在当今知识经济时代的大背景下,人力资源已经成为任何一个组织发展所必需的最为重要的资源。人力资源管理也成为整个管理活动中举足轻重的一个部分,得到各类组织管理者的高度重视。随着国外人力资源管理理论和方法在中国的传播以及在企业中的成功实践,越来越多的高校领导者和管理者尝试着将现代人力资源管理方法理念和模式运用到高校人事管理工作中去。但是,尽管高校管理着和学者们积极实践和探索,却没有取得客观的效果。当下,人力资源管理已经发展到战略人力资源管理阶段。人力资源规划理论也独立成为人力资源管理领域一个重要组成部分,也越来越受到管理者的重视。高校人力资源规划是实现人力资源管理高效运作的前提和基础,是管理活动的重中之重。鉴于此,本文首先探讨了本研究所涉及的背景知识和基本概念。进而分析了当前我国高校人力资源的特殊性及其管理的特点,以及高校人力资源管理的特殊性和存在的问题和弊端,指出问题的造成是各种因素综合作用的结果,而其中的主要原因就是没有科学合理地制定人力资源规划。从而分析了高校人力资源规划的作用、任务。其后,对科学合理地制定高校人力资源规划进行了探索性研究,分析制约人力资源规划的内外环境因素,探究了制定规划的原则、内容。最后,借鉴企业人力资源规划的一些成功经验,结合高校实际情况,提出了实施高校人力资源规划的程序。并以S校为例,讨论了该校教师人力资源数量规划和制度政策规划。