学校人力资源管理是在以人为本的理念支持下，对学校人力资源的规划、获得、使用、开发、激励、酬劳以达到管理效能最大化的人力资源管理活动。人力资源管理相对于传统的人事管理是一种全新的管理理念，它是一种以人为核心的动态管理。企业界人力资源管理已取代了传统的人事管理，成为一种主流管理思潮。人们已经在理论上开始了对学校人力资源管理的研究，而且，在一定范围内对这些理论进行应用和推广。中等职业学校由于其自身的人力资源特点决定了其实施人力资源管理的可能性和必然性。 人是具有复杂人性的综合体，人在不同的情况下存在各种需要，管理者应该根据不同的情况实施有针对性的管理。全面质量管理运用于学校人力资源管理，形成了一种以人为本的全方位、多角度的人力资源管理体系。 运用案例研究的方法，对所研究学校的人力资源管理现状做一个系统的梳理；并对问卷调查的结果运用spss13.0进行处理分析；对案例学校的人力资源管理状况做一个客观的评判。 在中等职业学校实施人力资源管理，应做好以下几个方面的工作：构建和谐的人力资源管理环境、在科学预测基础上制定人力资源规划、设置合理的学校组织机构、优化学校人员编制与配置、形成合理的学校人员管理机制、完善薪酬管理机制。