信息化浪潮以势不可挡的趋势席卷着全球，各国政府与企业都在这股信息化大浪潮中努力寻找前进的方向。信息化能给我们带来更高的办事效率、更丰富的在线体验、更快捷通畅的人际交流。而对于企业而言，立足于信息时代，要掌握瞬息万变的市场信息、提高生产效率、降低企业运作成本、提升产品研发与企业管理能力，必须大力推动企业信息化建设。伴随着信息化及电子商务的蓬勃发展，电子采购受到了越来越多企业的青睐。电子采购不仅仅是将传统采购业务电子化，网络化，而是将整个采购业务相关的材料管理、质量管理、物流管理、仓储管理、供应商管理、企业管理等都纳入电子采购管理中来，整合企业供应链管理，提升企业整体信息化水平。本文立足于中石油第二建设物资供应公司的采购系统，帮助该公司实施企业信息化战略目标。在充分论证我国企业信息化的发展趋势，互联网的蓬勃发展，电子采购已然成熟之后，得出公司实施本项目的背景是完全符合时代潮流的。另外还实地调查了该公司现有采购系统的不足、组织结构混乱、采购策略的不完善等问题。深入分析影响公司采购效率，限制公司进一步发展的根本原因。在此基础上，重新对原有的采购流程进行规范，对原有的采购系统进行重新设计，使得新的采购系统具有面向互联网、面向供应商、办事效率更高、流程更规范等特点。对中油二建公司物资供应公司采购系统的分析与设计中，充分考虑公司的实际情况以及对系统的潜在需求，结合当前技术热点。为了使企业在未来有能力处理海量数据的能力，迎接比信息化时代更激烈的大数据时代，决定将“云计算”引入本采购系统中。为了实现以上目标，在本系统的实现过程中，将开源的云计算方案——Hadoop作为采购系统的主要业务处理平台，加入到系统中。主要应用Hadoop的核心计算思想MapReduce，通过对该技术路线的论证与设计，完成了系统的设计目标。从而实现公司的物资供应水平提升，同时将外部项目部纳入到本系统管理范围之内，提升了公司的管理水平，加强了公司的职能管理，使中油二建公司信息化提升到一个新的水平。