医院人力资源管理是医院管理的重要组成部分，尤其体现在建设现代化医院、和谐医患关系中。目前，在我国医院中，特别是公立医院的人力资源管理一般都是传统意义上的人事管理，而非现代的人力资源管理。现代人力资源管理发展以来，其优越性为众多企业的发展贡献了不少力量。医院人力资源管理的成败一定程度上决定了医院的综合实力和风貌。研究沈阳市市级医院的人力资源现状及对策对于提高沈阳市市级医院的综合实力以及医疗卫生工作人员的素质具有重要的理论意义和实践价值。因此本研究通过对沈阳市市级医院人力资源管理的现状进行深入分析的基础上，提出对策，为沈阳市市级医院实施人力资源管理提供参考。本研究通过问卷调查法和深度访谈法，对沈阳市10家市级医院进行调研，从中发现市级医院实施人力资源管理的现状。主要从招聘方式、激励机制、医院人才结构、绩效考核方式以及人才培训模式等几个方面展开，通过调查发现：招聘方式主要以校园招聘和参加人才招聘会为主，招聘程序有待改善；了解了医生、护士、管理者对激励方式的偏好方面的选择；医院人才结构有待进一步完善；绩效考核方式现状以及不同职称、年龄对绩效考核的影响；人才培训的现状及满意度等。在对策研究方面，针对调查研究所发现的问题，具体提出以下建议：招聘方式多元化、程序合理化；科学设置激励机制；完善人才结构；优化绩效考核制度；改善培训方式。