中国作为一个农业大国,“三农”问题始终是关系到国计民生、社会稳定的重要问题。另外,改革开放以来,中小企业的数量不断增加,中小企业在促进我国GDP增长、解决人口就业、创造税收收入等方面都发挥着重要作用。但是长期以来,我国农村金融体制不健全、中小企业金融服务匮乏,“三农”、中小企业融资难成为了制约我国农村经济和中小企业发展的主要因素。在此背景下,2005年我国开始进行小额贷款公司的试点工作,一批小额贷款公司相继面世,以SDTY集团为首的多家优秀企业和自然人适时把握经济与金融发展的脉搏,与时俱进,共同筹建TY小额贷款公司。小额贷款公司的发展,主要目的就是解决“三农”、中小企业融资难的问题。但由于其设立和经营等方面的特殊性,小额贷款公司还隐存着一系列的风险问题,这些风险是否能够得到控制将关系到小额贷款公司的生存之道、县域经济的发展状况,甚至关系到我国金融市场的秩序。论文以TY小额贷款公司为研究对象,通过文献研究和访谈调查的方法,分析其经营过程中各种风险产生的原因以及应对策略最后得出结论：小额贷款公司作为典型的风险管理型企业,其业务、管理的特性决定了很多风险都伴随着小额贷款公司的经营活动而存在,因此风险管理是小额贷款公司生存发展的根本选择。对于小额贷款公司来说,其面对的风险主要是合规风险和贷款损失风险,但这两类风险产生的原因却往往是因为道德风险。也就是说,合规风险和贷款损失风险是影响公司目标实现的直接原因,道德风险是影响公司目标实现的间接原因,也是前两者风险的主要诱因之一。只有通过优化公司风险管理体系,即形成先进并且科学的风险管理文化理念、构建完整而有效的风险管理架构体系、建立完善和全面的内控制度体系、实行严肃和具有威慑力的风险考核、责任追究机制,才能最终实现小额贷款公司风险管理的目标。论文的研究不仅有助于培育TY小额贷款公司形成自身的核心竞争力,使之在激烈的市场竞争中立于不败之地。同时,论文研究得出的结论还能够对同业在制定风险管理架构时,提供一个可参考的范本,具有一定的指导意义。