随着互联网在中国的发展与普及,人民的衣食住行都变得与互联网息息相关,不可分割。尤其是在2010年以后,网购飞速发展并且衍生出许多相关领域,如互联网经济、社区经济、网红经济,以及相应的互联网特有词汇:流量、KOL、种草、拔草等。年轻人也越来越习惯于通过社交渠道或者网络意见领袖的分享来进行购物,可以说,新媒体的出现开始改变了人们在互联网经济下的日常行为和消费习惯。当前,新媒体逐渐开始受到各行各业的广泛关注,国内外企业们也开始积极利用新媒体环境进行其产品的市场营销,并取得了不错的成绩。也正是因为如此,我国纺织服装品牌也应开始改变传统的营销思维,正确利用新媒体带来的机遇和挑战。但由于新媒体在国内服装行业发展时间也只不过数年,的确有不少企业通过新媒体运营取得了成功,但大部分服装品牌仍处于摸索更多的是模仿的阶段。本文就是通过对S服装公司的研究,试图讨论在新媒体环境下服装公司的供应链的发展方向。本文首先从理论方面对我国供应链发展状况以及互联网经济下新媒体环境的现状进行了分析;其次,将我国当前新媒体环境的基本现状与S公司的供应链状况相结合,一一分析出S服装公司传统的供应链无法适应新媒体环境的原因,并对S服装公司的重新设计的供应链进行了剖析;接着,以S服装公司旗下的童装品牌为实际案例,并通过市场各界对品牌的反应,以及过去成本费用方面与调整过后的支出做出比较,进一步体现出供应链调整对S服装公司的效果。通过案例我们可以很清楚的看到,新媒体环境对于服装品牌的的影响,服装企业也只有把握好时代发展的脉搏,围绕以升消费者需求和体验为核心的供应链变革创新,运用现代化技术,实现供应链上各环节互联互通,线上线下协同互补,打造出一条从市场需求出发的同样也适合自身特点的供应链体系,在新媒体这个大背景下获得全新的发展生机。