随着我国高等教育大众化的实施,社会和个人对高校给予了前所未有的关注,这为高校的发展提供了良好的外部环境和发展空间。同时也应该看到,随着我国市场经济的发展,高校也正在经历着竞争与挑战。竞争需要学校为社会输送高质量的人才,高校本身需要强有力的教师队伍,需要配备良好的硬件和软件设施,这一切都需要以资金为基础。长期以来人们一直视教育为消费,视学校为非营利机构,使得我国高校既没有提高教育资源利用率的动力,也缺乏提高效率的外在压力。高校既缺经费却又浪费,既没钱却又乱花钱的状况加重了高校教育经费投入不足的矛盾。面对我国高等教育经费持续短缺,教育资源利用率低下的客观现状,多年来高校对教育成本管理进行了理论研究和实践探索,取得了一定成绩。但作为管理环节中的成本控制方面的研究和探索,却非常薄弱。随着人们对教育认识的不断突破,对效率和效益认识的不断深入,研究和探讨高校教育成本控制的必要性和迫切性日益浮出水面。高校教育成本控制是高校管理的重要组成部分,也是高校财务管理的重要环节。本文进行了几个方面研究,主要包括:第一章是导论部分,第二章是高校教育成本控制的内涵界定;第三章是高校教育成本控制问题及成因分析的探究;第四章是高校教育成本控制的方法研究。通过四个主要方面的研究,旨在解决目前高校存在的成本意识不强、资源配置效率低下,无法提供较为准确的教育成本信息及成本控制缺失问题提供理论支持和实践指导,使其高校获得持续健康发展的能力。