在社会转型升级发展来到了重要关口的宏观背景之下，我国的广电传媒业也不可逆转的来到了市场化和产业化的抉择之中。面对日趋激烈的市场竞争，广电传媒的企业化转型正处在一个至关重要的战略转折点。在传媒业竞争日趋白热化的今天，媒体竞争，归根结底还是人才的竞争。在当下知识经济时代，知识资源取代土地、资本而成为了主要生产要素，人成为了第一资源。传媒产业通过精英们的合理开发和优化配置来实现社会效益和经济效益的最大化，从而将知识、人才转化为最具活力的社会生产力。本文探讨传媒人力资源在企业化大背景下具有强烈的时代要求和鲜明的时代意义，进而分析了苏州广电总台人力资源管理的状况以及人力资源管理机制存在的问题，有助于准确认识苏州广电总台人事现状，也有助于完善人力资源激励机制，从而解决“资源价值的最大化”这一研究课题，有利于单位在产业升级企业化转型的实践过程中做强做大。