T公司是一家世界五百强企业在中国的一家独资工厂，主要生产高频的磁性连接器产品，主要客户是HP、Cisco、Dell等大的通讯设备供应商。传统的磁性连接器产品主要工序是用手工完成，生产效率低下并且一致性不好。为了解决传统产品手工工序太多，生产效率低下，无法实现自动化的问题，T公司大胆创新推出了PlanarMag系列产品，该产品使用T公司的一项专利技术：把磁性元件嵌入到线路板（PCB）中，用过孔和走线替代线圈绕线。该技术是一项跨行业的技术，运用半导体的切割和测试工艺处理线路板产品。6SIGMA管理是以顾客为中心、以数据为基础，追求几乎完美无暇为目标的管理理念。其核心是通过以统计科学为依据的数据分析，测量问题，分析原因，改进优化和控制效果，使企业在运作能力方面达到最佳境界。作为一种降低缺陷的方法，它在实践中得到不断的充实和发展。本文是运用6SIGMA的改进方法，解决PlanarMag产品的品质问题。本文首先阐述传统工艺下产品的生产能力和品质特点，针对传统产品的缺陷，T公司推出了具有专利技术的PlanarMag产品；然后介绍了PlanarMag产品的特点及其特殊的工艺制程，引出本文探讨的议题切割中的“帆形孔”不良；接下来概述6SIGMADMAIC改进方法，并运用6SIGMA DMAIC方法解决PlanarMag切割制程中的“帆形孔”不良问题，改善取得比较好的效果，这是本文的重点；最后总结改善效果，提出下一步的工作。PlanarMag产品以开创性的产品结构，凭借小巧、加工成本低、品质稳定的特点，成功开创了行业内的新领域，而6SIGMA DMAIC在改善PlanarMag产品品质问题中的成功，使得PlanarMag产品在市场上的地位得到巩固，确保T公司在行业中处于领先的地位。