【摘 要】
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飞机产品的生产具有多品种、小批量、零件数量多,流程复杂、受各种因素扰乱大等特点,本文介绍了沈飞公司零件生产组织过程中面临着诸多不确定的风险和挑战,为此公司提出了均衡生产的理念和目标,然而公司生产线部分环节仍然存在着制约均衡生产的风险因素,公司零件产品还难以实现在线上按节拍均衡的流动.基于此,本研究对制约沈飞公司均衡生产的风险因素进行了分析和评估,提出了九大风险因素模型,并对九大风险对均衡生产造成的
【机 构】
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沈阳飞机工业(集团)有限公司,辽宁 沈阳610031
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飞机产品的生产具有多品种、小批量、零件数量多,流程复杂、受各种因素扰乱大等特点,本文介绍了沈飞公司零件生产组织过程中面临着诸多不确定的风险和挑战,为此公司提出了均衡生产的理念和目标,然而公司生产线部分环节仍然存在着制约均衡生产的风险因素,公司零件产品还难以实现在线上按节拍均衡的流动.基于此,本研究对制约沈飞公司均衡生产的风险因素进行了分析和评估,提出了九大风险因素模型,并对九大风险对均衡生产造成的不利影响进行了详细的分析，对加强风险因素的预防和监控实现公司零件均衡生产有一定的启迪作用。
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