【摘 要】
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论文首先采用问卷和座谈相结合的方式了解员工需要.共下发182份需要调查问卷,收回169份,其中有效问卷166份.应用统计软件进行分析,找出员工需要共33项,归纳为十类需要进行分
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论文首先采用问卷和座谈相结合的方式了解员工需要.共下发182份需要调查问卷,收回169份,其中有效问卷166份.应用统计软件进行分析,找出员工需要共33项,归纳为十类需要进行分析,找出了员工普遍需要和不同员工群体的需要特征.旨在从建立有效的工作机制、绩效考核机制、激励机制等方面,研究如何有效的激励员工,分析企业可利用的激励资源,制定企业员工激励政策.论文分为5个部分.第一部分介绍企业概况及存在的问题,并提出研究的技术路线和论文架构;第二部分主要介绍有关需要及激励理论;第三部分通过问卷调查等方式了解员工需要,并对其进行分析,找出不同员工群体的主导需要;第四部分研究建立有效的工作机制、绩效考核机制,并对企业可利用的激励资源进行分析,制定有效的激励政策;第五部分给出结论.
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