【摘 要】
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目前我国非经营性政府投资项目代建制主要存在事业单位代建和公司代建两种模式。由于事业单位和代建公司在机构属性和宗旨不同,导致两种代建制模式在适用对象、适用阶段、适用范围等方面存在很大差异。我们认为,公司代建制更适合“一次性”的企业投资项目的需要,而政府常设的建设管理机构更适合“连续性”的政府投资项目;事业性代建机构能全面承担项目业主的职责,但代建公司的法律地位在实践中并不十分明确,只是代行项目业主的
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目前我国非经营性政府投资项目代建制主要存在事业单位代建和公司代建两种模式。由于事业单位和代建公司在机构属性和宗旨不同,导致两种代建制模式在适用对象、适用阶段、适用范围等方面存在很大差异。我们认为,公司代建制更适合“一次性”的企业投资项目的需要,而政府常设的建设管理机构更适合“连续性”的政府投资项目;事业性代建机构能全面承担项目业主的职责,但代建公司的法律地位在实践中并不十分明确,只是代行项目业主的部分职责:代建公司不适合代理、也难以胜任项目的一些前期工作;公司代建制不能从根本上解决外行业主的问题,且很可能导致有关政府部门面临民事纠纷的风险;事业单位对政府投资项目集中统一管理能产生规模化的经济效益,公司代建模式所需的代建管理费比传统的建设单位管理费要大大增加;事业单位代建模式有利于政府集中监管,但投资责任约束相对不足,公司代建制则易于建立投资责任约束机制;公司代建模式不适用于中小项目,因而难以大范围推行;公司代建制模式存在代建公司对项目“寻租”的潜在风险,且代建公司还存在片面降低建设成本的管理倾向;由于机构和专业人员相对稳定,故事业单位代建制模式比公司代建制模式更有利于落实“质量责任终身制。
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受2008年全球金融危机的影响,两岸对外贸易都不同程度地受到影响和制约。随着世界外贸格局的调整与变化,两岸必须深刻反思以往对外贸易发展战略与发展模式,在急剧变化的世界经济格局中寻求新的发展契机,创新贸易发展模式,探索对外贸易新途径。本文试图从产品内分工的角度,就两岸经贸发展的策略进行了探讨,阐述了两岸进行产品内分工的背景和条件。
本文阐述了进度周报在项目沟通中的重要作用,以某石化大型设计项目为例,重点剖析了进度周报在项目沟通中对项目产生的影响。进度周报贯穿于项目生命期连接到每个控制点。同时将项目各利害关系者与项目生命期中每个控制点有机地联系。从时间、空间缩短了设计单位,业主、供货商、施工单位间沟通的距离。对加强沟通,高效解决进度问题,节约时间和成本,起到不可替代的作用。本文提出进度周报常用表格格式。表格重点四列:专业、本(
国务院发布《关于投资体制改革的决定》已有近三年时间,全国各地相继开始推行代建制。做为项目管理公司(代建人),非常关注代建制这一新型项目管理模式的进展,本文拟通过对代建制起因的回顾、代建项目管理模式的理解对代建制实践中出现的一些问题提出建议。非经营性政府投资项目实行代建制,是国家投资体制改革中的一项重大举措,是当前工程建设项目投融资体制改革和政府职能转变过程中出现的建设体制的创新,是与国际上通用的代
近几年来随着对政府投资项目管理力度的加大,在建筑领域,产生了一种新型的建筑工程管理模式——代建制。目前,代建制建筑工程管理的实践日益增多,关于代建制的研究也已取得了很多有价值的成果,但依然处于探索的阶段。本文阐述了代建制的定义,代建制各方(包括政府部门、代建人和使用单位)的基本职能,以及代建制的实施程序;进一步以北京市民主党派和人民团体办公楼工程以及国家环保总局履约中心业务用房工程项目两个在建的北
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目前我国正处于轨道交通建设的繁荣时期,全国拟规划建设55条线路,长约1500公里,总投资约5000亿元。城市轨道交通是投资巨大,涉及的专业众多,技术难度非常大的一项工程,因此需要高素质、高技术的管理人员队伍。本文介绍了代建制的定义,浅谈了城市轨道交通行业的工程建设管理采用代建制的优点。
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随着我国固定资产投资体制改革的不断深入,工程建设的管理体制逐渐与国际接轨,在固定资产投资项目管理体制中先后实行了项目法人责任制、资本金制和监理制。建设项目法人责任制要求项目法人对项目全过程负责,承担着项目成败的责任。根据项目的特点和实行项目法人制后项目法人的责任,在大多数项目法人方缺少必要的项目管理知识和技能情况下,项目建设问题突出,认为在我国工程建设中实行专业的项目管理是必然的和必要的。由于建设
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