长期以来，如何量化手术室的护理工作一直是国内手术室专业人员探讨的课题，有以手术台次的，手术时间的，在实际工作中这些指标均难以全面反映手术室护理工作的内涵，因为围手术期护理的发展要求为患者提供个体化的、持续的护理服务，同时也要求手术室护士投入更多的精力去加强培训，提高专业技能，这些都需要花费时间，以往有相关文献报道香港等地的手术室床护比例，但却没有与其人力配置相关方法的报道，可以说只能望洋兴叹，国情不同难以引用，AORN的《围手术期人力配置指导声明》充分考虑每个工作人员的工作时间、培训需求、福利需求，在提出手术室基本人力需求建议的同时还制定了计算手术中人力配置需要的八步公式，为人们提供了一个可资借鉴的具体方法，值得参考并在将来结合国情进一步研究更适合国内手术室人力资源配置的方案。 我院自70年代以来一直沿用手术室床护比为1：2的人员配备比例，2012年应用此AORN的公式计算作为参考并结合本院的具体情况，同时为广州市区内的4个院区统一申请了人员编制，获得了批准，共增加了10名护士编制和3名文员编制，人员增加后护士团队的士气提高了，增强了护士们追求专业进步的信心，能更积极地想方设法实施优质护理服务，保障患者安全，提高护理质量。