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随着全球经济和信息科技的高速发展,对信息科技方面的人才要求日益提高,在享受“人才红利”的同时,更要求企业的经营者重新定位人力资源在企业管理中应扮演的角色。人力资源管理系统研究是一种适用于所有企业、所有行业的研究,是对企业人力资源中的组织结构、招聘、培训管理、薪酬管理、绩效考核、员工福利等行为进行分析、预测的研究,是对企业运营过程的总结和反馈。构建科学的人力资源管理,是企业在激烈的市场竞争中赢利的前提和基础。本文对国内中小信息科技企业的人力资源管理进行深入分析研究,并以YL科技有限公司为对象,结合目前国内外较常用的人力资源管理方式、方法,不仅能适应YL科技的发展战略,更要在企业腾飞发展的关键节点上,给予人力资源上的大力推动作用。论文的主要工作如下:1.研究我国信息科技业的现状和发展趋势,并以SWOT分析法分析YL科技的人力资源方面的内外部优劣势。2.研究人力资源管理的内涵和原则,对比YL科技公司人力资源管理中的疏漏或管理制度不到位之处,为接下来的企业人力资源现状分析和对策提供理论支持。同时聚焦国内外近三年来的与论文有较大指导作用的人力资源管理观念。3.研究国内中小型信息科技公司今后发展的战略,对YL科技有限公司的运营的几个要素,特别是人力资源管理部分,论文收集了YL科技近四年的相关人力资源管理资料和数据,针对这部分资料将进行详尽的数据分析,现状分析、存在问题分析,结合社会上较先进的管理模式,从中选择最能适用于本企业人力资源管理优化方法来提出优化或改进的对策。本文重点研究如何将YL科技的人力资源管理系统规范化、制度化,解决当前日益增长的内部矛盾,预防企业未来发展中新矛盾点或阻碍的问题点的产生;在新的宏观环境下,在多种新型商业模式的包围下,研究YL科技人力资源管理,对于提高企业竞争优势,保持企业核心竞争力有着重要意义。本文对其他同等类型的公司建立科学的人力资源管理系统的分析、内容、构成和方法有一定的参考价值和借鉴作用。