随着我国经济的高速发展，技术型人才的需要不断增加，民办高等职业教育作为高等职业教育的重要组成部分，正如雨后春笋般的速度出现在教育体系中。现阶段，我国民办高职院校的规模逐渐扩大。据统计目前全国有民办高校424所，仅河南省就有27所，其中民办高职院校20所。这些民办高校的改革和发展的道路，在不断搜索的同时，逐渐得到了社会各界的认可，并为河南省提供了一批高技能人才，在促进经济发展上起了巨大推动作用。但是由于近两年全国包括河南省在内的民办高等职业院校的生源锐减，导致各民办高职院校纷纷把招生、就业等问题当成了学院的头等大事，忽略了民办高职院校人力资源管理与开发的问题与不足，因此对民办高职院校人力资源的管理和开发必须进行科学合理的进行，从而提升院校的整体办学实力，也为提高我国的整体教育水平加砖添瓦。　　本文将选用理论研究与实证研究相结合的研究办法，以人力资源理论为基础，针对民办高职院校教师人力资源管理研究起步较晚和研究较为落后的状况，拟在调查研究基础上，结合河南省民办高职院校教师人力资源管理与开发的实际状况，以郑州交通职业学院为例，对教师人力资源管理的现状进行研究，分析民办高职院校在教师人力资源管理和开发上存在的问题，提出加快民办高职院校教师人力资源管理与开发的对策建议，从而能为推动民办高职院校内部管理体制的改革，提高高职教育管理的整体水平提供一点参考。