21世纪是知识经济时代,信息技术的飞速发展提升了知识传播的速度,企业所面临的竞争环境日益激烈,创新成为企业建立竞争优势的重要驱动力,而创新绩效则是对企业创新效率和效果的评估。高技术企业具备先进的技术水平,是我国的支柱性产业,面对竞争激烈的外部环境,必须不断的对其内部组织进行不断变革和创新。同时企业是具有生命特征的开放人造系统,企业的成长也表现出生命体的特征,对组织创新的研究必须充分考虑其所处周期阶段的特点。因此,研究不同阶段的组织创新呈现何种模式,以及其如何影响创新绩效,对于有效提高创新效率、延长企业生命具有重要意义。　　本文主要研究了高技术企业不同生命周期阶段的组织创新模式、各生命周期阶段组织创新如何影响企业创新绩效。首先,深入剖析了当前高技术企业组织创新的重要性,并对国内外组织创新、组织创新模式及组织创新对创新绩效影响的相关研究做出归纳和总结;其次,对高技术企业特征、组织创新、创新绩效进行界定,基于企业生命周期视角,着重分析高技术企业在成长期、成熟期、蜕变期的组织创新模式,并从结构、文化、战略、知识四个维度要素导向的组织创新对创新绩效的影响进行理论阐述,构建理论研究模型;再次,以组织创新对创新绩效影响的理论模型为基础,采用问卷调研的方式,通过验证性因子分析及结构方程模型的统计方法对理论模型进行实证分析,检验结果证明组织创新与创新绩效存在因果关系,并分别横向和纵向比较了实证分析结果;最后,对理论研究和实证分析结果进行阐述,并以此为支撑,针对不同生命周期阶段提出面向创新绩效提高的组织创新策略。　　通过研究,本文对高技术企业不同生命周期阶段的组织创新与创新绩效的因果关系进行了分析和比较,这对于提高企业创新效率、提高综合创新能力具有一定的指导意义,也为延长企业生命提供理论依据。