【摘 要】
：
作为连接工、零、消的枢纽,烟草商业企业运用“互联网+”建立工商零消良性循环的生态圈,是内外压力步步紧逼下最迫切需要突围的领域.对比传统经营管理模式与引入“互联网+”
【机 构】
：
浙江省烟草专卖局(公司),浙江杭州将军路9号 310001
论文部分内容阅读
作为连接工、零、消的枢纽,烟草商业企业运用“互联网+”建立工商零消良性循环的生态圈,是内外压力步步紧逼下最迫切需要突围的领域.对比传统经营管理模式与引入“互联网+”的经营管理模式,提出了构建批零消互动APP,并从运营角度进行了探索.积极应用“互联网+”、大数据、云计算等现代技术和管理手段，不断提高信息化水平，努力通过创新供给满足消费需求、创造消费。
其他文献
当今是一个高速发展的信息时代,信息革命继“信息高速公路”之后,现已进入大数据时代,信息技术的发展可谓是日新月异,一泻千里.大数据它为人类聚集了大量的财富,为一个单位的
2016年以来,行业卷烟销售形势异常复杂,面临“四大难题”凸显、“三个严峻形势”的巨大压力,一季度经济运行呈现“三个大幅下滑、两个居高不下”的局面.追根溯源,以岳阳区域
今年政府再一次提高卷烟消费税,给卷烟市场带来了较大影响.特别是在提税后一段时间内,卷烟零售价格没有明显提高,严重挤压了零售客户卷烟销售收益,打压了经营积极性,也与政府
通过辖区内的零售终端进行抽样调查,找出现阶段终端系统存在的适用性问题,针对这些问题具体地提出了一些提高适用性的意见和建议,在最后则提出了今后的管理方向,避免此类问题
随着烟草行业发展进入新常态,卷烟供求关系发生了根本改变,为适应新常态,必须以精益管理为抓手,创新访送工作模式,坚定不移走提质增效,节能降耗的升级之路,进一步密切客我关
作为烟草市场的“半壁江山”,农村卷烟市场是卷烟零售终端不可缺少的组成部分,自卷烟消费税改革政策实施以来,由于农村卷烟消费市场对于烟草制品价格变化存在较高的敏感度,部
近几年是天津烟草全面深化改革的关键之年,为全面贯彻落实国家局和市局各项工作要求,紧紧围绕行业改革发展的“三大课题”,天津市烟草公司第一分公司聚焦重点品牌,结合微商圈
在行业市场化取向改革和上烟集团“三管一加强”政策的背景下,作为卷烟营销工作的最核心岗位——客户经理,其能力素质是否能胜任这个岗位显得尤为重要.本文旨在利用胜任素质
随着烟草行业改革的深入推进,工商分离、品牌整合等政策接踵而至,卷烟营销工作的重要性日益凸显。行业和企业发展的新形势都对营销人员的能力和素质提出了更新、更高的要求。
为提高客户服务针对性及服务供需匹配度,提升服务效率和客户满意度,提出了以“精准化”数据指标入手,通过商圈环境、终端硬件、经营能力三个维度进行细分聚类,每个大项划分子