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按照集团“创新驱动、转型发展”的总体要求和工厂创建“一流卷烟制造工厂”的奋斗目标，结合“787生产区”全面投产后生产组织形式的变化，以及各车间内部技能类人员的培育需求，建设一支数量充足、结构合理、调配灵活的技能员工队伍，是确保工厂快速稳定发展的一项重要人力资源工作。在工厂较为成功地探索建立了标准化岗位技能培训体系的基础上，又将探索建立复合型培训机制作为了新的研究课题。如何应对“733生产区”技术改造的结构性压力，以及卷烟市场需求的波动带来的产量、班次、产品结构等不确定因素，成为了“复合型培训”机制氤氲而生的发展背景。本文将围绕工厂开展复合培训的概念解析、发展背景、实施现状和发展方向进行探讨。