的管理模式也在不断地改进和发展。而......
企业的项目管理能力已经成为企业快速适应市场需求、抵御竞争威胁和维持企业持续竞争优势的重要因素。而项目管理成熟度评价模型则......
