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以人为本是企业管理的核心，也是企业文化建设的核心。尤其是在当今知识经济时代，人才已经成为企业最宝贵的资源，人力资源管理在整个企业价值链中正在发挥着不可代替的作用。随着我国加入“WTO”和《烟草控制框架公约》的生效，国际国内禁烟形势日益严峻，烟草行业危机感、紧迫感在逐年增加。
如何在关键时期解决好日渐庞大的聘用制员工队伍，同时在《劳动合同法》全面实施的新情况下，培养好人才、留住人才，不至于造成“人才荒”、“人员流失”的局面，无疑是摆在烟草行业各层领导面前不容回避的问题。本文就如何更好的发挥企业内部固有人才作用，从如何培养好人才、留住人才入手，对企业“减员”是否能真正带来“增效”进行探讨。