煤炭工业承载着我国经济发展的历史重任。伴随着煤炭产量迅猛增长,煤炭开采技术也得到了突飞猛进的发展,煤机市场的竞争也日趋激烈。煤机装备制造企业要想谋求生存和发展,必需获得可持续竞争优势。因此,如何提高石煤机公司的核心竞争能力,保持企业可持续的竞争优势,将成为石煤机公司的重要研究课题。　　本文首先阐述了选题的背景、研究的目的和对企业的现实意义。并阐述了企业核心竞争力的内涵、特性、构成要素及其作用和意义。其次,以核心竞争力理论为基础,对我国煤机企业的核心竞争力现状进行分析,总结影响我国煤机企业核心竞争力的关键要素,进而对石煤机公司的核心竞争力的现状进行分析。然后,对已有的企业核心竞争力评价指标体系进行分析,找出各自的优缺点,结合石煤机公司的实际情况,构建适合石煤机公司特点的企业核心竞争力评价指标体系,并对影响企业核心竞争力的要素进行分析总结。再运用层次分析法和模糊综合评价法构建石煤机公司的核心竞争力评价模型,并以此模型为基础对石煤机公司的核心竞争力进行综合评价分析。最后,根据石煤机公司的评价结果,分别从基于企业核心竞争力的企业发展战略,加强市场营销、提高企业创新能力、优化人力资源结构、构建学习型组织、加强企业文化建设等方面,对企业核心竞争力的提升路径进行了探讨研究。